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摘要:近年来,随着社会的进步,现代土建工程施工管理的深化发展,传统质量控制管理方法与策略面临着严峻挑战与考验,如何运用更加完善、更加系统的质量管理模式,灵活优化配置施工质量控制各项资源要素,成为土建工程建设事业发展中的重点课题之一。
关键词:建筑工程;土建施工现场管控;重要性;措施
引言
随着物质生活水平的提高,人们对于高层建筑提出了更加多元化的要求,使得高层建筑施工项目的规模不断扩大、技术含量不断提高。作为高层建筑施工质量的重要影响因素,土建施工关键技术的重要性得到进一步凸显。然而从实际情况来看,很多施工单位在进行高层建筑施工时,并不能对土建施工关键技术进行有效的管理,普遍存在技术选择不合理、应用不规范的情况,从而严重影响工程项目的建设质量。
1建筑工程土建施工现场管控的重要性
建筑工程项目具有施工周期长、施工环节复杂的特点。只有确保建筑工程项目施工质量,才能达到理想的施工目标。结合当下土建施工的具体情况来看,土建施工常常受到多种外界因素的影响,从而大大降低了土建施工的稳定性。为了提高建筑工程施工质量,管理人员需要不断优化各项管理工作,不断创新现场管理模式,以减少施工现场的安全隐患,保证建筑企业的经济效益,从而使建筑企业获得稳定的发展空间。如今,社会发展速度不断加快,人民群众对住宅建筑提出了较高的要求。土建施工质量给人民群众的人身安全带来了极大的影响。在提高土建施工质量的同时,管理人员需要制定科学合理的管理措施,全面提高施工现场管理水平,归纳和整理土建施工的影响因素,提高建筑企业的经济效益。现阶段,建筑行业的竞争日益激烈,建筑企业想要获得良好的发展,就必须不断提高自身的综合竞争能力。因此,管理人员需要积极开展建筑工程土建施工现场管控工作,有效解决各种问题,探索出一条行之有效的路径来帮助建筑企业树立良好的形象。
2建筑工程土建施工现场管控措施
2.1原材料进行严格把关
在整个工程中,原材料为基本条件,会对整个工程质量产生较大影响。所以,在进行施工时必须要对原材料展开有效的把控,促使其能够满足施工的规格,由此保障施工质量。进行混凝土作业时,必须要从土建工程的设计规划出发。紧密结合相应的基本要求,从而促使混凝土和易性的显著提升,防止发生离析情况,全面提高混凝土结构的整体抗变形能力。展开材料选购作业时,采购员要有一定的标准,选取一些经验丰富的采购人员,而在供应商方面则是应该关注信用度,并且应该对材料有较好的跟踪,由此保障材料能够满足相应的工程规范。同时,还必须强化入场材料的查验工作,应该从抽检试验等方面展开。构建机械设备管理制度,并将其作为出发点实现对设施的验收工作。现场还须搭建操作棚,从而实现设备的安装,在操作方面则是要正确操作机械设备,还应该强化相应的防护工作。
2.2强化施工节点技术控制
建筑钢筋施工过程中,应注重以下施工节点的技术控制。(1)严控钢筋下料和翻样质量。如下料时对混凝土结构转换、连接等配尽量较高的区域进行重点考虑;合理设计布筋密度、主筋长度;在跨中30%的位置应设置梁上主筋接头等;(2)在转换层施工时,采用冷压连接的方法进行主筋连接;(3)在安装钢筋支撑架时,应对钢筋支撑架的纵向间距以及梁底标高进行合理控制,并遵循“先上层支撑架、后下层支撑架”的安装顺序;(4)严格按照行业施工技术规范标准进行钢筋绑扎施工。
2.3提高施工现场的管控水平
为了提供施工现场的管控水平,管理人员需要协调各专业的施工方案。在这一阶段,业主与管控单位需要借助引导、监督、奖惩等措施来完成协调工作。管理人员还需要从明确责任入手,制订有效的管理方案,从图纸审核到现场施工层层把关,一抓到底。同时,施工单位需要严格管控施工现场,根据施工现场的实际情况制订科学的、规范的施工方案。在应用新技术的过程中,管理人员需要深入分析风险因素,避免采用不安全的技术路线;应采用安全施工技术来提高土建施工效率;还需要积极分析施工问题,第一时间总结土建施工现场管控经验,从而有效避免出现相关问题。除此之外,管理人员不仅需要确保工程参与方能够全面履行自身的职责,还需要定期开展技术检查工作,随机开展施工现场巡查与指导监督。
2.4建立健全土建工程质量控制机制体系
根据土建工程客观实际需求,立足于相关法律法规及行业标准,建立健全完善的质量控制管理制度体系,为质量管理策略与方法的制定提供可靠的制度依据与保障,并以制度化的方式将土建工程施工质量控制管理的目标要求、方法过程、保障措施、职责任务等固定下来,构建责任落实追溯机制,形成质量控制体系,对于发现的潜在施工质量与安全问题第一时间予以排除,突出不同施工技术模块之间的衔接性效果。对施工质量控制管理机制的运行状况保持动态化监测,修订所有不符合土建工程实际需求、不符合行业技术标准体系、不符合工程项目质量控制的条款约定,使质量控制管理机制始终发挥基础性与根本性保障作用。对既有现行质量控制管理机制进行梳理分析排查,体现质量控制的差异化与个性化需求,强化其约束性、导向性与可操作性。
2.5合理应用新技术
在我国科学技术发展水平不断提高的背景下,工作人员需要灵活应用防潮新技术、BIM技术以及GPS技术。新技术不仅为施工队伍的施工提供了便利,还有效缓解了施工人员的工作压力。在BIM技术的支持下,工作人员能够及时传递和共享数据。工作人员需要加强土建施工技术应用,例如:设计人员利用BIM技术构建的三维立体模型,能够帮助工作人员及时发现施工现场存在的问题并采取有效的措施,从而保证工程项目的顺利开展。同时,为了充分发挥新技术的作用,建筑企业需要积极开展施工人员培训工作,加大对新技术的资金投入,为新技术的引入提供充足的资金支持,从而全面提高土建施工质量。
2.6提高工程质量管理人员综合素养
定期组织工程施工质量控制管理人员参加专项培训与学习,设立质量保证专员,实施质量控制管理分工负责制,由业内专业人士为其讲解新形势下工程施工质量控制管理的基础理论知识,规范项目质量分析与管理成员的行为,形成全面系统的工程施工质量控制管理知识架构体系,为破解工程施工质量控制管理难点问题奠定基础。强化工程施工质量控制管理人员的实操技能,将工作重心放到项目组中,熟练应用精细化、集约化、全面化的工程质量管理手段与工具,加强项目管理团队建设,牢固树立工程质量管理活动中的责任意识、风险意识与创新意识,加强对施工质量控制目标的认识,自觉规范自我行为方法。
结语
受质量控制管理体系与规则等方面要素影响,当前土建工程施工质量控制管理实践中依旧存在诸多不足问题,不利于推进土建工程施工质量的规范化与系统化。因此,项目管理人员应立足土建工程实际,创新质量控制管理思维观念,整合以往既有质量控制管理资源,充分挖掘信息化技术在实践领域中的重要价值,破除质量控制管理难题,为全面有效推动土建工程建设事业高质量发展保驾护航。
参考文献
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