建筑施工安全管理在建筑施工中的作用

(整期优先)网络出版时间:2022-06-10
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建筑施工安全管理在建筑施工中的作用

张琴

51382219920930**** 四川成都 610000

摘要:改革开放40年来,我国经济建设取得了巨大的成就,工业化、现代化、城镇化水平持续提升。得益于此,建筑行业获得了长足的发展,成为国民经济的支柱行业之一。建筑施工管理是保障建筑工程经济、社会效益的关键,而安全管理是建筑施工管理的重要一环。安全管理不仅关系到工程现场施工的安全性,对工程的质量管理、进度管理、成本管理也有重要影响。受各种因素的影响,当前建筑施工安全管理中存在很多问题,对此,要强化建筑安全施工管理策略在建筑施工中的应用,提高建筑施工安全管理水平。

关键词:建筑施工;安全管理;作用

引言

建筑工程是一项工艺环节多、施工管理相对复杂的项目,为确保建筑施工安全,严格执行建筑施工安全准则,做好建筑施工安全管理工作十分必要。鉴于此,文章分析了建筑施工安全管理的发展现状,讨论了建筑安全管理在建筑施工中发挥的重要作用,针对存在的问题给出相应的解决对策,以期帮助建筑施工企业解决实际的安全生产和管理问题。

1建筑安全施工管理策略在建筑施工中应用的意义

1.1提高建筑施工安全水平

就建筑施工而言,确保施工安全始终是施工管理的基本要求。近年来,随着我国建筑市场的不断规范,施工安全事故得到了有效的控制,但安全事故仍然时有发生,且呈现出反复的现象。一线建筑工人乃至施工管理人员自身安全意识不高是诱发安全事故的重要因素,最为典型的便是不遵守规定佩戴相应的安全防护用具,增加了安全风险的发生概率。建筑安全施工管理策略既注重安全管理制度的建设,又重视安全宣教,不仅能够为建筑施工安全管理提供有效的依据,也能够提升施工人员的安全意识,减少因主观因素导致的安全事故,从而整体性提高建筑施工安全水平。

1.2提高建筑工程经济效益

成本管理是工程管理的主要内容之一,成本管理的实效性直接关系到企业的经济效益。从工程的成本支出来看,施工阶段的成本占比最高,因此,强化施工成本管理就成为企业有效控制成本的必然要求。成本管理并非孤立的内容,其与质量管理、进度管理、安全管理等有着密不可分的关系,风险管理则贯穿于各项管理当中。当前,施工中成本超支的现象多由其他环节管理不到位导致,如因安全事故导致的成本升高。建筑安全施工管理策略在建筑施工中的应用能够有效减少因安全事故、安全问题导致的成本超支的现象,使成本支出控制在合理水平,从而有效保证施工企业的经济利益。

2建筑施工安全管理的现状

2.1未能建立有效的安全监管制度

目前,建筑施工行业在建立安全管理制度、标准和统一管理上还存在很大的问题。一是建筑施工行业协会未能发挥应有的作用,对施工安全管理问题的把控依然主要依靠企业的自觉意识,行业间没有可参考实施的有效监管制度,建筑施工过程中存在诸多的安全隐患。二是建筑施工过程中监理单位未能发挥有效的监管作用。监理单位作为独立的第三方监管单位,其作用在于帮助业主监管建筑施工企业的施工过程,包括管控施工过程中出现的安全问题。但由于建筑行业缺乏统一的监管规范,加上部分监理单位责任意识淡薄,导致施工现场安全监管作用不大。

2.2安全意识淡薄

在安全管理过程中,管理人员的安全意识较为淡薄,未能将工作重点放在安全管理上,导致施工现场安全存在较大的管理漏洞,威胁到了现场人员的安全,致使建筑施工现场出现较多的安全隐患。管理人员在开展管理工作过程中,未能按照具体规定实施相应的管理措施,整体管理水平较低,影响了安全管理效果,不利于建筑施工作业的有序开展。

2.3施工准备不到位

在建筑施工过程中,通常需要做好相应的准备工作。但是,相关企业在开展施工作业时,施工准备往往较为仓促,未能按照具体规定做好前期工作,导致在实际施工过程中无法正常开展相应的施工作业,致使施工速度逐渐降低,整体的建筑施工效率不断下降。

2.4相关人员专业水平较低

在现代建筑工程的施工过程中,多数施工人员主要以农民工为主,年龄相对较大,文化水平较低,对现场施工管理的专业性不了解,其自我安全意识较低,不能熟练使用消防栓等安全防护设备,甚至在施工过程中可能出现违规操作等问题,危害了建筑工程的整体施工质量。

3建筑安全施工管理策略在建筑施工中应用的实践

3.1设置建筑施工安全管理组织

组织建设是建筑施工安全管理的基础环节,也是保障建筑施工安全管理各项措施落到实处的重点内容。对此,要从以下3点采取措施:首先,设置专门的施工安全管理部门。“麻雀虽小,五脏俱全。”安全管理作为建筑施工管理的重点内容,必须有专门的部门负责。要在项目部增设由项目主要负责人牵头的施工安全管理部门,凸显施工安全管理的重要性,同时,做好施工安全管理部门与其他部门在施工安全管理中的协同作用,增强施工安全管理的实效性。其次,优化组织架构设置。建筑施工安全管理是一项系统性工作,涉及材料管理、建筑工人管理、施工技术规范管理等多项内容。要结合建筑施工安全管理的实际需要,从统一领导、高效运行的角度出发,打造完善的组织架构,同时,以扁平化理论为依据,最大限度地压缩中间层级,提高施工安全管理的响应速度。最后,做好安全管理主体的培训工作。当前,建筑施工安全管理日益复杂,传统的单一技能型人才日益难以满足建筑施工安全管理的需求。要立足建筑施工安全管理的特点与发展动向,从复合型人才建设的角度出发,开展好安全管理主体的培训工作,重点做好技术规范培训、信息技术培训、法律政策培训等,提高安全管理主体的专业能力和综合素养。

3.2提升安全意识、专业技能培训

在本项目中,对相应管理人员、施工人员的安全意识、专业操作技能、自身素养等进行相应培训,保证建筑施工以安全为重要前提,同时落实各管理人员的管理培训工作,帮助相关人员树立专业意识。此外,施工单位对相应管理人员、施工人员的安全教育培训具有多种方式,例如,岗前教育、农民工专业培训、特种作业人员教育等培训方式,全面提高施工现场相关人员的安全意识,提高各人员应对突发安全事故的救急措施,同时,通过施工安全技术交底工作,帮助现场施工人员明确安全技术措施。

3.3制定相应的奖惩制度

将物质奖励和精神奖励相结合进而制定奖惩制度,不仅可以满足建筑相关人员对于物质利益的追求,还能满足其精神方面的适当需求。此外,奖惩制度应遵循公平、公正的态度,进而进一步提高施工安全管理手段的有效性。

4结束语

综上所述,建筑工程施工现场安全管理任务较为困难,但也是整个建筑施工中尤为重要的工作。因此,提高相关人员的安全意识、健全现场施工安全管理制度,制定相应的安全管理措施,对各种安全隐患进行防范,则会最大限度降低事故的发生,所以对建筑工程的现场施工进行安全管理尤为重要。在今后的建筑工程施工中,应将施工安全放至第一位,做好安全事故的预警工作,进而保证各建筑单位的经济效益,推动建筑行业的发展。

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