微信平台对提高近效期手术室低值耗材使用率的影响

微信平台对提高近效期手术室 低值耗材使用率的影响

孙晨，解辽琦 * ，郑倩

咸阳市第一人民医院，陕西咸阳 712000

【摘要】近年来，随着现代医学与技术的不断进步，生活水平的逐步提高，人们对于眼科的重视程度也越来越高，一定程度上促进了眼科手术的发展，更多的低值耗材使用其中，但由于成本比较低，且相关工作人员的注意程度不高，更易出现过期、损坏、浪费等现象，从而造成耗材花费的增加，本篇将通过对眼科手术室低值耗材的现状问题剖析，结合微信平台的使用探讨改进方式与措施，通过增加近效期的耗材使用率，有助于在更加高效、方便地利用耗材的基础上节省生产成本，降低护理人员工作量，从而提高眼科手术室医护质量。

【关键词】微信平台；手术室低值耗材；使用率

为更好的进行眼科护理，减少病人术后产生的感染率，由于医疗技术水平以及对术后处理效果的进一步提高，低值耗材的品种和价格都具有很大差别，当前在耗材管理和应用还存在一定问题，尤其对于近效期的低值耗材来说，需要提高利用率，来减少损耗成本，借助微信平台来有序管理和使用是当下急需解决的问题。

1手术室低值耗材应用中存在问题

1.1一般将低值耗材部分放置在手术的墙壁柜内，但因为低值耗材成本低、品种繁多，且需要量较大，每个月预计用量远大于实际耗费，不同效期物资聚积，很易因检查不认真而形成医疗差错发生的问题。

1.2和医院其它部分一样，在眼科手术室中的工作人员流动性也很大，包括:手术医师、护理人员、实习工作人员等。此外，在很长一段时间里，医院管理层也不能对这些耗材有相应的管理意识，从而造成了低值耗材发生人为短缺的状况出现。

1.3通常，眼科手术室都会被用作无菌物质的储存场所，但由于人们每天都会根据较多数量对使用时间做出规划，经过一个月之后，自然就会形成物质损耗过多的现象，从而导致了无谓的物质耗费。

1.4不能进行统筹规划工作，出现重复采购或后者不进行采购的情形，在盘点管理时由于没有仔细认真，无法把握准确的数量和品种，甚至会影响到手术质量。

1.5护理人员在准备物资时会出现的时限过长而且工作效率低下的状况，主要是由于在手术方法等因素上的存在着一些的差距，使得根本无法在短时限内进行一次低值耗材的准备，从而直接影响到了术后医疗品质。

1.6医疗耗材的应用频次和患者的个人习惯、选择的治疗方法有着必然联系，所以，为避免由于上述原因造成一次费用的缺失现象，护理人员往往会过度准备，从而产生无谓的耗费^[1]。

2提升近效期眼科手术室低值耗材利用率的方法措施

将微信平台充分运用于近效期低值耗材的管理工作中，需要由专人对眼科手术室耗材的实际应用状况做信息的编辑和发布，从而让大伙对各科近有效时间耗材情况有更全面的了解，并以此增加近有效时间低数量耗材的利用率，从而减少了术后耗材的浪费，也大大降低了手术室的经营成本。

2.1规范统一耗材信息

依托微信平台，对眼科手术室的近效期低值耗材信息实行标准化管理，并建设了微信耗材资源库，标准耗材命名，统一标志，以方便于检索和记录、出入库，将眼科手术室的各种近效期低值耗材信息加以整合，并统一按耗材名称进行记录，每个耗材的信息包括型号、有效期、生产批次、厂家等均由物资管理系统统一进行输入，以减少对眼科手术室的第二次录入。制作标志，标准黏贴，定位存放，可以方便专管人员抢走了材料和核对，给眼科手术室医护工作人员创造了便捷的领取渠道，也可以缩短了领取耗材的时限，从而增加了眼科手术室的使用率^[2]。

2.2集中管理，专人负责

设立耗材管理工作岗，包含近效期低值耗材的管理工作，由专员负责对接耗材，并本着近效期先出的原则做好记录与发放管理等工作，以防止遗漏，并通过微信平台建立内部信息交流平台，把眼科手术室人员在工作中出现的情况及时有效的反映到微信群，各责任人的问题可以迅速解决，加强与眼科手术室员工的协作，进一步增强了手术队伍的凝聚力。

2.3实现智能化一体管理

微信平台具有即时性、更新快、响应快等特点，资源资金充足下，可进行耗材小程序开发应用，直接在小程序上实现线上选材、出库工作，所有耗材的有效期必须严格录入，一旦耗材到达近效期，可采取红色字体标识，让眼科手术室人员一目了然，优先选用，可以大大提高近效期低值耗材的使用率。

2.4加强医护人员成本意识和专业培训

因低值耗材的价格相对便宜，一般采购量较大，且种类、型号较多，医护人员对其成本没有明确认知，在一定程度上会造成成本浪费，所以需要加强医护人员的成本管理意识，不能因其是低值耗材就不引起重视；另外，还需要定期进行耗材专业培训，对于成本管理进行宣贯，对于微信平台的应用要及时做好讲解，包括录入形式、领用、出入库及相关流程，让医护人员能够以最方便快捷的方式精准领用耗材。

3微信平台对近效期低值耗材管理的重要性

微信平台通过对近效期低值耗材实行有效控制，大大减少了因耗材过期、破损等原因所形成的资源浪费，有效降低了眼科手术室成本开支。同时随着医疗科技的飞速发展，医疗创新与拓展，新型产品不断涌现。消耗材料的应用，大大提高了医疗卫生人员的效率，减少了手术时限，缩短了病人之间的交叉感染，更有效地防止与遏制了院内传染病的发生，从而减少了对手术的投资风险。眼科手术室内一次耗材的正确放置、严格监督管理，可以杜绝一次耗材损失、漏账、过期等问题的出现，微信已经形成了新阶段人类非常重要的信息交流平台，在人类的生活和工作环境中都拥有着无法取代的巨大影响力，把微信平台和眼科手术室管理系统进行了有效的整合，就可以提升眼科手术室的医护品质，保障术后安全，具有很高的推广价值。

4结束语

综上所述，近效期低数量耗材的实际应用中还是面临着一些列问题，由于其售价相对便宜，未因其医护人员的高度重视，而造成眼科手术室的经营成本增加，但根据当前网络的快速发展，在对微信平台的使用上还可以进行改革优化，通过对眼科手术室耗材的应用状况进行信息的及时公布，让大家对近效期耗材有更全面的了解，并以此增加近效期较低值耗材的利用率，从而减少了术后耗材的浪费，进而有效减少了眼科手术室的经营成本。

参考文献

[1]葛经武，乔玫．眼科手术室低值耗材包的管理方法及效果评价.江苏医药，2016，42(5):607-608.

[2]陈美云,劳进娟．护理标识在眼科手术室物品管理中的应用[J].护理实践与研究，2014,11(10):68-69.

通信作者：解辽琦玩