水利工程项目质量管理研究

水利工程项目质量管理研究

白振江

中国南水北调集团中线有限公司河北分公司 河北省石家庄市 050035

摘要: 国家大力发展水利工程的主要目的就是为我们的生活提供更多的便利条件，所以水利工程的施工质量直接影响着国民的生活质量。如果水利工程项目在施工过程中缺乏对施工技术进行严格控制，不仅会影响到水利工程的质量，甚至还会对社会经济和周边群众的人身安全造成影响。因此，水利工程施工技术水平和质量高效管理就显得尤为重要。

关键词：水利工程；管理；施工；质量控制

引言

水利工程要想获取良好的价值，那么则必须保证水利工程质量。因此，在水利工程施工期间应当加大管理力度，将质量管理作为重点管理对象。因为只有在水利工程质量得到保障的基础上，其他方面的优化才能具有实质性意义。而水利工程要想实现优质化管理目标，不但要提高水利工程施工管理者综合能力，而且还要根据水利工程行业发展需求构建健全的管理体制，定期组织施工人员学习最新技术和设备使用方法，进而提高水利工程施工水平和效率，最终提高水利工程施工质量。

1水利工程施工管理的必要性

水利工程建设除了要具备基本的排水和蓄水功能之外，同时还要承担着抗洪排涝、农田灌溉的重要功能。水利工程在建设的过程中，必须要充分结合所有的功能，将可能涉及到的所有影响因素全部考虑在内，因此根据水利工程的属性和建设价值方面进行分析，水利工程的主要特征表现在以下几个方面。

1.1有利于各个部门之间的协调

在水利工程施工管理期间，各个部门都具有自身相应的职责，单个部门虽然能发挥相应的作用，但是要想水利工程施工管理取得良好成果，那么各个部门之间必须做好相应的协调，确保每个环节都得到很好的衔接，进而使水利工程施工能有序地推进。需要注意的是，在水利工程施工过程中既要按照施工组织设计要求，也要根据有关方面技术经济文件展开，并始终围绕水利工程施工质量，制定出具有合理性的管理方案，使水利工程每个施工环节能得到有效控制，最终使有限的资源能得到优质化配置。

1.2有利于水利工程在规定期限内完工

在水利工程展开具体施工期间，各个部门之间必须做好携手合作。水利工程施工管理通常包含的内容有：施工材料的管理、施工技术的管理、施工人力资源的管理等诸多方面，此部分都需要实施准确的统筹，以便能确保施工既能有序推进，又不会出现资源被浪费的现象。因此，水利工程施工管理无论是为节约资源，还是为确保工程能在规定时间内完工都是非常有必要的。在水利工程施工中出现的各种问题需要做好统筹安排，并提出最佳的解决方案，确保水利工程每个环节得到全面性的协调，进而使水利工程能按部就班地推行。

2水利工程管理与施工过程中面临的问题

2.1管理体系不健全

我国现阶段的水利工程施工规模较大，涉及多个行业的专业知识。工程质量管控就要注重施工细节的管控，确保每道工序都达到技术管控标准。为了提升管控效率，管理者要构建一套完整的质量安全监管机制，对项目施工的全过程进行管控。从水利工程的现行标准来看，管理工作过于表面化，缺乏实质性的内容。尤其是对于一些新技术和环保材料的更替上，思想认识不到位，没有规范化的制度进行约束。员工的操作技能无法满足工艺需求，这些都会影响到施工的质量安全。

2.2相关工作人员的整体素养水平不高

在社会经济不断发展的过程中，随着生活水平的不断提升，人们对于各种物质和精神方面的需求也在不断提高。于是，人们对于水利工程的施工管理越来越重视，对施工人员的技术水平和专业素养水平的要求也在不断提升。所以，以往模式下的施工技术和施工人员的专业水平和素养已经无法满足人们的实际需求。很多施工人员的整体素养水平和专业技能水平有所欠缺，未能有效掌握和理解新的施工技术和施工理念。

3水利工程施工质量控制对策

3.1构建完善的施工技术管理制度

（1）构建完善的施工技术管理体系，并且还要将管理责任进行细化，这样才能确保管理责任的有效落实。（2）对水利工程在施工过程中的故障和安全隐患进行统计分析，并且还要及时向上级管理部门进行汇报，全面掌握水利工程在施工过程中的实际情况，这样才能在遇到问题时能够妥善处理，从而为水利工程的施工质量提供保障。（3）积极调阅相关资料，相关的技术人员要将整个工程所有的资料进行整合，并且还要参考其他水利工程的资料，确保水利工程建设初期设计方案的可行性。（4）相关的工作人员要制定完善的检修制度，加强对水利工程施工设备的维护和保养，避免设备在使用的过程中出现损坏，从而节省更多的成本。除此之外，施工单位还要建立培训管理制度，为相关的技术人员创建良好的学习平台，促使技术人员能够在培训的过程中实现自我完善。正是因为水利工程在施工过程中，各个环节都能有管理制度作为参考，才能使施工技术的质量管理全面提升。

3.2加强项目各方面的协调

为了有效控制施工质量，有必要加强管理部门的直接联系，明确管理职责和工作范围，协调人际关系、物资供应、过程交叉和技术交流。必须建立严格的协调管理程序，进行客观地分析和控制，改善整体协调，加强组织程序，减少人为失误。除此之外，在计划项目进度时，工作人员必须在遵循合同要求并熟悉图纸的基础上具有一定的预见性，尝试想象所有可能的情况，并邀请安装人员参加，以便开水利工程施工工作。努力完善每个阶段的工作，严格按照时间表安排机械设备，施工人员和周转材料。当然，在此过程中，必须有一些余地，否则实际情况发生变化，则无法调整。

3.3加强材料管理

水利工程施工过程中，由于所使用的施工材料质量与水利工程总体质量存在直接关系，因此应加强材料管理。施工管理工作中，加强材料管理工作是工程开工后的重要工作，也是影响工程施工的影响因素之一。在此过程中，材料管理人员应加强对施工材料管控和监管力度，严格控制材料采购质量，以保证所采购材料质量满足水利工程实际施工要求。同时在材料运输过程中，也应进行周密的运输路线规划，保存施工材料时，管理人员应进行分类管理，避免施工材料混乱对水利工程施工进度造成不利影响。

3.4提高施工人员的综合素养

要想使水利工程的施工技术和质量管理工作得到保障，施工人员的专业能力和职业素养非常重要。要想提高水利工程的施工技术和质量管理，必须要定期组织施工人员参加理论知识的培训，同时还要强化他们的实践能力，这样才能让他们在施工过程中更加得心应手。另外，施工单位的管理部门在组织作业人员参加专业培训时，还要通过理论和实践的结合培养施工人员的安全意识，促使施工人员能够充分认识到工程质量的重要性，这样才能从根本上提高施工技术和质量管理工作的效率。另外，施工单位的管理人员还要加强各个施工环节管理制度的落实，确保施工人员的专业能力和职业素养都能得到提高提升，从而为水利工程的工程质量提供保障。

结束语

总而言之，水利工程建设不仅能够为干旱洪涝提供防护作用，同时也能为我国的农田灌溉提供保障。水利工程的施工单位在施工过程中，必须要结合施工现场的实际情况对施工技术进行严格管理，提高质量管理工作的效率，并且还要构建完善的管理制度，确保能够对水利工程的各个施工环节进行严格监督，这样才能为水利工程的正常运行奠定良好的基础。

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