地铁施工安全组织管理影响因素分析

地铁施工安全组织管理影响因素分析

黄灿

贵阳市城市轨道交通集团有限公司运营分公司，贵州 贵阳 550000

摘要：随着现代化城市的发展，地铁的广泛化应用在缓解城市交通压力方面发挥了很大的作用，也为人们的日常出行提供了很大的便利。但是，在地铁项目的实际的施工过程中，由于其涉及的环节过多，而且项目持续的时间也比较长，所以项目的顺利完成总是会受到各种因素的影响。基于此，本文对地铁项目施工过程中所受到的影响因素进行了具体的分析研究，并对其提出较为合理化的建议措施，以供参考。

关键词：地铁；安全组织管理；影响因素

引言

实际上，地铁项目在进行具体施工时，它的复杂化程度是比较高的，而且这其中还会涉及到很多的先进技术等，这些都在一定程度上给工程项目的施工增加了风险。而且，根据相关调查显示，施工时的工程事故的发生率总是处于居高不下的状况之下，这对于施工人员的生命安全来说是很大的威胁。所以，要做好地铁施工过程中的安全组织管理工作，使其力度不断加强，以此来更好地推动地铁施工安全评价体系的建设进程，为地铁施工管理提供更加有效的保障。

1 概述地铁施工安全组织管理工作

伴随着城市化进程的不断加快，城市在交通方面所面临的压力也越来越大，而地铁的出现就很好地缓解了这一现象，为人们的日常出行提供了很大的便利。然而地铁项目建设时的复杂性以及其周期的长时间性都在一定程度上给施工安全造成了压力。就目前来说，我国政府在地铁的施工管理方面已经出台了一些列的法律法规，希望通过这些法规的加持能够有效地促进地铁项目的科学化以及规范化施工。但是，实际的安全管理效果还是不够特别的理想，常常会由于前期的准备工作不够完善等原因导致一些安全事故的发生。除此之外，地铁项目的施工一般都是在人流量比较大的地方实行的，但是这些地方的人口也比较密集，所以其周围的施工环境是相对比较复杂的，这也就给施工的安全组织管理工作带来了很大的麻烦。

2 影响地铁施工安全组织管理的主要因素

2.1 前期准备工作不够完善

不打无准备之仗，无论是哪一行业，如果前期准备工作没有做好，那么都会或多或少地给后期的进一步施工造成影响。此外，地铁的施工一般都是在地下进行的，于其他工程相比，其复杂程度将会更高一点。所以，前期准备工作对于地铁项目的施工来说非常重要。然而，很多时候，我们会忽略掉前期的安全管理体系的设置，工作人员的培训工作等，主要把目光聚焦在了施工组织以及施工方案的敲定上。实际上，那些应急预案的编制工作等非常重要，尤其是对于处于事故高发阶段的新开工项目来说，所以，我们要重视起前期的准备工作，尽可能地使其完善，根据相关的法律法规，做好统筹，确保后期工作开展的安全性。

2.2 施工工艺的复杂性以及建设周期的长期性

地铁项目在进行施工时所需要的周期是比较长的，而且往往其施工环境也是很复杂的，交叉作业等现象也是时常发生的。此外，在项目的后期，往往还会有精装修、设备安装、消防等施工项目的加持，参加建设的人员也将会更加复杂，这都在一定程度上加大了现场施工的难度，也成为了导致安全事故频发的主要原因。

2.3 阶段性特征较为明显，涉及的设备种类繁多

在进行地铁施工时往往会呈现出很明显的阶段性以及流动性特征，而且在进行工序转换的过程中还会伴随着场地的转换，这也就意味着很多的安防设施、机械设备等都需要进行重新的设置。因此，有些施工单位为了赶进度或者是“省事”，就在场地转换之后在安全管控方面的设施投入明显降低了。比如，目前在提升设备方面一般都会选择使用龙门吊以及提升搭架等来完成，也有部分在进行基坑明挖操作时会使用搭吊吊运材料。但是，由于管理不善、设备维修保养不良等原因，近年来也发生了很多的大型设备倒塌、吊物伤人等事故，造成了很大的经济损失以及人员伤亡。其他一些小型的设备如电焊机、注浆机等，也因为地铁施工的流动性与阶段性特点而威胁着施工的安全。

2.4 施工环境比较复杂，受到市政管线的影响

地铁施工时的环境是比较复杂的，其往往是处于闹市区，这些地方的市政管线一般都比较多，也总是会给地铁项目的施工进程造成一定的影响。如果在施工之前的勘探工作做的不到位，没有做好完善的保护措施，那么就很容易造成周围市政管线的破坏，从而给施工单位的声誉造成一定的影响，也威胁着参建人员的生命安全。

2.5 相关管理人员的专业素养有待加强

很多时候，施工安全事故的发生是与施工安全组织管理者的专业素养时息息相关的，也正是因为他们安全质量意识的不够增加了安全事故发生的频率。专业素养的欠缺往往会影响到施工安全组织管理工作的有序开展，这也就意味着当安全事故发生时并不能够做到良好的预防，从而给地铁项目的整体的安全管控造成一定的影响。

2.6 缺乏健全的施工安全保障体系

对于地铁项目的施工安全组织管理来说，健全的施工安全保障体系的构建也是很有必要的。如果不能够保证施工安全保障体系的运行畅通，那么很多指令都难以实现，就会阻碍工程项目安全管理水平的提高了。

3 促进地铁施工安全组织管理水平提升的具体措施

3.1 做好施工前期的安全组织管理工作

首先，将地铁施工组织的实际情况作为基本依据，然后构建相关的岗位责任制度，与此同时，还要将这些责任落实到具体的部门以及个人。此外，各个岗位的职能作用也需要得到充分的挖掘，这样才能够更好地促进施工活动的风险防控能力的提高，而且相关的责任也需要纳入到绩效考核之中，促进施工安全管理工作力度的进一步加强。其次，在项目的实际开展之前，要做好科学的规划统筹工作，坚持安全质量管控的原则，尽可能地招募更多的经验丰富的，有职业资格的安全管理人员来进行安全管理机构的组建工作。再次，对于各种风险要做好针对性的监控以及管理工作，对于施工周围的环境、市政管线等做好核查工作，以尽可能地避免动土作业所引发的安全事故的现象。最后，在项目开展之前，还需要对参建的工作人员进行有效的培训以及考核，只有通过考核之后才能够参与到地铁项目的施工建设中来，而且，还需要不断加强他们的专业素养以及技术水平，督促他们做好风险规避工作，不断提高整体的质量管理水平。

3.2 做好施工阶段的安全组织管理工作

第一，施工人员要对施工图纸进行严格的把控，在施工时严格按照相关的施工规划执行，现场的施工管理人员需要对其进度安排进行明确，以促进组织施工人力资源的合理化，使其施工管理过程不断优化，对于施工期间可能存在的各种安全隐患进行明确并做好应对措施，以保证施工的质量以及安全性。第二，要积极促进施工现场的标准化的建设，在施工现场所使用的各种安全防范措施，宣传的警示措施等都要使用牢固可靠、美观耐用的材料。而且，一些比较有效的施工经验也可以纳入到具体的施工标准中来，从而促进现场施工的更加有序的进行。第三，在施工的后期，由于参建单位的增加，为了保证项目施工的有序进行，需要各方签订相关的安全协议，对于其主体责任进行划分以及明确，对于作业区进行划分，以避免现场的混乱。

4 结语

总的来说，地铁项目的施工安全组织管理工作与地铁项目的施工质量以及施工人员的生命安全是息息相关的，所以，我们必须给予高度重视，只有这样才能够更好地推动地铁的发展，减轻城市交通的压力，使其更好地服务于我们的日常生活，为我们的生活提供更多的便利。

参考文献：

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[2]董延昭，肖昱，王腾.浅埋暗挖法地铁隧道施工安全风险管理分析.价值工程,2014(21):126-128.

[3]关铁锁.地铁施工安全组织管理影响因素分析.价值工程,2018(8):67-69.