探究港口机械的管理与维修新模式

探究港口机械的管理与维修新模式

孙典祥、孙明磊、刘进鑫、陶祥根、魏建华、徐睿

青岛港前港分公司 山东青岛 266555

摘要：目前，随着中国改革开放政策的逐步推进，对外开放的步伐正在逐步加快。港口运输已成为连接中国与其他国家经贸交流的重要环节。港口运输业在我国经济发展中占有重要地位。因此，港口运输业也受到了社会各界的关注和重视。然而，随着人们对港口运输业关注度的提高，港口运输业的各种弊端和不足也逐渐显现出来。本文将从港口机械设备的角度探讨港口机械设备维护管理中存在的不足，并提出解决这些不足的办法。

关键词：港口机械；管理；维修；新模式

1 常见港口机械设备及其特点

1.1 内涵

港口机械设备管理就是采取合理的方式对机械设备进行控制和管理，从而延缓损失，降低故障概率，延长其使用寿命，降低实际使用成本，最大限度地提高设备的经济价值和效率。

在当前智能港口建设的环境下，高自动化设备越来越多地应用于港口生产和运输。常用机械设备有大型重型装卸设备、桥式起重机、轮胎桥式起重机、塔式起重机及相关配套设施。这些设备用于支持港口机械作业和确保环境。

1.2特点

科技进步将在很大程度上影响港口业。同时，受实际生产需求的影响，也促进了港口机械设备向高速化、自动化、规模化方向发展。随着我国工业规模的扩大，大型港口机械设备往往采用集中生产模式。机械设备的高速发展有利于提高生产效率，满足生产效率的要求。目前，随着劳动力成本的增加，使用自动化机械设备可以减少劳动力需求，降低劳动强度，达到低能耗、高产的目的。

2 港口机械设备维修与管理工作现状

2.1 港口机械设备管理机制及维修机制不完善

港口机械设备管理设备和维修方法的不完善主要表现在两个方面。一方面，工人不注意港口机械设备的控制。现阶段我国港口行业多以盈利为主，因此港口行业管理更加注重生产经营，忽视机械设备的维护和控制。但港口机械设备的正常运行与港口行业的业绩和收入息息相关。当港口机械设备出现问题时，将直接影响港口行业的正常经营和生产。另一方面，其维修管理体系的有效性较弱。在港口设备机械储存过程中，由于机械设备的复杂性，需要根据不同的情况设计相应的储存措施。但是，在实际的维护过程中，经常会出现两类错误。一是分工不明确。在实际维修过程中，维修人员由于人员分布不均，会造成重复维修和漏修，增加了维修工作的负担。二是缺乏长远眼光。在主要维修过程中，一些港口企业没有长远眼光，只关注机器设备的表面问题，而忽略了存储问题。

2.2 机械设备维修保养滞后

港口机械设备仓储系统的背景主要表现在三个方面：一是由于机械设备的专业性，维修难度大。与其他设备相比，港口机械设备具有体积大、体积大的特点。同时，技术机械设备处于高状态、高损耗、高运行速度。在出现问题之前，维修人员很难对机器进行维护。同时，意外的维护和修理也在有序进行。二是，在机床存储系统中，机器级别不高。目前，港口机械设备的维修和保养主要是人工操作，没有借助现有的科技知识来提高效率。三是在机械设备维护、小改、复杂维修的过程中。这个问题与当前港口行业的经营理念有关。当机械设备出现故障或出现问题时，适当的维修人员只能修复设备问题，而忽略了技术的引进和设备的改造。

2.3 港口设备维修工人培训体系不完善

港口设备的维护涉及两个方面：一是港口机械设备的维护和控制，二是维护人员和人员的管理。但在这一点上，由于港口工作强调经济影响的重要性，对养护工人的管理并不重视。这在两个方面尤为明显。一是人才提升计划尚未实施。对于最优秀的维修工人来说，他们没有得到应有的份额，这导致最优秀的员工因不公平的待遇而另寻出路。其次，维修人员缺乏培训，维修人员在维护机器设备方面起着关键作用。随着科学技术的进步，机械设备也在不断的发展，但由于维修人员缺乏培训，维修人员跟不上机械维修的步伐。

2.4 工作人员不了解港口设备的定期维护和维修

受极端追求经济利益和港口工人培训不足的影响，港口工人没有定期维护和维护机械设备的经验。这直接影响到维修人员的正常工作。例如，维修人员只会在机器出现问题时修理机器，而不是在机器出现故障之前修理机器是安全的。

2.5港口机械设备维修环境差

由于港口运输行业的特殊性，当港口机械设备出现问题时，工作人员一般会直接在机械停放位置进行维修。维修人员在这样的环境下维修机械，容易受到恶劣外部环境的影响，影响维修效果。

3提高港口机械管理与维修的对策

3.1 建立港口机械设备的管理和维护制度

随着经济发展水平的不断提高，港口企业需要建立港口机械设备的管理和维护制度。在港口机械设备的控制和维护过程中，一是必须将营销和竞争的思想引入到港口系统和维护设备的控制和维护中，才能开创港口控制和维护的新途径。机械和工具。 随着行业在国际贸易和商业方面的不断发展，建立港口机械设备的控制和维护体系已成为业务发展的一个组成部分。二是制定明确、直接的港口机械设备管理维护措施。同时，在港口机械设备管理系统中，要及时更新和新的管控措施，保证港口机械设备管理系统的正常运行。

3.2 引进新技术

随着经济的快速发展，港口机械设备的仓储技术不断提高，仓储设施也发生了变化。因此，我们需要大力引进新技术和先进的设备管理模式，将新技术应用到工作中。采用新的存储技术和控制模式，不仅可以提高备份工作的效率和质量，还可以降低存储公司设备和存储不必要的物品和人力资源的成本。在维修工作中，维修人员必须更多地使用新技术、新材料。应用程序的数量在公司的发展中起着重要的作用。我们需要鼓励员工使用新技术和工具。只有这样，才能解决我们在维修工作中面临的问题。

3.3 开创港口机械设备管理新途径

3.3.1 提高人力资源管理能力。在港口机械设备管理中，要加强对人员的设备管理、使用和留用培训。为了进一步提高员工队伍的素质，我们还可以使用“退出”和“导入”的方法来提高人力资源管理的有效性，让员工能够有效地评估工作场所并找到合适的管理实践清单。在他们的公司。

3.3.2 引入竞争方法。随着社会的不断发展，中国企业在国际市场上的竞争力不断提高。正是这种竞争给港口工人带来了无穷无尽的压力。这就要求我们充分了解港口机械设备管理和仓储系统的竞争方式，提高港口机械设备管理者对使命和压力的态度，完善港口系统和设备管理体系。不仅培养了新的港口机械设备管理维修人员，还提高了港口机械设备管理维修人员的作业和作业效率。这将使维护港口机械设备的管理人员和维修人员建立准确的市场知识和积极的竞争观，积极参与工作，不断发展自己的技能，展示自己更好的一面。

结束语

在新时代科技发展的大环境下，港口机械设备的控制和维护方式发生了重大变化。作为中国港口行业，我们迫切需要在动态的环境中改革公司治理和发展模式，以与国际趋势保持同步，使我们的业务更加繁荣。为提高企业市场的竞争力和灵活性，需要找出港口机械管理维护中存在的问题，建立港口机械设备的系统控制和维护，创造新的管理和维护模式。新环境下港口机械设备的认识，鼓励港口行业了解港口机械设备的实现。

参考文献

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