机械设备管理的信息化建设探讨

机械设备管理的信息化建设探讨

玉建广

广西路建工程集团有限公司，广西南宁 530001

摘 要：传统的机械设备管理模式存在人工管理的缺陷，随着信息化时代的到来，机械设备管理也融入了信息化技术。机械设备管理的信息化能够弥补传统机械设备管理方式的不足，提高建筑机械设备的使用效率。作为机械设备管理人员应当不断地丰富自身的知识储备，提高自身的管理水平，适应信息化时代下的机械设备管理，提高机械设备管理的效率和质量。

关键词：机械设备；管理；信息化建设；

与国外相比，我国机械设备融入信息化建设的时间较晚，其技术还不够成熟，导致不同的路建公司之间的管理质量存在着较大的差异。一些路建公司没有及时更新管理理念，引入新型的机械化管理模式，导致机械设备管理的质量不佳，制约路建公司的发展和进步。

1 机械设备管理信息化建设的意义

1.1 克服传统管理手段的缺陷

传统的机械设备管理模式相对来说比较落后，不仅无法与路建公司的发展现状相匹配，还会制约着路建公司未来的发展和进步。传统的机械设备管理模式通常采用人工检测的方法对于机械设备的故障进行排查，但人工排查很有可能无法从根本上实现故障的清除。而信息化技术的融入能够针对机械设备的运行状态进行检测，从根本上排查机械设备存在的故障，提高机械设备管理的质量和效率。

1.2 弥补人工管理的缺陷

路建公司在引入新型的机械设备时，需要根据公司的发展方向以及具体项目选择需要的机械设备，确保机械设备的生产和购买符合路建公司未来发展的方向。但在传统的机械设备管理模式下，必须通过人工力量了解市场上的行情，搜集机械设备的相关资料。但由于人工筛选信息资料有可能遗漏重要信息，而信息化技术的融入能够自动对市场上的信息资料进行检索。操作人员仅需输入检索关键词即可匹配市场中的信息资料，将筛选出来的资料进行对比和分析。信息化技术的融入使路建公司机械设备生产和购买的方向更加明确，提高机械设备管理的质量和效率。此外，信息化技术的出现能够对机械设备目前的老化状态和磨损情况进行分析，维修人员可以根据分析结果制定具体的保养策略，尽可能地延长机械设备的使用寿命。即使更换机械设备的老化零件能够有效的防止机械设备出现故障，确保工程建设的正常开展，使机械设备为路建公司创造出更高的经济效益。

1.3 促进公司员工科学素养的提升

在传统的机械设备管理模式下，员工所掌握的管理技术有所欠缺，无法适应新时代发展下的机械设备管理。随着信息技术的融入，机械设备也在不断地更新换代，目前路建公司所使用的机械设备大多数是自动化机械设备和半自动化机械设备，如果操作人员不学习操作新型机械设备的技能很有可能被社会淘汰。因此，操作人员必须参加路建公司所组织的定期培训，积极学习新型机械设备的操作技巧。提高操作人员的操作水平能够提高路建公司生产和建设的效率，使公司内部的工作人员为公司创造更高的经济效益。路建公司在培养工作人员操作水平时，还需要对员工的职业素养进行培养，确保员工在操作机械设备时能够按照标准化流程操作，防止出现因操作不当造成机械设备故障或人员伤亡的情况。工作人员综合素养的提升有利于加强路建公司的竞争力，使路建公司在激烈的竞争中站稳脚跟，实现可持续发展。除此以外，路建公司还需要召集公司内部的管理人员接受定期培训，从根本上提高管理人员的管理意识，改变管理人员传统的管理理念。在传统的机械设备管理模式下，管理人员对机械设备的检修周期较长，导致机械设备出现故障也无法及时发现。随着信息化技术的融入，管理人员需要合理利用信息化技术，对机械设备的运行状态进行检测，确保机械设备检修的周期。其检修周期之间的间隔不宜过长，最好在每天工作结束后对机械设备进行检修，如果当天无法对机械设备检修，在第二天应当及时补上。除此以外，管理人员需要对机械设备投入使用的过程中出现的突发状况制定相应的解决策略，确保施工环节的正常开展，防止机械设备故障影响施工的进程。

2 机械设备管理信息化存在的问题

2.1 公司对机械设备的管理认识不到位

由于我国大部分公司和企业刚刚引入机械设备信息化管理，其管理水平还没有得到相应的发展和完善，公司的管理人员对机械设备的管理认识不够到位，这就导致机械设备的管理水平有所下降。作为公司内部的管理人员，应当积极学习国内外机械设备管理模式，不断提高自身的管理水平。但大部分路建公司的管理人员没有超前的学习意识，通常安于现状，导致企业机械设备管理的水平无法获得实质性的进步。

2.2 管理模式较为落后

由于一些路建公司没有引入新型的管理模式，导致路建公司没有建立完善的信息化管理系统。信息化管理系统能够对每个机械设备的性能和指标进行记录，维修人员还能够将每天的检修结果上传至信息化管理系统，方便后期的调用和查看。而信息化管理系统的缺失会导致机械设备管理质量不佳，当维修人员需要调取机械设备的数据时十分困难，影响路建公司的可持续发展。

2.3 各大路建公司之间缺少有效沟通

就目前情况来看，新型的机械设备通常具有联网功能，机械设备之间能够基于互联网实现数据的传输。但由于我国各大路建公司缺乏有效的沟通，导致不同公司之间所采取的管理方式有所不同，机械设备之间的数据没有办法实现共享。信息共享性特点受到限制将会影响路建公司的共同发展，因此，加大路建公司之间的有效沟通，采取统一的编码实现数据的共享是机械设备管理信息化的一大难题。

3 机械设备管理信息化建设的途径

3.1 明确信息化建设的基本内容

路建公司所面临的竞争压力在逐年增大，作为公司的管理人员应当实现机械设备的规范化管理，建设规范的管理化系统。首先，管理人员应当针对机械设备的使用情况制定完善的管理目标，其中包括机械设备的检修、保养、生产和购入等信息。其次，施工人员使用机械设备应当及时进行信息登记，防止机械设备出现人为损坏无法将责任落实到个人。信息登记有利于路建公司使用责任化进行管理，提高管理的质量和效率。

3.2 提升管理理念，重视企业设备管理信息化建设

作为路建公司的管理人员，应当不断更新自身的管理思想，积极学习其他企业先进的管理模式，并针对本公司的发展现状制定合理的管理计划。由于其他企业的管理模式并不一定适用本公司，因此，管理人员应当避免“一刀切”，而应当引进先进的管理模式后再进行修改和完善，为路建公司建设设备管理信息化系统。

3.3 建立完善的机械设备管理制度

管理人员应当采用责任制的方式对机械设备进行管理，各个工作人员在使用机械设备时应当进行信息登记，如若机械设备出现故障，而工作人员没有及时报修，那么应当给予工作人员相应的惩罚。只有建立健全完善的机械设备管理制度才能够提高工作人员的责任心和警惕性，确保路建公司的每一个工作人员都能够为机械设备的管理贡献出自己的力量。

4 结束语

总而言之，信息化机械设备的管理是一种新型管理模式，作为路建公司内部的管理人员应当及时更新自身的管理理念，明确信息化建设的基本内容，完善机械设备管理制度。只有实现机械设备信息化管理的高效性才能够保证路建公司的可持续发展。

参考文献：

1. 高向前.史丽敏基于信息化管理视角下的建筑施工设备管理研究[J].电子测试,2019(01):656.

2. 郭磊.建筑施工设备信息化管理[J].科技资讯.2019(0):65.