论施工项目审计工作的内容及完善措施.

论施工项目审计工作的内容及完善措施 .

彭坚朝

株洲高科集团有限公司

摘要

工程建设是当前我国发展当中的一项重点工作，通过对工程项目进行审计可以确保整个项目按照既定的实施计划稳步推进，并达到预期的目的。为此，我们必须客观的对待施工项目的审计工作，并对整个审计过程当中存在的问题进行深入的分析与挖掘，而后做出全方位的整改，力求推动整个项目朝着合理化方向发展。本文主要对施工项目审计工作的内容进行阐述，并分析施工项目审计工作存在的问题，而后提出有效的解决措施，希望能够对施工企业实现长远发展提供帮助。

关键词：施工项目；审计工作；内容；完善措施

引言

施工项目的审计应该全方位覆盖到整个工程施工的全过程，从工程中标开始到整个工程的竣工结算所包括的各项成本费用支出等，只有这样才能够更好的保障施工企业经营效益的稳步提高，也为整个社会稳定发展作出贡献。在对项目进行审计过程中，应该按照客观公正的态度来对待，从而对整个工程项目真实情况进行有效的反馈，最大化地发挥出审计的功能。

一、施工项目审计工作的重点内容

（一）对工程项目的造价进行审计

审计工作最重要的内容便是要对整个工程项目的造价进行审查，其中如审查场地面积是否符合要求、施工流程是否按照相关规范来开展、施工的整体金额是否在预算范围内等，这些内容都是整个工程项目的重点工作。

（二）对工程变更情况进行审查

任何工程在进行过程当中都有可能出现变更的情况，特别是受市场原材料价格的因素波动的影响，为此对工程施工过程当中的变更事项进行审计，也是一个重要环节。审计过程当中工作人员应该重点对变更的原因及变更的内容进行审查，了解变更的必要性与否，确认变更是否符合国家的法律法规要求以及变更的程序是否合理等。

（三）对工程项目费用费率进行审查

工程项目费用费率也是工程项目施工过程当中的一项重点内容，对其进行审查主要是要确保其核算合理，因此在审计过程当中要重点督查审计项目的费率，防止不同项目采用同一费率来混淆视听，确保整个项目财务合理合规。

二、目前施工项目审计工作开展存在的缺陷

（一）审计人员综合素质不高

从现阶段我国整体工程项目审计过程当中可以看出，审计人员的专业性不足是影响审计工作开展的重点内容，审计人员的数量及质量还未能满足国家工程建设发展的需要。当前，很多建设单位并没有配备相应的审计部门以及审计人员，相关的审计工作没有得到合理的开展，那么便会对整个企业的项目开展带来较大的风险隐患。审计人员的缺少以及专业度的不足，不利于工程项目的高质量推进。

（二）审计工程项目规范性不强

一方面，审计人员专业性的不足无疑会对整个建设单位工程项目的规范性带来较大的负面作用，审计工作开展流于形式，审计过程不符合要求，这些都造成了审计质量较低。而另一方面，建设单位整体的工作开展规范性不强，没有及时的收集相应的数据资料，这便造成了整个工程审计数据的精确度大打折扣，不利于后期整个工程项目质量的提高。除此之外，不少企业基本上没有编制详尽的项目费用控制目标，费用支出极其随意，这些都会导致整个工程项目的成本骤增。

（三）基础管理混乱，审计不到位

现阶段很多建设单位其经营发展的重点在工程上，因此日常工作更多的是追求工程速度以及工程的进展，而忽视了审计工作的开展，造成审计工作未能发挥其应有的作用，这些都不利于未来项目竣工验收等各项工作开展。很多建设方内部的审计机构独立性不强，审计工作很难能够对整个施工方案进行充分的分析以及成本的评估，基本上都是由企业的管理层自主决策，审计基本上没有能够达到其效果。除此之外，还存在部分企业将审计业务外包，没有将审计工作交由企业的审计人员来开展，造成内部整个管理较为混乱，不利于项目的有序开展。

三、施工项目审计工作的完善措施

（一）实施合作的审计模式

为了能够更好地促使企业更加关注于工程项目的审计的工作，可以通过运用企业内部部门联动的审计方法，在企业内部选拔出经验较为丰富且具有一定资质的人员与审计部门构建专业人才小组，该小组具有较强的实际项目管理经验，从而能够对工程项目开展审计工作，并为企业的管理层提出相应的改进建议与意见。在这种合作模式下，既可以提高工程施工质量，控制整个工程的成本支出，还能够更好地提高审计的工作效率，保证整个工程施工能够按照既定的计划稳步推进，真正使工程项目的每个内容都公开透明，接受公众的监督。

（二）建立健全企业的审计制度

建立健全企业的内部审计管理制度，以此来开展项目审计工作，这有助于整个审计质量的提高。首先，建设单位要搭建审计专项制度，对整个审计阶段进行计划性审计，并分步实施从而提高审计的效果。接着，企业也要开展审计人员的培训制度，以便能够切实不断的提高企业审计人员的专业水平，使审计工作的开展能够达到预期的成效。最后，建立审计复审制度。当前很多企业审计效果未能达到预期主要原因是缺少后期的复审阶段，很多审计项目负责人一旦签名就直接出具审计报告的现象比比皆是，这无疑会导致整个审计工作质量出现漏洞。为此，通过持续不断的完善审计程序，建立审计复审制度以实现闭环管理，才能更好的保障整个工程项目审计质量达到预期的成效，并以此来约束审计人员工作，最大化地减少审计失误的发生。

（三）注重工程项目整体的审计

建设单位的审计部门要对整个工程项目整体统筹规划，重点集中在施工的进度以及工程施工的预算方案上，以此来控制整个工程的施工效率。一般来讲，施工进度会从工程的成本支出得到展现，因此审计人员应该牢牢把握资金的支出以及收入两条线的审计，以此来提高资金的使用效率，防止为了赶施工进度而忽视施工质量、安全的现象出现。另外，还要严格要求工程审计符合施工流程，安全资金投入必须到位，并关注工程变更部分的支出，以便对整个现场进行有效的控制，确保工程项目审计工作有序进行，为企业实现效益最大化。

参考文献

[1]牛君宝.建设项目施工阶段工程造价审计研究[J].四川水泥.2018(04)

[2]郭捧娟.项目施工全过程跟踪造价审计[J].中外企业家.2015(04)

[3]段绸.新常态下科研项目审计发现问题及对策思考[J].现代商贸工业.2017(16)

[4]吴葵英.完善项目审计制度与审计管理工作的强化思考[J].商.2015(47)

[5]张少峰.国外贷援款项目审计风险与控制对策探讨[J].现代经济信息.2015(07)