建筑施工工程的质量管理与控制策略

建筑施工工程的质量管理与控制策略

安培

山东方正建工有限公司 山东 淄博 255400

摘要：建筑是国家的基础建设，为国家经济发展做出巨大的贡献。尤其是近年来，我国建筑行业取得了令人瞩目的成绩。但是，随着建筑行业的不断发展，建筑工程施工过程中暴露的问题也越来越多，在一定程度上限制了建筑行业的发展。与发达国家的建筑工程施工管理方法相比，我国的建筑工程施工管理方法具有一定的滞后性，在质量管理方法和控制方面，没有形成完善的机制和体系。

关键词：建筑施工工程；质量管理；控制策略

引言

项目施工质量管理作为建筑工程的施工重要环节之一，其实施需在施工过程中开展一系列任务，以达到保证工程整体质量之目的。工程质量与民众的生产、生活紧密相关，若质量管理出现问题，必然造成对生命财产安全的威胁，乃至严重影响社会的和谐安定。因此，全面落实施工项目质量管理的具体要求，既是当前建设单位得以持续发展的重要举措，更是顺应社会发展的必然要求。

1建筑工程施工质量管理及控制内容概述

一个项目工程要实现建设工作的稳定推进，就需精确设计本工程的施工质管方法与相应策略，检查工程的质量，是监督施工的重要保障。其中，工程管理在项目中的具体作用是联系项目的参建各方，进行科学合理的判断、调整规划与设计，避免现场事故，提高企业预判突发恶劣事件的能力，从而降低不利因素对其造成恶劣破坏的可能。质控的主要作用是严格把控和优化工程质量，是此项管理有序进行的关键环节。提升相应管理水平，确保建筑物得以全面发挥既定功能，交付高质量的建筑工程于业主使用并获其一致满意，以提高企业形象、口碑。施工企业落实好工程的管理与施工质量控制任务，对建筑工程顺利实施开展作用十分重要，是现代化建筑业和谐以及稳定发展的重要推动力。

2影响建筑工程质量的因素

（1）项目建设影响工程质量的因素诸多，如：管理人员、管理制度、材料、机械、施工工艺、技术措施、操作方法、水文地质、地形地貌、气候条件等。这些因素是相互联系的，任何一个因素的改变都会对其他因素产生影响，在施工过程中，应根据不同的施工阶段对这些影响因素进行主次分析，重点关注影响施工质量的主要因素，适当放宽次要因素的要求。（2）影响建筑工程质量的内外部因素和自身因素较多，在施工过程中，容易引起质量的较大变异。为了防止施工质量变异，施工时要控制好在偶然因素影响范围内产生的质量变异。施工时应根据不同的施工环境及施工特点，采取不同的施工工艺、质量管理方法及质量控制措施，这样才能建造出满足质量要求的建筑，赢得业主及社会的认可。（3）在项目施工时，由于工序之间的衔接会产生较多的隐蔽工程，如果没有实质性的检查，该工序过后，就会被下一道工序覆盖，这会对工程质量检验造成极大困难。如果检查不认真，测量仪器不准确，很容易产生错误的判断。

3建筑施工工程的质量管理与控制策略

3.1加强对施工管理技术的应用

在具体的施工过程中，管理人员需要明确施工管理的效果直接关系着对施工安全问题的处理效率，也对后续施工活动的有序进行有着重要的作用。因此，为提高对房屋建筑工程质量的控制，施工单位需加强对管理技术的应用，以使施工质量管理工作得以顺利进行。首先，管理人员需要加强对原材料的监督管理，通过引进信息技术来对材料性能进行自动化检测，使被用于工程施工中的材料质量得到保障。其次，加强对施工现场的安全管理，在现场设置相应的值班人员，通过对信息技术进行合理使用，以构建功能强大的房屋质量管理与控制系统，以对施工现场进行实时监控。这不仅有助于提高对施工质量问题的处理效率，还能为质量管理工作的高效开展奠定基础。最后，企业需构建专门的建筑工程质量管理部门，并在诸多专业水平强的技术人员支持下，使质量管理工作得到落实。只有这样，施工质量管理工作才能得到有序开展，对房屋整体质量的提升也有着重要的促进作用。

3.2建立健全建筑工程施工质量管理和控制体系

为了提高建筑工程质量管理和控制的有效性，建筑企业必须建立健全质量管理和控制体系。只有这样，才能有效提高管理效果，从而确保整个管理过程更加顺畅，以及有效避免管理职责划分不清等问题。工作人员在建立健全建筑工程施工质量管理和控制体系时，需要注意以下几点。①明确职责。由于不同施工环节采用了不同的施工质量管理方法，管理人员要充分了解自己的管理内容，并且强化责任担当，严格把控工作细节。②加大建筑工程施工质量管理力度，提高工作人员的执行力，真正有效提高管理效果。③实行严格的奖惩制度。管理人员应做到奖罚分明，充分发挥施工质量管理的作用，从而达到提高管理水平的目的。

3.3加强对监理单位质量行为的控制

在具体的施工过程中，监理单位的行为不仅是工程质量管理体系中的重要组成部分，还关系着建筑工程的质量能否满足预期的建设需求，这使得其责任相对重大。但是，从实际的施工情况来看，多数企业对监理单位的工作质量缺乏足够的重视，使得较多监理工作无法落实到位。同时，由于当前的质量监理市场相对混乱，若质量管理工作不到位。且相关人员的素质不高，就很容易对监理工作的开展造成阻碍，严重时还会出现监理工作被代替的现象。为此，在具体的施工过程中，施工单位需加强对监理工作的重视，积极引进先进的监理人才，并在现场布置相应的监理人员，以对施工现场进行实时监控，为房屋建筑工程整体质量的提升奠定基础。

3.4加强施工现场管理和控制

人员既需要有效提高建筑工程施工质量管理和控制水平，也需要加强施工现场管理和控制，这也是施工质量管理工作中必不可少的关键环节。一方面，施工现场管理人员要明确施工现场各项工作的施工顺序，既要确保施工质量，也要严格落实施工工序，按照施工标准进行施工，为提高工程质量奠定基础；另一方面，施工现场管理人员要对施工人员进行严格管理，保证一线施工人员严格按照施工标准进行施工，避免施工人员业务能力不精造成工程质量问题，从而不断提高施工人员的操作水平。与此同时，施工现场管理人员还要重视施工现场环境勘察和分析工作，重点防范可能对工程质量产生影响的环境因素。

结语

综上所述，随着我国综合国力的不断提升，我国城市化建设迎来了蓬勃发展的关键时期。建筑工程建设是城市建设的重要组成部分，对我国城市的发展具有重要的作用。因此，在城市建筑工程施工过程中，工作人员必须提高度重视施工质量管理工作，采取有效的措施，从根源上杜绝施工质量问题的发生，从而不断提高建筑工程施工质量管理水平，有效推动我国建筑工程的长远发展。

参考文献

[1]王波.建筑工程施工质量管理方法及控制策略分析[J].建筑技术开发,2021,48(18).

[2]王龙.简析建筑工程施工质量管理方法及控制要点[J].居舍,2021(27).