电力工程安全监理的风险意识以及策略初探

电力工程安全监理的风险意识以及策略初探

梁超

身份证号码： 37091119860701 ****

摘要：改革后，社会高速发展，人们对电力资源的使用要求不断升高，社会建设发展与人们日常工作生活，都需要得到充足电力资源的支持，这也给电力工程建设与发展提供良好条件。安全作为电力工程施工建设的重要因素，加强施工现场安全管理，能够保证人们生命及财产安全，为电力工程施工建设活动开展提供良好条件。本文就结合电力建设工程现场施工安全管理的意义，重点分析电力建设工程施工现场安全管理存在的问题，根据分析结果，提出加强电力建设工程施工现场安全管理的相关措施，具体内容如下。

关键词：电力工程；安全管理；维护

引言

由于电力工程项目建设的难度相对较大，且施工工序复杂，导致工程施工现场的环境存在一定的不稳定性。在具体的施工过程中，稍有不慎可能就会对施工现场造成一些安全隐患问题。因此，在电力工程中，需要不断强化施工现场的安全管控力度，制定科学有效的安全管控方案，督促所有安全措施落实到位，全面掌握施工现场的薄弱环节和重点环节，保障施工现场人员的生命安全，促进施工顺利进行。

1电力工程施工中进度控制与安全管理的重要性

在电力工程施工过程中，做好安全管理工作并把握好施工进度可使电力工程有序进行，并保证建设过程及其投入使用后的人身及财产安全。同时，有助于提升相关施工企业的整体管理水平，促使施工单位不断优化管理体制，从根本上提升施工队伍的综合素质。另外，在电力工程施工过程中加强安全管理与进度控制，有利于优化施工环境，在施工现场营造安全、有序的工作氛围，使各项工作依次进行，提升电力企业的经济效益。

2电力工程安全管理存在的问题

2.1安保意识不够

缺乏安全意识是造成电力工程事故的元凶，也是工程安全管理中最主要的问题之一。电力工程的最底层大多为低等、年龄较小的施工群体，未经过全面、系统的安全学习，安全意识淡薄，缺乏自我保护知识，在高风险性的电力工程建设中，易发生重大安全事故。此外，电力企业的管理者对基层员工很少组织以建筑安全为主题的学习活动，并没有从源头上提高员工的安全意识，做到施工安全。

2.2安全管理不到位

在当前电力建设工程施工技术全面发展的环境下，电力工程施工安全技术水平随之提高，但是在实际中，电力建设工程普遍会面临安全管理不到位的状况，相关管理人员没有意识到安全管理的必要性，采取的管理方式比较落后，导致施工安全管理过于形式化。特别是针对一些分散的、小规模电力施工项目，这些问题比较凸显，对施工安全、施工质量造成严重影响，在这种情况下，部分企业及单位没有认真履行自己的安全职责，施工现场安全管理不到位，电力建设工程发展带来负面影响。

2.3人员综合素质问题

管理人员的综合素质和专业能力在一定程度上决定了电力工程施工现场安全管控水平。目前，很多参与到电力工程施工现场安全管控的人员综合素质相对较低，且没有严格按照对应的要求和标准开展安全管控工作，影响到了安全管控与工程建设之间的关联性，也不能及时处理和解决好电力工程施工现场中的安全隐患问题，阻碍了后续施工的顺利进行。

3加强电力工程安全管理的路径建议

3.1增强员工的安全意识

一般而言，在电力工程建设过程中，各级干部和职工都应该全心全意地投入生产，重视安全监督，树立管理者的安全管理意识。对部分员工素质较低的情况，通过日常交流与沟通，传达安全意识，重视施工安全，加以改善。例如，领导可以不断加强员工在工程中、工程之后的注意事项，逐步植入安全意识。通过会议、讲座等形式，也可对安全生产、施工的重要性进行宣传和宣传，不断地反思和提高安全生产的重要性，确保工程的顺利实施。与此同时，各施工单位也应最大限度地掌握电力工程安全知识，树立安全意识。电力工程参建者应根据施工进度和参考中国电力有关规定，制定科学合理的电力工程安全培训内容。从项目部层面，全体工程人员都要参加电力安全培训，并明确了电力安全培训的相关规定及完善内容。例如，全面熟悉电力工程安全管理规定，防范和处理安全事故，规范电力工程安全等，所有相关培训内容必须在8h以上。

3.2完善安全管理规范措施

首先，完善安全管理体系，及时找出并处理安全问题。通过构建完善的安全管理体系，可以给后续安全管理工作开展提供支持。所以，为了提高电力建设工程施工现场安全管理水平，构建一套完善的安全管理体系是非常必要的。在实际中，施工人员需要严格按照国家相关要求和标准实现规范化操作，明确施工建设中各项要求。明确施工管理职责，结合施工现场实际情况科学分工，对于可能存在的施工安全问题提前预测与分析，建立完善的风险预警机制，降低风险给企业带来的不良影响。企业还要成立专业的安全管理团队，对施工建设过程进行追踪调查，及时找出施工中存在的各种违规违法操作，保证施工质量和安全。在成立施工安全管理团队时，需要对施工现场全面检查，不留死角，将安全风险控制在合理范畴内。其次，完善安全责任机制，提高施工人员安全意识。施工企业需要制定安全责任机制，成立专业的安全机制检查团队，推举负责人，严格督促施工人员按照要求操作，劳动保护相关单位需要承载起施工人员生命财产安全保护的职责，与审查团队一起落实好安全管理工作。在开展施工建设工作前，科学制定安全责任书，组织施工管理人员和施工人员一起查阅。定期开展各种安全教育工作，强化各级人员安全防控意识，从根源上减少违规违法操作行为。施工企业还要建立奖罚机制，严格惩罚违规操作行为，调动各级人员工作积极性，保证将施工安全管理工作落实到位。

3.3提高人员安全意识

（1）在电力工程施工现场，需要不断提升施工人员及管理人员的安全意识，加强对施工现场安全管控工作的认识和了解，并提高安全管控相关工作的配合度。同时，在电力工程中，施工人员需要严格按照施工标准和制度进行施工，杜绝任何随意施工、随意指挥等行为，从源头上保障施工行为的规范性和科学性，从而有效控制电力工程施工现场的安全问题，提高施工质量和施工效率。（2）需要加大对人员的培训教育力度，不断强化人员的安全意识，提升其施工能力，并在施工过程中及时做好安全防护措施，降低外界因素对施工行为产生的负面影响。（3）对于管理人员而言，需要提升自身的综合素质和专业能力，积极转变管理理念，采用现代化的管理方式，将安全管控工作落实到位，进一步提高电力工程施工现场安全管控水平。另外，在电力工程施工现场中，需要及时调整安全风险区域，提升电力工程建设质量，并保障电力调度的安全性，实现电力工程效益最大化。

结语

电力工程具有一定的特殊性，其工程建设质量、建设进度以及建设安全性都会对人们的日常生活与生产产生影响。所以，在电力工程施工过程中，要高度重视进度控制和安全管理工作，明确安全管理以及进度控制工作中存在的不足，针对性地制定安全管理及进度控制策略，确保电力工程在规划时间内保质保量地完成，同时，在施工全过程杜绝安全事故的发生，推进电力行业稳定、长足发展。

参考文献

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