铁路大型养路机械施工质量评价研究

铁路大型养路机械施工质量评价研究

隽梓超

中国铁路济南局临沂工务段 ， 山东省 临沂市 276000

摘要：施工现场工程机械设备的管理需要所有项目人员的参与，实施的效果与项目经理重视程度成正比。管理更多的是详细找出管理的途径，这是一个漫长的过程。本文通过结合本人工作的几个项目，分析了机械设备管理控制中最常见的问题，提出了一些个人设备控制建议和意见，不仅能保证施工质量，而且能达到成本节约和效率提高的目的。希望所有施工企业真正重视设备的“管理控制”，充分利用“管理控制”这两个术语。持续细化使设备管理更加合理、科学、便于操作和广泛应用，为我国铁路行业提供了有力的支持。

关键词：铁路；大型养路机械；施工质量；评价

引言

我国地域辽阔，各地区的经济发展水平与当地交通的便利程度有着直接关系。货物和旅客运输的重要媒介是铁路交通，因此，各地将铁路交通建设项目放在重中之重的位置。在铁路工程建设过程中，机械设备的管理占据着核心位置，因此需要不断提升机械设备的使用效率和管理水平，做好设备更新换代工作，只有让机械设备的作用发挥出最佳水平，才能提高工程的经济效益和社会效益。

1铁路大型养路机械施工质量评价体系的目的

当前，我国铁路部门在施工过程中制定了大型维修机械的相关规范和规范，以提高维修施工质量水平，确保主要管路的运行安全。为了将既定规范和规范应用于实际维护工作，有必要建立相应的铁路大型机械施工质量评价体系。建立这一评价体系的主要目的是全面、综合地评价大型维修机械的施工质量。大型维修工程最佳质量优化方案的科学选择；满足大型维修机械综合评价、空间系统弹性、轨道交通合理化、运输与施工有效结合等要求。完善相关大型维修机械施工质量评价指标体系，然后对干线施工各个方面进行科学合理评价，最终实现维修机械的“绿色”施工。

2地铁施工现场机械设备管理常见问题

2.1机械设备数量多

地铁工程建设项目施工现场会用到很多类型的机械设备，以最大程度满足整个工程的施工需求。受施工现场空间狭窄的制约，机械设备在作业时会遇到很多的问题。机械设备安全管理措施不到位就会引发安全事故，给整个项目建设造成严重的负面影响。随着机械化水平的不断提升，现代化机械设备的使用范围越来越广，因此要从整个工程的实际情况出发，探索出一条切实可行的发展道路，使机械设备管理质量和效率发生质的改变。

2.2设备使用管理不到位

使用年限除了与设备本身有关，与操作者的操作也有很大关系。很多现象表明，一个合格的操作人员对设备寿命有很好的延长作用。由于铁路施工工期较长，同一个设备如果没有专门人员去监管，更换多个操作员，会大大增加设备损耗，缩短设备寿命。其次，是操作人员的专业性，若不注重使用的规范性，操作不符合要求，长期不符合规范的野蛮操作都会对设备产生影响。最后，对于大型精密设备的使用需要更具有专业性。不懂得专业操作的人员应被禁止接触这些设备，精密设备的维护需要更为细心，一旦出现问题，维修或更换成本都更高，应加以重视，以免造成大额损失以及施工进度的卡顿。

2.3设备管理要求高

机械设备是地铁施工现场管理的重要组成部分，给现场的施工秩序和施工安全带来巨大影响，所以要采取高效的措施管控到位。随着地铁工程施工现场管理要求的逐年升高，安全文明管理制度也变得越来越健全，同时还要高度关注工程施工给环境造成的污染物问题。地铁工程建设项目的管理人员要将施工现场的安全管理工作放在头等重要的位置上，确保机械设备的性能发挥最佳成效。以施工现场机械设备运行和安全管理工作为核心，采取积极的管理办法，将潜在的风险彻底排查掉，提升机械设备的使用效率，使地铁工程建设目标得以全面完成。

3铁路大型养路机械施工质量评价体系指标的选择

大型铁路维修机械施工质量评价体系中指标的选择可分为五类。第一是权责原则和科学性原则，意思是对维修机械施工质量水平的评价不应过于简单或过于详细，评价指标应简单明了。同时，评价指标体系的建立也必须满足科学要求。该指标体系基于一定的科学依据，有必要客观、真实地评价大型维修机械的施工质量。二是全面系统化的原则。评价时，不仅要评价维修工程质量，还要评价、分析和整合相关指标，全面分析大型维修机械的施工质量水平。最重要的是，每个指标都可以独立显示大型维修机械的设计质量。第三，操作方便。在选择评价指标时，有必要与我国科技发展相联系，进行全面研究。最重要的是确保任何指数都可以运行，以便在评估过程中易于分析和研究。第四，必须有地区差异，即在评估不同地区铁路维修机械的施工质量时，应根据有关地区的自然环境和天气条件进行相应的评估，以便评估结果满足需要，具有一定的科学可靠性。第五，通过结合定量和定性分析原则，在分析和评价过程中有必要根据数据进行评价，定性分析适用于一些无法进行定量分析的国家。

4铁路养路机械维修保养措施

4.1搭建信息化管理平台

优化和升级地铁施工现场的机械设备管理法，以管理的新要求和新形势为基础，搭建信息化管理平台，提升信息化管理水平和效率，使管理目标得以真正的实现。充分利用地铁施工现场的视频监控装置，使机械设备的使用情况得到真实的反映，及时发现设备存在的问题与安全隐患，为现场管理工作的有序开展奠定基础。

4.2优化设备管理组织结构，发挥岗位作用

为了高效完成项目施工，必须要践行“机械化减人”原则，采用先进设备和先进信息化管理手段，优化现有设备管理制度框架，引进和吸收具有信息化管理手段的人才。要在制度层面重视设备管理，加大对不利于设备管理行为的限制、约束、处罚力度；同时加强对采用新理念、新制度、新手段的宣传、表彰、奖励，真正做到奖优罚劣。只有强化员工责任感，才能使其尽心看管设备、维修设备、保养设备，延长设备寿命，提高设备使用效率，为企业带来效益，谋得长远发展。

4.3及时更新设备管理制度

及时更新机械设备的管理制度，结合自己施工部门现状，有针对性的提出能解决问题的管理措施。工程行业不仅仅需要一个优秀的工程团队也需要优秀的管理人员。路面项目依据机械设备管理控制体系建立设备管控小组，以项目经理为组长，各使用机械设备的责任部门为组员，共同落实责任，以减少设备损耗为目标，项目合同管理部进行全过程成本监控、预警、反馈、分析、汇报的管控机制。制定维修相关制度，规范操作人员行为，提高管理水平。

结束语

进行铁机械行业设备管理时，需要结合不同的模式，提高铁路行业机械设备的使用率，减少铁路行业机械设备空置率，为企业创造更多的经济效益和社会效益。

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