加强市政工程管理措施等方面的问题分析

加强市政工程管理措施等方面的问题分析

解婧

武汉市青山市政建设集团有限公司  430080

摘要：市政设施建设不同于普通的工程项目，它是与人民的生活息息相关的大型综合性工程项目，能够促进城市的可持续性发展，提高人民的生活质量。由于可以得知，与其相关的市政工程管理也就变得十分重要了，提高市政工程管理的水平，进而推动市政工程项目保质保量的完成，无论对于政府还是对于企业单位来说都是重中之重。本文就目前市政工程管理的现状进行了分析，并对此提出一些建议，希望能有所帮助。

关键词：市政工程；管理措施；问题

前言：市政工程影响人们生活的点点滴滴，它的作用是显而易见的。它的相关功能直接影响到人们的日常生活，大到影响这个城市化的进程，进而关系到了民生和国家的发展。本文分析了加强市政工程管理措施等方面存在的问题。首先简要介绍了市政工程管理的科学内涵，其次探讨了加强市政工程管理的必要性，深入分析了当前我国市政工程管理的不足之处。最后，结合自身的专业理论知识和实践经验，提出了一些具有建设性、有效性的策略，旨在促进社会经济的健康快速发展。

1市政工程管理特点

第一，市政工程一般是较大的工程项目，牵涉到诸多政府职能部门，影响到几十万、上百万居民的生活品质，因此市政工程的造价成本往往远高于一般性工程项目。第二，市政工程项目的预期质量要远高于一般性工程项目相对而言的“宽松要求”，再加之市政公用设施的服务对象是广大人民群众，需要承受高强度的使用，一旦发生事故，将直接导致人民群众的生命财产安全。第三，市政工程易受到多重外界条件影响，不仅要照顾到施工区域居民的正常生活，还要统筹总包商、开发商、政府相应的机构等诸多方面的利益，总之，牵涉面太广，不确定性过高。第四，市政工程是政府出资兴建的公益性项目，其经济效益并不明显，只有在广大市民使用过程中才能得以体现，这也导致了市政工程有别于一般性的城市基础设施建设工程。

2市政工程管理存在的问题

2.1缺乏可行性规范标准

我国经济体系的建立和不断完善，行业的入门标准不断降低，这就导致了包含工程建筑行业在内的许多行业，暴露出一些资格认证不达标，行业监管不到位，作业人员无备案，整体专业素质和技术水平参差不齐等问题。由于缺乏可行性规范标准的制约，可能会造成施工方和承包商的贪图利益，利用规范漏洞以次充好，偷工减料，责任意识差等，工期遥遥无期，不仅严重拖后了城市基础建设，还严重影响力居民的正常生活，阻碍了城市的可持续发展。另外，一般市政工程要在市中心区域展开，在保证正常的城市活动的同时，总会造成施工现场混乱不堪，杂乱无章，条件艰苦，倘若施工方缺乏丰富的经验，将直接导致工程进度滞后，严重的还会造成人身安全的重大安全事故。所以，缺乏可行性管理标准一定会使得工程质量大打折扣。

2.2施工技术滞后

我们所说的市场管理问题，通常情况下都是指施工方在进行施工的过程中，关注的重点经常是施工进度是否符合计划，而最重要的工程中的问题则并不予以关注，发生问题的时候也时常会想办法推卸责任，这种不良状态极大威胁了市政工程的安全性。除此以外，施工单位的技术不合格也是一大问题，工程建造非常看重技术能力，如果技术不过关，那么建造出来的工程就没有质量可言，不仅无法发挥作业，还会带来巨大的伤害。

2.3安全管理工作资金不足

因为市政工程施工单位竞争比较激烈，一些施工企业为达到中标的目的而故意降低标准，在中标之后的施工过程中就会出现资金运转困难的现象。这样的情况不仅会对整体工程的施工质量和效率造成不利影响，也会严重影响到工程的安全管理工作。一些建设单位的资金虽然比较充足，但是却并未通过具体的目标和严格的标准来进行安全施工方面的成本投入，安全保障设施不到位等的情况也较为常见，这样也会对市政工程的安全性造成比较严重的不利影响。

3加强市政工程管理措施

3.1制定可行性规范标准

要想真正做到具有强烈的责任意识，外界监管是不行的，因为这样无法从根本上解决市政工程的质量问题。只有企事业单位自身树立强烈的质量责任意识，才可以从根源上解决问题。市政工程质量直接决定着当地城市居民的自身利益，所以一定要加大责任意识宣传力度，明确各单位机构的职责，做到责任工程明确分工，权责分明。第一，施工单位必须树立正确的企业价值观和发展路线，要以企业做大做强为方向目标，而不是任何行为都是以不择手段谋求利益为目的，要加强施工过程的实践，不断提升，加强训练培养应对突发问题的能力。第二，要加大以工程质量为中心的现场监督力度，坚决杜绝违规违法操作，严肃对待，打造一个良好的工程施工氛围，时刻提醒施工质量安全的重要性。

3.2加强技术创新，注重工程建设环境

在谈及创新之前，需要掌握好现如今的技术，打下坚实的理论基础，再到实践中积累一定的经验，然后才能够将目光放到技术创新上去。对此，我们可以引进国外的先进技术，研究成功案例，发现关键点，结合我国的实际情况，做好前期规划。信息化的网络技术给许多行业都带来了发展的活力，在工程建造方面也有很强的发展前景，我们要利用好信息化带来的便利，攻克工程建造中暴露出来的问题，积极发挥主导作用。注重施工环境是指减少在施工过程中因环境变化而造成的损失，相关人员必须做好市政工程施工中突发事故的预防准备工作，每个员工都必须承担起重要的责任感和义务感。

3.3加大施工安全管理资金投入

为了确保市政施工质量与安全性，具体施工中，建设单位应加大施工安全管理方面的资金投入。一是应聘请专业的安全管理人员和技术检测人员来进行施工现场的安全管理，以此来确保管理质量。二是应做好施工现场的所有安全设施建设，以此来确保现场施工安全，避免安全防护措施应用效果不佳或者是故障等原因所造成的安全事故，尽最大限度保障现场工作人员的安全。三是应做好工作人员自身的安全装备配置，使其符合实际的市政安全施工标准，以此来确保所有施工人员的人身安全。四是应在施工现场进行安全警示标识的设置，非工作人员应严格禁止进入施工现场。通过这样的方式，才可以让市政工程的施工安全得以良好保障。

3.4做好施工养护工作

当完成市政项目施工之后，就应及时做好后续的养护工作和交接工作。在交接前，需要施工企业安排专业的工作人员来检查和验收工程项目的质量。比如在完成施工后，若发现路面存在破损的现象，就应及时地维修处理，并对路面路基的质量进行检查，通过该方式可以提高工程内部结构的质量，从而延长了市政工程的使用期限。

结束语：

市政工程的管理决定着一个城市的可持续健康发展，目前，城市化进程加快，城市基础设施建设需求量增多，政府角色也慢慢从管理型转向服务型，由掌控变为管理和监督。所以，政府必须首先进行管理模式与机制上的创新，对市政工程建设项目实施规范化、制度化管理,更好的开展市政工程管理工作。只有政府、企业、监管机构三方共同运转，才能真正做好市政工程的管理工作，完成市政工程真正服务于广大老百姓的目标，早日实现“中国梦”。

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