机电设备安装常见问题解析及改善方法探讨

机电设备安装常见问题解析及改善方法探讨

金祥

深圳市捷顺科技实业股份有限公司南京技术服务中心 江苏南京 210000

摘要：机电设备安装工程包括对设备系统的安装，然后根据实际运行情况对设备系统进行调试。在这整个过程中严格的质量管理起到重要作用，所以,建设单位对之的管理也是至关重要的。机电设备安装的监理工作中又涉及对机电设备型式的选定、整体施工流程的设计和整个机电整个装配工程的具体施工细节,因此只有严格把好工程物流管理质量的关才可以使各个环节都做到质量最优化,进而提高了建筑机电整个施工流程的品质水平。在质量管理上,还需要与施工方的有关主管部门加强协作,才能在施工过程中能及时发现质量问题并合理地加以解决,以便于更加科学有效地开展整个机电装配工程。

关键词：建筑工程；机电安装；设备安装；安装管理；现状及策略

前言：近几年来,随着中国人民的经济生活水平日益的提升,近几年来的工程工作量也呈现了日益增加的态势,因此机电安装工程对整体工程项目而言也是不可或缺的重要组成部分,对机电安装整个工程项目而言,是否可以合理的对机电设备进行适当配置将直接影响机电是否可以正常顺利地工作,也直接影响整个工程。因此,对机电器件装配过程必须在做好安全措施建设工作的同时进行较为严密的工程质量监督检查,才可以在保证施工者安全的基础上,确保机电装置的合理装配质量。本章还将在浅析机电设备制造过程的施工特性的基础上,对于机电安装工程中存在的隐患进行深入探析，总结提高机电设备安装以及机电工程整体质量的对策，以供参考。

1. 建筑机电设备安装工程的特点

1. 机电设备安装需要较长的工期

对于建筑工程的机电安装工程来说，它最明显的特征之一就是周期长。因为在安装工作开始之前，仍然需要进行可行性调查分析，然后根据建筑现场的实际状况、工程资金状况以及可行性分析报告，来决定采用何种技术、选择何种设备、如果安装设备等问题。在机电设备安装工作结束之后，为了保证工作质量，防止在后期使用过程中出现故障，还要对所有设备进行反复的运行以及调试工作。

2. 人员之间要有较强的沟通性

因为机电设备安装需要耗费大量的时间，而且涉及了多领域的知识，所以机电设备完整、高效地完成安装，更加离不开相关工作单位、部门以及安装、管理人员之间合作。在建筑项目进行机电安装时，安装人员尤其需要与电力部门和土建部分进行沟通、协调，只有良好的沟通与协作才能保证机电设备安装工作的质量。

二、建筑机电设备安装工程施工中存在的会降低质量的隐患

1. 缺乏科学的设计过程，导致成本问题频发

机电安装与施工过程很容易在成本管理上的效益不佳,产生这样的问题主要在于有关的管理者对造价控制的意识相对淡薄。再者,由于有关的管理者在和对方签订合同时,没有注意对机电装置的设计图纸进行了造价的评审和质量相关的审查,也没有对施工过程中所需的机电材料的质量标准的审核过程,从而导致了大多数机电装置的产品质量都存在问题甚至是产品质量安全都无法保障,主要正是由于有关企业管理者忽视了价格审查合同这一步,所以最后才会造成了施工机电的质量管理效益不佳,并且最后产生了很大的质量安全隐患。

2. 对于相关合同的管理工作和管理措施不够规范

目前我国不只是建筑企业，其实绝大部分企业在处理合同问题上都存在问题。就拿建筑行业来说，在合同方面存在缺乏对安装工程项目的管理和拟定科学性、合理性的问题，不科学、不合理的合同会使设备采购过程脱离合同脱离实际，例如设备型号的大小、设备的质量等，这些都会直接导致整体建筑工程的总造价抬高，超出预算，除此之外还会降低机电安装的质量。

3. 施工人员素质水平较低

在进行机电设备安装工程的过程中，往往缺乏对该过程进行质量控制的理念，所以很容易存在安全隐患，除了设备、材料、合同等外界因素的影响，更与施工人员的素质水平、专业技术以及责任意识密切相关。一般情况下来说，机电安装整体过程都对施工人员的专业要求比较高，但是由于专业人员资源匮乏，导致不得不聘用非专业的、低素质的人员进行具体施工，其对过程负责、对企业负责以及对住户负责的责任意识相对薄弱，再加上缺乏专业技术，因此在很大程度上对机电工程乃至建筑工程的施工质量产生了不利影响。

三.建筑机电设备安装过程中排除隐患的有效控制措施

（一）做好安装过程的成本管理工作

解决好工程的成本管理问题是决定施工方利益的关键所在。当代社会中的建筑行业,在施工过程中非常多的一些施工企业对于成本管理工作的质量不够重视，在对机电设备安装过程中的成本方面不能实现会计化管理,这也导致安装过程中的成本管理工作流于形式。因此，企业必须要加强相关制度和企业政策的制定，通过条理化的制度对相关工作人员的行为和态度进行有效制约。除此之外，企业还应该加强成本核算机制的建设，如果企业缺乏对机电设备安装过程的成本核算机制，久而久之不仅会导致建筑公司当前利润的下降,甚至会阻碍企业未来短期目标的实现或是影响日后的长期发展。

（二）提高对相关合同、协议的管理水平

建筑企业在购买相关的机电设备或是选定安装队伍后，必须在第一时间签订合同，日后的一切工作也要严格地按照合同条款进行。在合同签订之前，企业必须让财务人员对拟定的合同按照企业监理层的要求对合同的格式和条款的内容进行严格的审查。除此之外，建筑工程的采购部门和工程预算部门要根据设备市场的动态，对机电设备的价格浮动及安装人员的劳动力价格进行科学预测和评估。

（三）培养专业的机电设备安装人员

施工的技能是制约项目工程施工质量的一项关键因素,而施工人员具备专业的技能也是确定项目施工质量是否满足施工要求的关键所在。但由于目前中国的工程相对来说比较缺少专业知识太高的施工人才,导致工程在施工过程中往往会发生不注意规范,不遵循注意事项等许多问题。所以引入了新的管理理念,更加注重于创新和技术进步相结合,因此培训这方面的专门人员已经势在必行。

（四）做好机电设备安装前的准备工作

机电设备在进行安装前，安装人员需要根据安装现场的实际情况以及建筑施工的图纸进行管路预埋等准备工作。如果工作人员忽视了机电安装前的准备工作，在机电设备安装的过程中容易出现漏埋、错埋等问题，这不仅会拖延项目进展，还将会给建筑项目的后期施工带来安全隐患。为了减少不必要的事故的发生，机电设备的埋件一定要根据设计要求进行定点安装，对于某些机电设备还要进行加固，安装完毕后还要进行复测工作。

（五）严格控制机电设备的安装进度

如果没有对工程进度严密地把控,将会使得机电设备的品质大受影响,也因此,机电设备一旦到达建设或施工现场过早会不利于机电设备的保存,且易发生受潮等问题;而一旦机电设备抵达机电设备安装进程现场时间过晚,就很容易零件流失等问题,而这些问题的发生都会影响机电设备的安装,最后造成建筑工期的拖延。所以就需要严密把控施工的时间,以控制机电设备安装进程在日期提前在十五至二十天之内。

结束语：对于建筑工程而言，机电设备质量以及机电设备安装效率的高低将会对工程的施工效率、工作人员的安全产生直接影响。因此，在机电设备安装的过程中，工作人员必须要严格执行安装细则，管理人员也要加强对设备安装工作的审核、督查等管理工作，严格控制设备安装工作的质量。

参考文献：

1. 王霞. 机电设备安装常见问题解析及改善方法探讨[J]. 工程技术:文摘版, 2021(2017-3):204-204.

2. 代忠华. 机电设备安装常见问题及解决方案分析[J]. 建筑与装饰, 2020(6):2.

3. 殷春雷, 刘健, 张万浩,等. 建筑机电设备安装施工的主要环节及改进方法[J]. 居业, 2020(9):2.