风电检修企业培训体系建设初探

风电检修企业培训体系建设初探

邵生强

甘肃龙源风力发电有限公司

摘要：员工培训工作的推进对于企业人力资源结构的优化和企业长远发展有着重要意义。在当前时代下，鉴于综合性人才的培养需求，员工的培训不能局限于专业技能的锻炼和专业知识的学习，要从道德、品性、知识和技术等不同层次进行培训，从而满足综合性人才的培养需求，保障员工培训工作的开展能够满足企业的人才需求。本文结合风电检修企业培训工作的实际，以培训体系建设为切入点进行探析。

关键词：风电检修企业；培训体系；建设初探。

引言：风电检修工作有其自身的工作特点，主要表现为工作人员少，工作强度大，因为在风电场的检修工作中，涉及到不同领域间的知识。专业性人才的缺失使得相关企业的人才招聘工作面临全新的挑战，再加上风电检修工作的工作量比较大，对于工作人员的身体素质也有着较高的要求，传统的人才培养模式逐渐难以满足当前时代下风电检修企业的人才需求，这时推进培训体系的建设和完善显得愈发重要。

1. 风电检修企业培训的现状

1. 培训模式落后

科学的培训模式能够为后期的员工培训工作提供正确的指引和导向，但是结合风电检修企业来看，一些企业在人才培训工作中，过度侧重于封闭式的培训学习模式，这种培训学习模式虽然能够提高专业工作人员的专业知识，但是也使得检修人员很难实现具体操作同理论知识之间的有效结合。此外，伴随信息化技术的深入应用，风电检修企业为了紧跟时代的发展脚步，不断引入新型信息技术和新型管理模式，传统的人才培训模式难以达到理想的人才培训效果，推进培训模式的革新和优化显得愈发重要。

2. 考核模式单一

多样化的考核模式不仅能够对检修工作人员的专业技术水平进行考核，同时也能在一定程度上激发广大检修人员的学习和工作积极。但是结合风电检修企业的实际发展情况来看，员工管理结构较为简单，考核模式也较为单一，很难满足检修人才的培养需求。在沿用传统的培训模式后，培训人员和培训师之间的沟通和交流较为困难，考核模式以笔试为主，风电检修考核逐渐转变为一种通过性考核，由于考核性质发生了转变，使得考核效率较低，不利于专业性人才的培养，也对企业培训工作的效率和质量产生了负面影响。

3. 培训体系分散

集中的培训体系能够大幅提升培训工作的效率和质量，也有利于帮助员工明确培训工作中的重点和难点，为培训工作的推进创造便利。但是结合风电检修企业的培训体系来看，在培训工作中，大多分配新员工进入发电企业中进行驻场学习，这种学习模式较为分散，再加上新员工缺乏专业经验的积累，不仅难以完成风电检修任务，也影响了培训工作的推进。如何建设集中式的培训体系，成为培训体系建设中的关键任务。

2. 风电检修企业培训体系的建设策略

1. 完善定期考核机制

在一些风电检修企业中，已经建设了定期考核机制，但是由于缺乏足够的重视，定期考核工作难以推进，这时完善定期考核机制显得愈发重要。帮助检修人员明确年度专业技能的相关制度，在后期的考核工作中，针对不同级别的职工选取不同的考核内容，保障专业考核的公平性，对于无法通过考核的员工，及时推进二次培训工作，按照相关制度及时推进惩戒工作，从而大幅提高员工参与培训的积极性。在考核和检修过程中的一些问题，企业要安排经验丰富、专业技术水平较高的工作人员进行解决，引导员工进行自主学习，提高企业培训工作的效率和质量。

2. 建设培训师资队伍

培训师资队伍作为员工培训工作中的重要引导者，关系到整个培训工作的效率和质量，在开展检修培训工作前，风电检修企业要对自身的人才需求进行分析，建设高素质的师资队伍，主要有以下几项关键点：首先，建设完善的培训师认证体制，从而为后续培训工作的推进创造便利；其次，针对培训师建设完善的培训师认证和考核机制，为后续的专业教学工作奠定坚实基础，在当前时代下，信息技术高速发展，完善培训师的考核机制，能够激发培训师紧跟行业和时代的发展脚步，不断学习新知识和新技能，为企业培训工作提供新型专业知识；最后，要加强新型技术人才的引进，引导技术人员参与技术研讨会和人才交流会。

3. 优化员工培训体系

培训工作的顺利开展依赖于明确的权利架构和职责，一方面能够保障员工培训工作的稳步推进，另一方面也能为后期的追责工作创造便利。在建立员工培训机构的过程中，要秉持分级观念，明确不同级别责任主体的责任，在培训工作中，尽量采取面对面的培训模式，加强对信息技术和相关设备的应用，构建“翻转课堂”，促进不同员工之间的沟通和交流，从而实现工作经验的积累，在员工培训体系的建设和优化过程中，也要对以往的员工培养经验进行总结和整合。

4. 构建督查评估机制

合理推进督查和评估工作能够大幅提升检修人员参与培训的积极性，从而为员工培训工作的推进营造一个稳定的外部环境。在培训督查工作中，要综合利用现场考察、考核和提问等多种方式，在通过考核后上岗工作。企业要安排老员工引导新员工工作，对风电检修的安全操作规范进行教学，介绍风电检修的质检标识，从而帮助员工实现理论与实践的有机结合，也能提升员工培训工作的质量，月度审核作为一种重要的审核模式，要落实到企业的日常生产和经营工作中，保障员工培训督查工作的稳步推进。

5. 应用新型信息技术

在信息化时代下，信息技术逐渐成为一项重要的生产和管理工具，在诸多行业中的应用日益广泛。在风电检修企业的培训工作中，借助新型信息技术，也能为企业培训体系的建设创造便利。企业要结合培训体系建设的实际需求，有针对性地选取新型信息技术和相关设备，构建信息化培训课堂，在课堂上提高员工的理论知识和专业技能，新型培训环境的构建和生动形象的教学模式，对于提升风电企业的培训质量有着巨大帮助。

结束语

企业培训体系的建设关系到企业专业性人才的培养工作，在风电检修企业的建设和管理工作中，企业培训体系显得愈发重要。相关企业要及时转变人才培训观念，紧跟时代和行业的发展，不断赋予企业培训体系全新的时代意义，企业培训工作人员也要加强对新知识和新技能的学习，为企业培训工作的推进贡献自身的力量。

参考文献：

[1]王晓平, 王中炜. 风电检修企业培训体系建设初探[J]. 数码设计, 2019, 8(24):1.

[2]张春玲, 田红. 浅谈风力发电企业培训体系建设[J]. 中国新技术新产品, 2016(23):1.

[3]许新华. 风电企业多媒体安全培训体系的研究与应用[J]. 中国新技术新产品, 2016(24):2.