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摘要:建筑工程造价管理工作是现场管理的重要举措,合理造价控制能够有助于现场资源合理配置。文章对建筑工程造价进行分析,探讨工程造价管理存在问题与管理优化措施。
关键字:建筑工程;工程造价;造价管理;管理优化
引言
目前,我国社会经济迅猛发展,城市建设步伐持续加快,建筑行业进入了全新的发展时期。可是工程实际建设过程中,受诸多方面因素的影响,工程施工工艺较为繁杂,造价管理难度相对比较大,这就要求提高对建筑工程造价管理工作的重视,将其作为工程管理的一项重要内容,从而为后续施工作业的顺利开展奠定良好的基础。
1建筑工程造价相关概述
对于建筑工程而言,工程造价管理与控制工作能够在一定程度上降低建筑工程整体的施工成本,并且保证建筑项目物质收益与社会效益达到目标水平。建筑项目造价管控作为建筑工程项目管理中的核心组成部分,需要采取合理有效的措施,使建筑项目造价管控的功能全面发挥出来,从而促进建筑项目建造活动的有序进行。目前,很多建筑工程中通常会采用全过程和全生命周期造价管理与控制模式,提高造价管理的有效性和全面性,并保证建筑工程的质量水平。同时在开展建筑工程造价管理与控制的过程中,需要将其工作落实到建筑工程施工的各个环节中,提高管理的动态化、科学化以及规范化水平。在实际的工作中,要做好建筑工程设计阶段和施工阶段等各个阶段的造价管理工作,完善建筑工程投资估算、设计概算以及施工图预算等内容,并结合建筑工程的建设需求,积极建立科学有效的造价管理与控制制度,进一步明确建筑工程造价控制目标,制定更具针对性地管理措施和方法,保证各项工作的落实,从而促进建筑工程的建设与发展。
2建筑工程造价管理问题分析
2.1市场缺乏规范
当前,建筑工程造价管理的相关观念没有受到相关人员的关注,这使得建筑工程造价管理难以实现动态化,最终导致建筑工程造价控制工作无法高效开展。随着我国市场经济体制的进一步完善,市场竞争进一步加剧,材料市场价格逐步放开,这为建筑企业带来了机遇和挑战。建筑材料价格往往会受到多种因素的影响,例如建筑材料的使用范围、特性和功能等因素。这些因素都会增加企业的建设成本。
2.2管理人员综合素质不高
建筑工程造价管理是一项技术性和专业性较强的工作,需要相关管理人员具备了较高的专业素养,才能够做出正确的判断与处理,保证造价管理的准确性。但就目前来看,很多造价管理人员的综合素质并未达到要求,对于造价管理过程出现的重难点问题,不能引起应有的重视,也无法有效地应对和处理。另外,由于对造价管理人员的工作缺乏有效的培训和指导,使得造价管理工作的质量受到了影响,对造价管理规范有序的展开造成了阻碍,因此造价管理团队的建设已经势在必行。
2.3建筑工程项目建设施工因素
建筑施工阶段对于工程造价动态管理有着非常重要的影响,在建筑工程的施工阶段往往还会严重影响到施工费用管理的整体实现水平。首先,在施工建设当中对费用成本的区分会直接影响到造价与管理人员对于施工的费用管理。其次,因为施工的时间相当长,所以在施工的过程中往往需要根据工地的实际情况而不断地进行物料采购。但随着时间的不断推移,建筑材料的价格往往也会改变。在这一过程中若原材料的价格继续上涨,则工程造价的费用往往也将增加。而且因为受到了各种不确定因素的影响,往往需要对施工时间进行调整,这往往也会使得工程造价增加。由此可见,造价管理者必须要对施工因素这一方面给予足够的重视。
3建筑工程造价管理优化措施
3.1完善前期的勘测和调查
完善前期的勘测和调查工作,能够为建筑工程的顺利开展提供可靠的基础保障。建筑工程涉及的施工环节和施工工艺繁杂,施工周期较长,并且极易受到气候条件、地质条件以及周边人文环境的影响,导致建筑工程建设周期超过预期,难以按时交付。为了确保建筑工程项目施工质量和施工周期符合合同要求,使造价管理工作顺利进行,在建筑工程施工前,应该深入建筑工程施工一线完善前期的勘测和调查工作。建筑工程项目设计前期,设计人员应该深入施工现场进行详细且全面的调查和勘测,重点调查研究施工现场周边的土质状况、人文环境以及气候条件等对工程建设成本影响较为明显的因素,并将这些不确定因素将会产生的各种风险降到最低。例如,针对施工阶段出现的降雨天气可能会对建筑工程项目施工产生影响的情况,一方面应该延缓施工,待强降雨天气过后再继续施工,另一方面应该有针对性地对施工设备采取防水措施。
3.2设计阶段的造价管理及成本控制
设计阶段是完善工程的重要阶段,同时也是对工程进行细节规划的阶段,如果将建筑工程比作生命体,那么设计便是其灵魂。设计阶段对工程的造价和成本有着重要影响,因此,该阶段的造价管理及成本控制是费用管控的关键。首先,建筑企业要从设计招标入手,严格按照招标程序进行管控,以确保招标工作的规范性。在设计过程中,设计人员不仅要具备较强的设计专业水平与能力,而且要了解各项定额和费用,并熟练运用概算方法,从而实现有效的造价管理及成本控制。必要时,财务人员也可以参与设计,为设计提供相关造价与成本控制方面的支持。其次,建筑企业要保障设计的科学性与完善性,减少设计变更情况。可以通过合同的形式来明确设计变更责任,甚至可以在合同中体现出设计变更情况下设计单位应承担的经济责任。这样既能提升设计单位的责任意识,又有助于提升设计的科学性,还能有效分担设计变更风险,减少因设计变更导致的成本投入。在设计阶段的整个过程中,设计人员要始终结合预算开展设计工作,既要保障设计质量,又要注重工程成本控制。
3.3加强施工阶段的成本控制
在项目建设过程中,施工阶段的成本控制是造价控制的关键,同时也是提高建筑工程造价管理水平的关键阶段。因此,建筑企业需要不断加强对建筑工程施工阶段的成本控制,优化和完善建筑工程造价管理。首先,建筑企业需要明确建筑工程施工阶段的各项工作任务,并将成本控制工作落实到每一环节中,强化监督和管理力度,做好施工人员、施工材料、施工设备等分配工作,避免造成材料、资金及人力资源的浪费,提高建筑工程施工现场的有序性。其次,建筑企业需要强化施工现场的管理力度,围绕安全生产理念,提高施工人员行为的规范性和有效性,从源头上减少安全事故的发生,从而降低成本。
3.4完善变更索赔
建筑工程施工期间受到各类因素影响产发工程变更情况,如政策变化、环境天气、市场波动等,按照法律规定,若施工期间出现工程变更情况,则应根据施工合同进入索赔程序。在工程动态管理过程中,若工程变更并非为施工单位责任,所产生的额外造价成本需业主按合同规定予以赔偿,若工程变更责任方为施工方,则需按照变更索赔程序由施工方承担工程变更带来的额外成本。除此之外,为避免受到第三方干扰和自然因素等不利条件影响,可选择保险业务,将外部因素对建筑工程施工造价的影响降到最低。
结语
综上所述,随着我国基础建设的不断发展,建筑工程造价发挥着巨大的作用,它不仅能够使得工程造价更为规范,而且还能够使其更加符合国家的相关标准以及要求,有效地提升建筑企业的效益。因此,建筑企业还要强化工程造价管理工作,注重多方面因素不良影响,提高工程设计、施工等重要环节的造价控制,确保每一笔资金的合理应用。
参考文献
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