项目全过程造价控制在建筑工程造价审核中的有效应用研究

项目全过程造价控制在建筑工程造价审核中的有效应用研究

张欢

广西建工集团建筑工程总承包有限公司 530000

摘要：面对日益激烈的市场竞争，建筑行业不仅要重视建筑物的质量，还要重视对建筑造价成本的控制，而建筑工程造价审核是贯穿于建筑施工的整个过程中，会影响建筑工程的经济效益。因此，加强建筑工程造价审核就至关重要，本文将分析建筑工程造价审核的常见问题以及项目全过程造价控制在建筑工程造价审核中的作用，从而探究项目全过程造价控制在建筑工程造价审核中的有效应用。
关键词：项目全过程；造价控制；建筑工程；造价审核
引言

建筑工程造价审核工作的优劣关系到建筑项目的经济效益，但现阶段我国建筑工程造价审核还存在对造价审核工作重视程度不足、合同管理不到位、造价审核人员素质低和工程量计算不准确等现象，因此，转变原有观念，从现存问题出发落实项目全过程造价控制，从而提升建筑工程造价审核的工作质量。
1 建筑工程造价审核常见问题
1.1 重视程度不足

现阶段仍然有部分建筑工程工作人员未能认识到造价审核工作的重要性，更没有全过程造价控制意识，这就阻碍了造价控制工作的实施进程，并且现有的造价审核制度不能满足实际工作需求，难以对建筑工程造价审核工作提供有效的制度依据，意识不足和制度不完善使得造价审核工作难以推进。
1.2 合同管理不到位

合同管理会直接影响建筑工程造价控制工作，是造价控制的有效依据之一，如不完善的造价控制管理制度一样名存实亡，合同中很多应有的对费用标准和责任标准进行明确要求的内容并没有清晰的规定，在实际工作过程中难以作为工作标准来执行，并且还可能会带来一定的经济损失。因此，想要提升造价审核的效果，就要重视对合同的管理，并制定相应的可执行的合同管理制度。
1.3 造价审核人员素质低

多数建筑工程涉及到的内容较多，这就使得建筑工程造价审核的难度增加，意味着需要高技能和高素质的审核人员参与工作，但现阶段建筑工程项目全过程造价控制和审核人员能力素养不能达到工作要求，主要体现为在审核工作中只是简单关注企业成本投入，对市场的趋势变化缺乏感知力，并且很多审核人员没有经过系统培训不具备专业技能，使得审核过程中错误百出，面对复杂的工作内容更是难以完成等，这些都会影响最后的审核结果，没有发挥审核工作的作用。
1.4 工程量计算不准确

建筑工程中工程量涉及内容较多，并且在造价过程中还会遇到施工单位虚报造价的情况，而审核人员需要根据相关材料对造价内容进行一一审核，还要考虑市场材料的价格波动情况，这就使得建筑工程造价审核难度和工作量都增加，若是加之审核人员的工作技能不足，就难以完成建筑工程审核内容，从而影响项目中造价控制效果。
2项目全过程造价控制在建筑工程造价审核中的重要作用

项目全过程造价控制是从项目工程的设计阶段、施工阶段一直到最后的竣工审核阶段进行的全面严格的造价管理，在造价控制过程中要对施工过程中涉及到的人工费、材料费、机械费用等各个支出做好造价控制，并在施工过程中根据实际情况不断完善和补充造价控制方案，形成动态的实效性较强的造价控制方案。在项目全过程造价控制过程中需要注意造价管理实践是项目进行的整个过程，并且要加强对建筑工程造价控制工作的细节管理，精细化管理目标和工作内容，确保资金的合理使用避免浪费，这样的方式可以提升项目全过程造价控制管理工作的质量，提升企业的经济效益。
3项目全过程工程造价控制在工程造价审核中的应用
3.1 施工材料、现场签证和定额的审核

在施工之前，施工单位要对施工预算招标文件和施工合同等内容进行审核，审核方式采用定额审核，避免出现工程预算和定额不相同的现象，现场签证审核的流程严格按照相关要求进行，审核人员对整个审核过程、审核内容等要严格审核，避免出现违背法律和道德的情况。
3.2 设计图纸概算的控制

项目全过程造价控制管理预算要根据施工设计图纸进行管理，也是整个造价控制管理的重点内容，随后在施工过程中的造价补充和调整只是针对局部情况进行微调，最初的造价设计是全过程造价控制的总方案，是对项目全过程资金使用的合理规划。此外，施工单位还要提升工程设计质量，工程设计质量的提升关系到项目全过程造价管理控制工作的落实。
3.3 控制建筑施工阶段的预算

控制建筑施工阶段的预算是整个造价控制工作的核心内容，由于建筑项目施工时间较长，往往在中后期就会出现偏离最初的造价控制方案，施工过程中技术和施工要求的改变等多种因素会导致工程造价出现较大变化，这样的情况是难以避免的，但需要对这些变化因素进行有效控制，如在全过程造价管理方案设计之初就可以根据市场变化趋势和以往的造价管理经验，将可能出现变化的因素考虑在内，制定灵活的造价管理方案，使得随后出现变更的情况时有一定的缓冲空间，对于一些没有预设到的情况，需要结合实际适当补充和调整造价方案，使得整个施工过程都在可控范围之内。

3.4 完善项目工程的管理机制

科学合理的项目工程管理机制可以指导建筑工程造价管理工作的有序进行，管理体制要以实现造价管理目标为主，落实造价控制具体任务，设置与管理内容相应的奖惩机制，利用绩效考核制度引导施工人员按照管理标准完成任务，能够防止虚报问题的发生，增加工程预算的准确性，提升项目工程的管理效率。
3.5 加强造价复核

作为建筑工程的造价审核的重要内容之一，项目全过程造价控制要加强对项目工程中每一项内容的审核管理，还可以借助信息技术工具提升全面审核的工作效率；其次，在项目全过程造价控制工作中要细化每一项工作内容和工作流程，审核人员严格按照制度完成审核工作；最后，在造价复核工作中需要和其他部门合作完成，因此，要与各部门之间协调共商合作内容和模式，提升协同工作效率。
3.6 工程量真实准确

对于施工单位虚报工程量的情况，审核人员要对所有的工程量进行分析，按照施工设计方案和实际施工情况审核工程量数据的准确性，为了将复杂内容的工作规范化、准确化，要制定统一的审核标准，约束审核人员的行为，也提升审核效率和质量。对工程量的审核要先做好准备工作，也就是对造价环节的数据进行复核，确保数据准确无误；接着要对施工过程中的计算过程进行复核审查，同时对关联工程量的审核也要重视，从而确保工程量的真实准确。
3.7 建立健全成本审核机制

首选施工要求和施工合同要相适应，在竣工验收环节要汇总工程造价并与合同中的工程预算进行对比审核；其次，审核机构要具备专业资质和技能，在审核过程中还要到现场了解实际情况，便于分析了解真实的工程情况；接着，在竣工之后对竣工资料和工程量进行严格审核；最后，在项目全过程造价管理工作中发现与设计方案不相符的情况要及时调整，并将数据信息录入数据库，提升数据库信息的丰富度，还可以为以后的项目全过程造价控制提供有效依据。
结语

建筑工程造价管理包含的内容多、学科多并对专业技能要求较高，因此，审核人员要正视建筑工程造价管理工作的重要性，运用项目全过程造价控制的方式在施工前期对项目图纸、施工材料等内容进行严格审核，确保成本预算方案的准确性，在施工过程中要控制各种影响造价方案执行的因素，并在竣工之后对全过程造价控制进行汇总，从而提升建筑资源的利用率。

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