建筑工程施工阶段工程造价控制方法浅析

建筑工程施工阶段工程造价控制方法浅析

张淑娟

佰斯特（天津）工程咨询有限公司

摘要：建筑工程项目在建时，除了要保证施工质量，经济效益同样也十分重要，力求实现建筑企业经济效益的最大化。要想实现这一根本目的，就必须实现对工程造价的有效控制，在施工阶段更是如此。由于在施工过程中会受到很多因素的影响，这些因素具有动态性的特征，因此势必会导致工程造价控制效果不理想，甚至还有可能会引发一系列的问题。基于此，要与施工阶段的实际情况进行结合，积极采取有针对性的措施，实现对工程阶段成本增加的有效控制。

关键词：建筑工程；施工阶段；工程造价控制；方法

工程造价的合理控制对于建筑工程中参与建筑的各方来说都极其重要，然而工程造价又是涉及诸多学科和诸多领域的一项比较复杂性的工作，建筑工程施工阶段的工程造价也是一项全方位、全过程并具有动态化的管理过程。只有不断加强政府层面的宏观调控，同时相关部门应该重点关注好并协调好部门之间的配合，通过进一步提升工程造价工作中有关管理者的个人综合素质，进一步完善工程造价管理的法律法规制度，才能够做好建筑工程施工阶段的工程造价控制，实现建筑工程节约资金与建筑质量并举。因此，在工程的施工各个阶段当中完善好工程造价控制工作，这对于做好整体工程项目的成本控制工作至关重要。

1建筑工程施工阶段的工程造价控制概述

建筑工程在施工阶段的工程造价控制，是指建筑方案和建筑程序等各方面通过进行优化控制并将其作为基础。建筑工程的造价采取限额核定和科学管控，针对建筑工程造价的全过程实施科学的管理，实现人力、物力与财力等各个方面的优化配置，高效合理的解决建筑工程造价，控制过程中出现的相关问题和矛盾，实现建筑工程施工单位的经济效益与社会效益相统一。

2存在问题分析

2.1合同条款不够严密

参与签订合同以确保项目各方的权益，享有合同规定的权力同时要严格履行相关责任和义务，其中施工合同包含的内容最为复杂，直接影响施工阶段工程造价管理工作。不论是工程承包单位还是发包单位均应严格履行合同条款，但是当合同条款制定时不够明确，或者存在不合理的部分，容易产生偏差和合同纠纷，引起工程项目内容或工程量上的变动，最终使工程造价失控。因此，保证合同的严密性有利于工程造价工作有效开展。

2.2对工程造价工作缺乏足够重视

工程造价管理工作对建筑工程项目来说是必不可少的，不仅能够控制施工成本，也在某种程度上提高了施工效率。但是，在某些情况下，施工单位在施工阶段不重视成本控制，造价管控部门未制定完善的管控措施，不能协调好施工进度同投资间的关系，无法发挥施工方案指导价值，甚至有的管理人员对施工方案的掌握程度不够，从而使工程造价超预期。

2.3材料设备问题

施工单位在建筑材料和机械设备上投入的成本在工程造价中占很大比重，若材料、设备问题会对项目成本产生不利影响。施工过程中，应严格按照设计要求选取合适的施工材料和设备，这将帮助有效地管理项目成本，同时确保项目质量。然而，有的施工单位为降低材料成本，购买的材料和设备不能满足项目的需求，并且还存在严重的质量问题，对工程质量及进度产生较大影响，将会造成一些列的问题，如返工、维修等，从而致使工程造价失控。

2.4造价人员专业素质偏低

由于工程造价是一项综合性比较强的工作，涉及到不同专业、不同领域的知识，对造价人员的专业素质有较高要求。虽然建筑企业逐渐认识到工程造价的重要性，造价管理的从业人员也有增多的趋势，但总体上造价管理专业人才储备不足，特别是经验充足且具有较高专业素质的专业人才比较稀少。有的施工单位的造价人员专业素质比较低，甚至为考取相应的专业资格证书，无法较好的胜任造价管理工作，存在各类造价管理问题，不利于工程造价管理工作的有效开展。

3 工程造价控制方法分析

3.1加强合同条款审查

合同条款对各签订单位均具有法律约束效力，因此要高度重视合同条款的审查工作。首先，合同签订前不论是发包单位还是承包单位均应对每一条条款认真研读，要在完全了解掌握合同内容的基础上秉着双方自愿的原则进行合同签订;其次合同中不应出现句意不够明确的条款，以免在条款执行时由于理解上的误差而导致合同纠纷;最后承发包单位均应聘任专业的合同管理人员，参与专业性较强的条款的制定，并向施工管理人员讲解合同内容，促进合同条款的有效落实。此外，考虑到施工材料价格的波动性，对材料的计价方式应在合同中予以约定，对规模较小的建筑工程可以选择固定合同总价模式，从而降低工程造价失控的风险。

3.2加强施工阶段费用控制

建筑工程中施工阶段的费用主要集中在人员、设备和建筑材料上，为促进工程造价管理提升，必须加强相关费用控制工作。

3.2.1人工费用控制。为了控制人工成本，我们科学地制定了施工计划，充分了解了施工进度，并根据工作量科学地计算了员工人数。在施工过程中，应实时追踪日供消耗情况，并采取必要措施，督促施工进度，进而使人工成本可控。此外，对各分项目施工也应对用工数量进行记录，通过分析分项目的工程量同用工数量间的关系，不断调整造价控制的相应指标。

3.2.2建筑材料费用控制。材料的采购环节要在保证质量的基础上选取性价比更好的产品，从而降低材料成本。在使用材料时要适当控制，对各施工环节的材料用量应有初步的核定，避免材料浪费。

3.2.3机械设备费用控制。要规范设备使用，做好日常记录，定期进行设备的维护，对设备的使用要有计划性，通过科学调度来提高设备利用效率，从而达到降低设备费用的目的，此外，加强设备操作人员培训，提高设备的工作效率并降低设备的故障率，有利于充分发挥设备的使用价值。

3.2.4 施工现场人材机控制。施工现场人材机控制要与施工现场管理人员奖金绩效挂钩，这样可以更好地控制施工现场的人材机使用避免浪费以及保证施工质量。

3.3提高造价人员专业素质

造价人员的专业素质对造价控制工作开展有直接影响，只有不断提高造价人员的专业技能水平，才能保证施工阶段造价控制工作有效开展。建筑企业应注重高素质造价管理人才培养，首先要开展定期培训，提高造价人员对专业基础知识的掌握程度，并掌握其他相关专业知识，提高其专业基本技能水平;其次要使造价人员吸收国内外先进的造价管理工作经验，掌握先进的造价管理方法，不断提高其专业素质;最后要加强专业人才引进，通过聘任高水平的工程造价人员，提高造价管理部门的整体水平。

4结束语

工程造价的合理控制对于建筑工程中参与建筑的各方来说都极其重要，然而工程造价又是涉及诸多学科和诸多领域的一项比较复杂性的工作，建筑工程施工阶段的工程造价也是一项全方位、全过程并具有动态化的管理过程。只有不断加强政府层面的宏观调控，同时相关部门应该重点关注好并协调好部门之间的配合，通过进一步提升工程造价工作中有关管理者的个人综合素质，进一步完善工程造价管理的法律法规制度，才能够做好建筑工程施工阶段的工程造价控制，实现建筑工程节约资金与建筑质量并举。

参考文献:

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