浅谈建筑工程施工质量管理及对策

(整期优先)网络出版时间:2022-06-27
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浅谈 建筑工程施工质量管理及 对策

姚栋

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  摘要:对于建筑工程来说,质量控制工作占据较重要的位置,而建筑工程施工质量与其经济的发展水平之间具有密切的联系。为此则需要通过科学化的管理手段对建筑工程施工进行全面的管控,这样不仅可以推动施工质量管理工作向着标准化的方向发展,还可以使工程质量得到进一步的提升。对于现今在建筑工程标准施工管理中存有的问题则需要根据其形成因素来进行研究,从其根源来采取相应的对策进行处理,使施工质量管理活动的开展可以得到进一步的优化及完善。本文笔者根据工作实践经验对建筑工程施工质量管理问题与对策进行了分析和探讨。
  关键词:建筑工程;施工质量管理;问题;对策
  1  前言
  随着我国国民经济的快速发展,人们的生活质量得到普遍提高,城市的建设规模在逐渐增大,建筑业的发展速度得到快速提升,建筑项目日益增多,在建筑行业快速发展的同时,建筑工程施工质量问题也日益突出,这种现象直接影响国民经济的发展,每年造成巨大的经济损失,所以,房屋建筑施工质量问题已经成为社会热议话题,工程质量问题也成为了建筑工程的核心问题,只有保证建筑工程质量,才称得上完成建筑施工项目。
  2  施工质量管理工作的原则
  2.1  提前对危险问题进行预测
  建筑工程在实际开展施工管理工作的过程中,对于相关部门和工作人员来说,必须要提前对施工现场的相关危险因素进行排除,通过这样的方式,就能够为后期建筑工程施工管理工作的开展奠定一个坚实的基础,避免在施工过程中出现安全方面的问题,从而保障能够进一步加强建筑工程施工的质量。
  2.2  加强安全意识
  建筑工程在实际施工的过程中,会涉及到大多数的工作人员,所以,在实际开展施工质量管理工作的过程中,就需要施工企业定期开展相关培训活动,保证能够加强工作人员自身的安全意识,从而保证能够之间实现加强施工质量的目标。
  2.3  坚持品质管理理念和原则
  建筑工程在实际开展施工质量管理工作的过程中,必须要始终坚持品质管理工作的理念和原则,但为了能够实现品质管理工作的目标,就必须要采取科学合理的措施,确保能够加强施工质量管理工作的水平,从而保证施工质量管理工作能够顺利开展。
  3  影响施工质量的主要因素
  3.1  建筑市场管理制度因素
  在建筑施工行业中,普遍存在低价中标的现象,一些公司中标以后,会将相关的工程分包给施工队,由于建筑企业为了拿到建筑项目,不惜恶意的压低价格,往往忽略了安全生产经费,所以,中标以后,缺少经费来购置必要的工具、器材等,由于施工设备的不完善,会导致施工现场秩序混乱,缺乏正规章程,一定程度上增加了施工质量问题以及建筑安全问题发生的概率。针对这种情况,施工企业一定要正确设置安全生产经费,严格做到专款专用,在建筑工程施工之前首先保障施工安全,加大宣传力度,地方建筑監管部门要严格审查建筑企业施工经费的管理,对安全管理投入不足的企业给予严厉处罚,指导达到变准后方可进行生产作业。
  3.2  建筑工程人员个人素质因素
  建筑工程人员素质不高直接会关系到工程施工质量,在我国大多数施工队伍中,施工人员素质普遍偏低,对建筑方面的知识基础掌握不够全面,对施工质量意识薄弱,加上技术能力低,缺乏新技术应用,对设备的应用不够熟练,不能准确按照施工规范进行施工,由于以上原因,会导致工程施工质量出现问题,给工程质量埋下隐患。
  3.3  机械设备因素
  机械设备对工程施工质量造成的影响主要表现在:在机械设备联合使用的过程中,由于机械设备设置不合理,导致在施工过程中出现质量问题;另外,新型建筑设备的引进,由于操作人员对施工设备操作熟练度不够,通常会引起施工质量问题。又许多建筑企业为了节约建筑成本,甚至使用已经老化的建筑设备,不但影响施工进度,而且严重影响施工质量。
  3.4  施工方法因素
  施工方法对建筑工程质量的影响主要包括施工组织措施、建筑工艺、质量检测等,施工方法的合理性对对建筑工程质量造成一定影响,在施工工艺中,必须按照严格的规范进行施工,否则会导致工程质量不达标。
  4  加强建筑工程施工质量管理策略
  4.1  完善建筑管理制度
  不断构建与完善施工管理制度是进行房屋建筑工程施工质量管理的前提条件,施工质量管理制度的构建能够把握施工全局。在相关管理制度确立之后,将建筑工地实际的施工情况与相应制度相结合,对各个施工部门进行责任划分,施工单位要确保建筑管理制度落实到实际的施工中,实施严厉的奖惩制度,对建筑施工质量设立不同的评判等级,定期对建筑施工的进度进行检查,一旦发现质量问题要及时汇报,迅速处理。施工单位要组织专业的技术人员对质量问题的产生进行分析,第一时间制定出问题解决方案,防止质量问题在施工过程中进一步扩大。关于建筑工程质量管理制度的制定,能够进一步指导与规范工程质量管理工作,为了各项制度得以实施,还需将管理制度落实到实际工作中。


  4.2  保障施工材料质量
  建筑施工材料的质量是确保建筑工程质量的物质基础,随着我国社会经济的快速发展,急功近利的思想对人们的价值观念造成了严重影响,许多质量不达标的原材料生产企业会不择手段进行销售,采购者在原材料采购过程中无法抵御低价的诱惑,劣质原材料对建筑工程的质量造成严重威胁。为了避免物质因素对施工质量产生影响,建筑单位必须选用诚实可靠的采购人员,提升采购员职业素质。另外,需要对采购的原材料进行严格审查,确保材料的质量安全,不达标的材料禁止进入施工现场。对施工剩余的生产材料要进行回收,在避免成本浪费的同时,还起到保护环境的作用。
  4.3  提升施工人员基本素质
  建筑工程的顺利完成,施工人员起到核心作用,由于我国建筑施工人员很少受到专业培训,所以职业素质相对偏低。施工人员在缺乏职业能力与素养的同时会使建筑工程质量很难得到保障,同时自身的人身安全也会受到威胁。施工单位必须加强对建筑施工人员的培训,加大施工技术人员的选拔力度,施工人员必须具备良好的职业素养与专业技能,从而保证建筑工程质量达标,降低不必要的经济损失。
  4.4  选择合适的施工方法
  建筑施工方法对工程质量有着重要影响,施工单位需要构建科学、实用、安全的施工模式,保障施工质量的安全性。结合施工企业的自身特点,确立最佳的施工方案,并且对施工方案进行不断优化,建立专业的施工规程与质量标准,将质量安全放到首要位置,合理的施工方案能够保证建筑质量的安全,提升建筑企业的影响力。
  5  结语
  建筑工程质量管理是建筑工程的核心组成部分,为了确保我国建筑行业的稳定发展,建筑施工单位必须以科学的手段构建严格的施工质量管理方案,全面提升施工人员职业素质,严格检查施工原材料,选择合理的施工模式,将施工质量管理制度真正落实到施工工作中,针对建筑企业来讲,重视建筑工程施工质量管理是提升其市场竞争能力的重要基础。
  参考文献:
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