关于工程造价和工程造价风险分析

关于工程造价和工程造价风险分析

罗祥

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摘要：新时期，随着我国市场经济的快速发展，各行各业开始迅速崛起。在建筑领域，为了与时俱进，长远发展，必须要控制好工程造价风险，加强工程造价管理可以使建筑业更加稳定和长远的发展。基于此，本文将对工程造价风险管理的特点和重要性进行深入的研究和分析，并对业主的造价风险管理因素进行研究，以期为我国工程造价风险管理和控制提供参考价值。

关键词：工程造价；业主方；造价风险

引言

项目所花费的建设成本就是我们所说的项目成本，项目成本是固定资产计划再生产和形成相应无形资产和流动资金的一次性费用之和。工程造价不仅与建设项目有关，还受到建设者管理水平、当地经济发展水平、国家和政府政策制度的影响。政府和业主之间的决策离不开科学合理的工程造价内容。提高工程造价的编制水平，使其真实反映工程造价情况，合理确定和管理工程造价，正是适应我国社会主义市场经济体制，也完全符合建设项目全过程项目管理的实际需要。因此，要不断提高工程造价的编制水平，使其能够真实地反映工程的建设成本。

1.工程造价风险管理的特点及研究意义

随着时代的不断发展，建筑领域也在不断进步。在这个过程中，工程造价的风险管理也应运而生。工程造价风险管理是一个新兴行业，实际应用周期不是很长，但发展速度很快。我国目前的工程造价风险管理有以下几个特点：首先，我们可以肯定，开展工程造价风险管理是一项很有前途的工作，有很大的改进空间。然而，目前项目成本风险管理的重要性还没有得到相关企业管理者的广泛重视。即便如此，项目成本风险管理的发展势头还是比较好的，这说明当企业管理者开始意识到项目成本风险管理的重要性时，其未来的发展势头会更好。其次，工程造价风险管理的学科内容既包括工程造价管理，也包括风险管理，所以其特点也包括两个学科的特点，包括总体逻辑、严格控制、价格预算、政策、阶段、市场可变性等等。可见，工程造价风险管理是一项非常专业化的工作，主要是预见一段时间内存在的风险，并对其进行很好的控制和防范。

2.工程造价风险因素分析

业主可以通过合同将风险转移给承包商。比如业主在合同中规定乙方承担施工现场设备损失和人身伤害事故的全部责任和费用，这样风险就可以转移给承包商，承包商可以通过保险将风险转移给保险公司，或者自己消化。但对于材料涨价的不确定风险，如果工程规模小，、周期短，业主可以通过合同将所有风险转移给承包商；但、的规模大、周期长，通过合同将所有风险转移给承包商显然是不合理的。由于工程建设中材料价格约占总成本的60%-75%，如果材料增加10%，总成本将增加6%-7.5%。在利润微薄的建筑市场，这样的经济风险是承包商无法承受的。因此，在规模、大、工期、长、市场价格不稳定的情况下，承包商在施工过程中最大的风险是材料价格的上涨，因此如何防范这种风险对承包商来说非常重要。以下是工程造价业主的风险因素：

（1）规划设计方案陈旧，未进行优化优选，目标优化错误，设计中未采用现代化优化设计方法。

（2）项目规划、设计深度不够。在目标设计中，可能存在构思错误，规划设计深度不够，设计内容不全，重要边界条件遗漏，采用规范不恰当，设计参数选用不合理，未考虑当地工程地质、水文地质条件，未考虑施工可行性等。

（3）地基勘察资料不全，地下埋藏物未事先考虑，临时处理不当。

（4）承发包方式选择不当；合同类型选择有误；合同条款遗漏，表达有误，不严谨，合同管理不力，引起大量索赔。

（5）项目实施期间通货膨胀，材料、人工费用上涨；或国家调整产业政策，采用新的要求或更高的技术标准，从而导致投资额大幅增加。

3.施工企业方面的工程造价风险因素分析

3.1经济风险

经济风险是指建设项目发生风险事件时，项目风险会直接或间接增加建设项目的成本。造成经济风险的因素通常包括以下几个方面：项目所需资源价格上涨、，人工成本上涨、，工程设计不够完整和详细，给施工带来风险。工程承包范围是否明确，承包内容是否明确无误。不要因为工程承包范围不明确而互相争论，这样会增加工程的风险。投标时，施工单位应根据工程的具体情况确定合适的施工方案，并根据方案进行准确报价。如果发现原施工方案不合理，需要重新制定，很可能造成成本增加的风险。

3.2工程量风险

列出的数量和实际数量之间存在差异的风险。工程量清单计价要求招标人给出工程量清单，对其偏差负责，并在结算时进行调整。但在实践中，为避免工程量计算错误的风险，投标单位不得在招标文件规定的范围内进行调整，如3%；或者规定由招标单位审核工程量并负责修正。如果在投标阶段没有提出，则视为工程量无偏差，结算时不予调整。这样，招标人将把工程量编制中的所有责任和风险推给投标人。如果施工企业无法摆脱清单责任，业主可以以投标人报价中包含的所有工程风险为由，随时打压施工企业，施工企业将不得不承担不应由自己承担的额外工程量风险。

3.3合同风险

业主聘请了经验丰富的法律专家和工程顾问起草合同，使得合同质量非常高，其中隐含了大量针对承包商的风险责任条款和业主的反索赔条款。此外，承包商很难充分、平等地参与合同谈判，往往受制于业主，容易被业主牵着鼻子走，自然增加了履行合同的风险；承包商也非常信服业主在合同之外的妥协和承诺，贸然签订了一份既无法律约束力又不履行的“君子协定”；承包商签订合同的准备工作明显不足，对业主的信用和合同的公正性缺乏严格的分析；缺乏对合同的认可，当合同条款不完整、，不完整、，不具体，缺乏对业主权利的限制性条款和对承包商的保护性条款时，没有进行修改和完善，无意识地接受了合同中的大量隐患，最终导致承包商在合同施工中的损失。

4.预防工程造价风险的措施
4.1预防工程造价中的风险分配
　　工程项目的完成需要一个长期的过程，因此施工成本要根据不同工程造价的原则以及相关的规定要求，针对当前可能存在的风险进行一个详细的分类。针对工程造价控制阶段的危险因素，要提供一个科学而合理的工程造价风险管理，才能够根据客观因素以及现实条件产生的问题进行相关的收集信息，为风险管理以及项目建设提供有效的指导，合理的分配工程造价的风险。
4.2加强施工阶段的管理
　　针对施工阶段的工程项目要有相应的法律依据，当出现风险存在的因素可以通过法律保护自己的合法权益，尤其是针对施工的进度以及严格的标准，具有明确的管理制度，避免模糊不清的条文。同时针对合同上的实质性的条款要进行科学合理的把握，一旦出现市场价格变动，可以根据成本的管理和控制实现对于项目工程的风险控制。还可以积极的进行责任意识强化，在不断的发展过程中，强化双方的责任意识，建立完善的风险防范体系，同时，针对工程出现的应急事件，应建立完善的应急处理机制，保证在工程开展过程中，出现突发的状况时，可以及时的采取有效的措施，将突发状况造成的负面影响降到最低，尤其是造成的经济损失，避免造成更大的事故。

结语

综上所述，研究我国工程造价的风险管理，对于更好、更准确地预测和评估工程项目造价中存在的风险，以及提前研究应对风险的对策，预留必要的处理资金和处理方案，最大限度地避免开工后的事故和经济损失，具有重要意义。未来，工程造价风险管理将会有很好的发展势头，相关施工企业管理者必须重视工程造价风险管理，才能充分发挥其价值，为企业的良好发展做出积极贡献。

参考文献

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