浅谈控制房建工程施工管理质量的措施

浅谈控制房建工程施工管理质量的措施

曾健

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【摘要】随着人民生活水平的提高，人们越来越重视居住环境的安全问题。在当今社会，建筑施工的质量问题日益突出。在建筑工程建设中，由于存在着诸多的影响因素，极易导致工程质量问题，因此，应加强施工管理，特别是加强质量控制，从人员、材料、机械、管理制度等多个方面，确保房建工程的质量，推动我国房建领域的发展。

【关键词】房建工程；质量控制；管理措施

引言

世界经济一体化的趋势愈加明显。我国正面临着一场新的经济变革，许多产业面临着新的挑战。在高能耗的建筑业中，施工技术和施工材料一定要做到绿色。近几年，很多新的、环保的建筑都很常见，但工程的品质却是由公司自己在新建筑和传统的基础上进行的。在工程施工全过程中，工程施工的重点工作规划与成本控制必须以质量为基础，以保证工程施工的先决条件。近20年来，伴随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快，大量的各类施工企业应运而生。不同规模、不同技术的建筑单位推动了建筑工程的迅速发展，但由于建筑工程的环境比较混乱，建筑工程的施工质量受到了影响。目前，我国城镇住宅工程质量普遍存在着一些问题，这些问题已成为阻碍企业和建筑业长远发展的瓶颈。

（一）房建工程施工作业质量管控的关键意义

房屋建筑是目前建筑业中占比最大，也是目前在建工程中最多的一类。随着我国经济的发展，建筑业的机遇越来越多，但也面临着越来越大的挑战。随着建筑行业的发展，建筑行业的竞争也越来越激烈，所以要想占领更多的市场，就必须要确保建筑工程的质量。换句话说，当建筑工程的质量越高，市场和百姓就越喜欢，建筑企业的形象也就越好，这样才能形成一个良性的循环，这也是建筑工程施工质量控制的意义所在。

（二）房建工程施工质量管理现状分析

2.1施工材料和机械设备的管理不到位

影响房建工程质量的因素有很多，而建筑材料和设备则是最直接的因素。一方面，一些建筑企业对建筑材料成本的控制太严格，以价格为主要考虑因素，导致了一些质量较差的建筑材料被引入。另外，有些企业不太重视机械设备日常维护、保养的重要性，只注重使用，而忽略了维检，在这种情况下，很多设备都会出现故障，导致设备的精度大打折扣，导致工程质量下降。

2.2管理因素

在房建工程项目中，加强施工管理是提高工程质量的最好方法，通过对施工过程的监督和指导，能有效地把控施工人员的行为，从而提高工程产品的质量。在房建工程管理中，质量控制是一个非常重要的环节，随着我国房建工程的发展，工程质量管控，已成为提升企业形象，创造企业经济效益有效手段。企业不仅要建立健全的管理体系，还要对各项规章制度落到实处，做到奖惩分明，以制度作为管理基础，同时加强对员工的思想教育及专业技术培训指导，进而提高房建工程的施工质量。然而，在工程建设中，很多企业对管理体系的设计不科学，制度制定也不够完善，存在漏洞的制度将会对施工管理造成一定的影响，从而削弱管理的作用，有的企业还会套用其他项目的制度，使得管理制度与在建房建项目水土不服，这样就会造成很大的负面影响。

2.3房屋工程管理人员专业素养参差不齐

目前，我国房屋建筑施工队伍的管理水平普遍偏低有待提高。首先，由于施工管理人员没有充分认识到房建施工管理的重要性，没有充分了解和掌握相关的技术及相应的专业管理知识；其次，一些施工企业项目经理过分注重经济效益的提高，在施工过程中，出现了偷工减料、随意缩短工期的现象，这必然会对房屋建筑的整体施工质量造成一定的影响。

（三）提高房建工程管理水平和施工质量的有效措施

3.1建立完善的建筑施工管理体系

正所谓：无规矩，不成方圆。为了保证工程施工顺利高效，保证工程施工质量，提高企业的经济效益，必须建立健全施工管理体系。首先，要根据房建施工的实际情况，制定科学、合理的管理内容，运用多种管理手段，灵活应对房建施工中的各类问题；其次，管理人员在对房建工程实施科学管理的同时，还需要加强对房建施工过程的指导与质量监管，将工程质量贯穿于建筑施工每个环节，每一道工序，对每个施工环节进行质量验收，只有每道工序质量验收合格之后，才能进入到下一施工环节；最后，当发现质量问题时能够第一时间找到负责人，及时采取有效措施解决问题，做到早发现早处理及时化解、规避出现房建工程质量事故；

3.2加强建筑材料和机械设备的监管

确保建筑材料和机械设备的管理效率，对提高工程质量控制水平起到了积极的推动作用。建筑材料的选择一定要把质量放在首位，必须在满足设计要求的前提下再考虑成本，避免引进劣质的建筑材料。此外，建筑材料在运输到工地后，必须按照相关的规范进行存放、复检，复检合格的建筑材料方能用于工程施工；其次注重机械设备的选用、使用、及维保。总之，对建筑材料和设备进行科学的管理，工程质量控制水平的提高就会水到渠成。

3.3提高施工人员的整体素质

由于房建工程是全体员工共同努力的成果。除了有优秀的管理人员和完善的管理制度还必须要有一支优秀的建筑团队来保证质量。在一个团队里面，必须要有专业的施工人员，这就要求他们必须要有过硬的技术，懂得协同配合，进而提高劳动效率，确保工程质量的同时将自己的劳动价值最大化。另外不仅要提升员工的技术，还需要提升员工的安全意识和整体素质，积极投入到工程的各个方面。不仅要熟悉自己所负责的工作，还需要提高自己的安全意识，才能确保施工的顺利进行，同时也能降低施工中的安全隐患进而保障了工程质量目标得以实现。

3.4加强施工监管

对房建施工工程的监督，既是工程管理的一个环节，也是保证工程质量的关键。对工程施工质量要求严格的单位，会要求监理人员随时驻守工地，对各施工环节进行有效的质量监控，并严格控制工程的质量。要使工程监管真正发挥其应有的作用，就必须建立一支专业的监管队伍，加强监管人员的管理和思想意识，并对施工工程进行质量控制。同时，还可以请专业的监管团队来交流经验，提高监管队伍的能力，如果发现自己监管不力，可以及时进行整改，确保施工现场监督到位。

3.5确保建筑材料和设施的质量

在住宅建筑工程的施工中，要充分准备合适的材料、设施和设备。在施工之前，这些材料和设备都要符合标准，这样才能保证工程的施工质量。施工现场的管理对象是施工材料、施工设施和施工设备.一家成熟的施工公司拥有一套严格的材料和设备审核体系，以确保其品质。负责采购路线、运输方式、物料存放方式的管理和验证，并对设备的规格、材料、型号、性能进行详细的归档，并提供设备的维修方案。现场的管理也能避免建筑材料的浪费和不合理的使用，同时也能减少企业的建设费用。

（四）结语

在经济快速发展的今天，我国建筑业也在追求效率，但是，在此过程中，质量是不容忽视的。从目前的情况来看，很多施工单位存在着重进度轻质量的管理问题，对施工过程的控制不到位，致使施工中出现了很多质量问题，严重影响了人民的生命安全和财产安全，因此，施工单位应给予足够的关注。

【参考文献】

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