化工生产技术管理与化工安全生产的相关性分析

化工生产技术管理与化工安全生产的相关性分析

乔治永

丰益表面活性材料（连云港）有限公司  222000

摘要：社会经济的进步发展带动了化工企业的发展，受化工企业易燃易爆特点的影响，化工企业的安全管理和技术管理变得十分重要。文章在阐述化工企业生产技术管理和安全生产关联的基础上，从思想认识提升、制度完善、精细化管理等方面具体分析如何强化化工企业的生产技术管理和安全生产管理，旨在能够更好的促进化工企业发展。

关键词：化工企业；生产；技术管理；安全生产

化工企业的生产具有易燃易爆炸的属性，在化工企业的实际生产工作中，任何一个环节的安全隐患都有可能对整个企业的发展带来巨大的损失，最终不仅会限制化工企业的发展，而且还会影响到国家经济的发展和民众的生命财产安全。为此，在化工企业发展的过程中需要相关人员加强对企业安全生产重要性的人生，采取积极的措施强化生产技术、生产安全管理，并在化工企业生产过程中积极总结经验，优化工艺，从而在最大限度上提升化工企业的发展效益。

1. 化工生产技术管理与化工安全生产内涵

（一）化工生产技术管理

化工生产技术管理是化工企业发展的热点议题，也是影响化工企业发展成效的重要因素。化工企业想要实现长远、稳定的发展，需要应用先进的生产技术形式来整合管理物料，结合企业发展需要和化工生产理论要求来选择适合的生产工艺，加快对化工产品的研制和开发，优化化工装置设计。

2. 化工安全生产

化工企业的安全生产深受内外部多个因素的限制，在此背景下，为了能够更好的促进化工企业的安全生产，需要企业相关人员加强对安全管理的重视，在企业内部各部门树立安全生产意识，从而在最大限度上防范化工企业的安全隐患，实现对化工设备、材料和工艺的有效管理和使用。

2. 化工生产技术管理和化工安全生产的关联

1. 化工生产技术管理能够降低化工企业生产过程中的安全隐患。基于化工企业安全生产的发展要求，在化工企业发展的过程中需要企业管理人员加强对技术管理的重视，通过完善化工生产技术管理来减少化工企业生产过程中的安全隐患，减少化工企业安全事故的发生概率。另外，从发展实际情况来看，化工企业的发展面临内外部两个方面的威胁，通过强化化工生产技术管理能够富有效率的整合利用化工企业的材料和设备，减少因为设备、材料使用不当所引发的安全隐患。第二，化工企业生产技术管理贯彻落实到整个企业安全生产全过程中。化工企业产品的生产过程十分繁琐，不可避免的会使用到各个形式的化工生产技术。通过强化化工生产技术管理能够更好的发挥出技术在化工企业各环节管理中的应用作用，为化工企业的安全生产提供强有力的支持，规范化工生产。

3. 化工企业生产技术管理和安全生产的优化对策

1. 引导企业各部门人员树立安全意识

人力资源是化工企业生产管理的重要力量，不管是材料的整合利用，还是设备的操作管理都离不开人力资源的支持。因此，为了能够优化化工企业生产技术管理和安全生产，需要引导企业内部各部门成员树立一种安全生产意识。第一，化工企业要定期组织各部门人员按时参加企业的安全教育培训，通过教育培训来引领企业员工能够掌握更为全面的安全理论知识，保证化工生产能够得到正规机构的认证，进而为化工企业的安全生产提供更完备的支持。第二，加强对工作人员安全能力的考核。针对当前化工企业工作人员安全能力考核内容的疏漏，需要化工企业加大对各部门工作人员安全能力的考核。比如可以通过组织员工开展现场火灾或者紧急救援演练工作，来帮助他们在危险发生的第一时间逃离现场。第三，在强化化工企业各部门人员安全意识的过程中还需要在企业内部实施赏罚分明的管理机制，对不配合安全管理的员工要加大惩处力度，以儆效尤，从而不断提升化工企业的安全管理成效。

2. 化工企业各部门强化配合，创设安全生产氛围

安全生产关系到化工企业能否实现长远、稳定发展，而基于化工企业管理的复杂，整个企业的安全生产不能够完全依赖某一个部门，而是需要企业内部多部门的密切配合，即要求企业内部组织、部门、领导和员工具备政治稳定性和包容性，在各项工作开展的过程中强化安全生产责任意识和危机意识，严格遵循规范的标准来开展一系列的工作，通过多方配合来减少化工企业出现安全事故的几率。

3. 严格落实安全生产管理制度

化工企业在生产管理的过程中需要积极响应国家号召，严格按照国家规范的标准来组织各项工作。同时，在化工企业生产全过程中需要加快打造出完善的管理制度体系，在制度体系的作用下更有效率的规范各项工作。另外，化工企业发展期间所制定出来的制度要和企业的生产技术体系、安全管理体系相配合，灵活的调整生产技术和安全生产的关系，从而有效提升化工企业的管理效率，促进化工企业的稳定、可持续发展。

4. 积极落实安全生产责任制

在化工企业生产的过程中需要将厂内责任明确分配到各个生产部门，同时，每个部门人员在内部还需要制定出详细的安全标准，在标准的作用下规范各个管理层部门的安全生产，将安全检查责任严格落实到各个部门。同时，化工企业员工在工作的时候要具备相应的员工行为准则标准，在准则标准的作用下引领员工规范自身的操作行为和工作习惯，全面提升个人工作水平。

5. 实现对化工机械设备的精细化管理

化工企业安全生产的基础是设备管理，因此，在化工企业的日常发展中，需要相关人员严格按照规范的标准维护保养和定期检修设备。在现代信息化技术快速发展的今天，化工企业需要借助现代信息技术来打造出企业安全隐患自动排查和检修体系，在发现企业安全生产问题的时候及时发出预警、提示、防控信息，从而帮助相关人员在第一时间采取措施维修设备，提升设备的应用性能，提高化工哦企业的生产效率。

结束语

综上所述，化工企业技术管理和安全生产存在密切的关联，这两项工作的开展关系到整个企业的发展。因此，在新时期，为了能够提升化工企业的市场竞争力，需要相关人员加强对生产技术管理的重视，在化工企业生产各部门落实安全生产，并在企业发展过程中做好技术的管理和控制，通过积极落实和优化技术管理、安全生产，来为化工企业的长远、稳定、可持续发展提供强有力的支持。

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[3]宋鹏,周莉,王绍萍.化工生产技术管理与化工安全生产关系研究[J].化工设计通讯,2021,47(11):137-138+167.