国网十堰供电公司 湖北省十堰市 442000
摘要:现今我国社会的经济发展,极度依赖电力能源,且随着经济发展的不断加快,对电力需求总体呈现上升趋势。电力企业业务在扩展中。增加了电费抄核收的难度。而电费抄核收是供电企业主要的盈利点,是企业发展的动力。因此,供电企业只有认识到创新管理对抄核收的意义,积极对抄核收存在的不足进行分析,从而探索创新出新的电费抄核收管理路径。
关键字:供电企业;电费抄核收;管理创新
引言:供电企业电费抄核收工作,就是对用电户计量表的数据进行抄送,核算用户用电费用,并对相应的费用进行收取。而随着经济建设的脚步较快,用电需求急剧增加,用电形式多样,传统的电费抄核收管理在现下的经济环境中存在许多不足,企业只有积极性管理创新,提高电费抄核收工作的质量和效率,才能更好地为人民群众提供优质的服务,从而有利于企业长远的发展。
开展电费抄核收创新管理的意义
随着社会对电力需求的不断增加,供电企业的用户数量在和需求在不断扩大,工作人员在进行抄核收中,工作量在不断增加。而长期、大量的抄核收工作,工作人员难免会出现疏漏,进而影响到工作质量。因此,只有积极进行管理创新的探索,才能提高供电企业电费抄核收的质量和效率。
有助于提升电费抄核收的质量
供电企业电费抄核收工作的质量,直接决定着企业盈利的情况,如果抄核收管理质量不佳,盈利减少,则会极大地影响企业的长远发展。而借助管理创新,能够对抄核收的过程进行管理,从而促使工作质量的提升。
电费抄核收效率得到提升
电费抄核收进行管理创新,可以避免工作人员长期高强度工作而出现的各种问题。如借助现代科学技术的引入,使得电费抄核收向自动化、智能化发展,不仅减轻了工作人员的负担,还能提升了电费抄核收的效率[1]。
当前供电企业在抄核收管理中的不足
管理制度不够完善
供电企业抄核收工作具有一定的复杂性,内外因干扰因素众多,要想使得电费抄核收工作有序开展,且能够取得较大的成绩,就必须借助完善的管理制度,对整个工作过程进行统一管理。然而在实际的抄核收管理中,现代电力企业还是沿用了老式的管理制度,方式和方法上都没有进行优化和改进,从而极大地影响了电费抄核收工作的质量和效率。
管理模式陈旧
目前,绝大多数供电企业在进行电费抄核收管理中,主要依靠相关的管理人员对日常工作进行管理,管理模式过于陈旧,无法满足现代社会经济发展对电力要求。同时,即使一些企业引入了自动化相关的技术,但管理人员自身管理模式没有改变,也很难发挥这些技术的价值[2]。
核算准确度不高
在电费抄核收中,对电费采集的数据进行核算,计算出准确的收费数额较为重要。而在核算的过程中,相关的标准和流程的缺失,使得工作人员在核算工作中,随意性强,极大地影响了核算的准确度。
电费抄核收管理创新探索
管理制度创新
供电企业在进行电费抄核收的过程中,只有进行管理制度创新探索,才能使得制度与企业当下环境和发展相适应,从而促使电费抄核收制度更加科学、合理。供电企业在进行制度创新中,要重视员工在业务的中作用,借助制度的建立,引导员工责任心不断提升,并规范员工中的工作态度,从而促使抄核收工作的质量提升。另一方面,应该将员工的工作情况与绩效考核紧密相连,借助相关的奖罚措施督促和指导员工进行规范化操作。当员工在工作中出现失误时,要让员工认识到自己的问题,借助相应的惩罚措施,在警示其他员工的同时,让犯错员工认识到自己的错误,积极进行改进。对工作表现较为优秀的员工,可以采取精神鼓励和物质奖励两种方式进行,从而提高员工的工作热情。同时,在日常工作中,抄核收工作还会遇到费用迟交和拖延等各种因素的干扰,这就需要工作人员积极对对工作中各种不良因素进行评估,寻找相应的解决方法。
电表数据采集管理创新
在抄核收工作中,电表数据采集的准确性,直接影响着电费的准确性,只有借助管理创新,积极引入先进的技术,使得电表数据采集电子化,减少人工对数据采集的干预,避免各种因素对数据真实性、完整性、准确性的影响,从而使得数据采集更为高效。在进行电费抄核收的工作中,一些用户无法借助自动化技术完成电表的数据采集,工作人员在现场数据采集的过程中,采集数据时,应该反复核对相关数据,确保数据的准确,最后将采集数据录入相关系统。在数据采集后,工作人员应该将这些数据及时进行归档,并对用户费用信息进行更新,从而避免信息更新不及时增加工作人员的工作量,增加电费抄表失真的风险。同时,在抄表的过程中,还应对电表的运行状态进行检查,当发现异常后,应该及时上报,并请求相关的维修人员及时进行处理[3]。
核算管理模式创新
在信息技术、网络技术广泛应用的今天,供电企业在电费收取方式上更加多元化,从传统的营业厅电费缴纳,向多元化线上电费缴纳方式发展。用户可以借助多种线上渠道,完成电费的缴纳,如、微信、支付宝、银行、电力企业客户端等,极大地方便了用户,提升了用户消费体验感。但这些支付形式的多样,增加了企业进行电费核算的难度。电力企业在借助新的缴费方式同时,还要对核算进行管理创新。具体来说,可以将原有营销的员工岗位进行消减,去掉核算中冗余的部分,从而提升核算的整体效率。同时,供电企业长期以来一种都有各自的账户,各个分公司在收费后进行各自的核算。而当下应该改变这种传统的核算模式,去掉分公司的缴费账户,只有保留供电企业总公司的账户,用户在缴费后,资金汇入统一的账户,由财务部门进行统一的核算和管理。同时,在核算的过程中,相关部门应该制定相应的核算流程和标准,使得核算过程科学、高效,避免人为的干扰,从而提升核算的质量和效率。
积极推动信息管理系统的应用
供电企业电费抄核收工作只越来越复杂,工作量也会不断增大。供电企业想要确保自己利润不会出现流失,就必须积极引入现代科学技术,借助信息技术、网络技术、计算机技术的应用,推动供电企业信息管理系统的建设,从而提升供电企业对电费抄核收工作的管控力度。在信息管理系统建设中,企业要将电费抄核收整个过程的各个环节纳入到信息管理系统中,用户随时可以对用电情况进行查询。企业在进行管理中,也可以借助信息管理系统,对电表的相关数据进行采集,如电表运行状态、电量数据等内容。同时,借助信息管理系统,供电企业可以根据相关的电量数据信息进行分析,便于后期展开电费的收缴工作。管理信息系统还能对电力的账目进行核算,对电费的合理性进行评估,从而极大地提升了电费抄核收的质量,企业能够及时发现用户的各种异常用电,避免企业承受更多地损失。另外,还需要加强电费财务核算工作,借助信息管理系统,对收缴费用与营销数据进行对比与管理,借助强有力的系统监管,避免二者存在较大的偏差,从而提升供电企业电费核收的准确性,确保供电企业管理质量的提升。
结束语:总而言之,电力市场的用户规模在不断扩大,电力企业在日常的管理中,也必须遵循市场与时代发展的规律,在电力抄核收管理中,借助创新的手段,提升抄核收管理的质量和效果,从而增强用户的消费体验,推动供电企业向可持续方向发展。
参考文献:
[1] 许彪. 关于供电企业电费抄核收的管理创新探讨[J]. 中国科技投资, 2019, 000(019):138.
[2] 李娜. 供电企业电费抄核收的管理创新思考[J]. 轻松学电脑, 2019, 000(009):1-1.
[3] 王雪. 供电企业电费抄核收的管理创新思考[J]. 中国设备工程, 2020, No.454(18):64-66.
作者简介:廖书迪 1985年7月,女,汉,湖北省十堰市人,本科学历,工程师, 电力市场营销与电费抄核