建筑施工企业机械设备管理分析

建筑施工企业机械设备管理分析

卢青

中铁隧道局集团路桥工程有限公司 天津市 300300

摘要：建设施工离不开机械设备的投入与使用，机械设备管理相对来说比较复杂，在整个建筑工程施工管理中都处于一个重要的环节。不同机械的设计、制造、使用原则不同，造成了工程机械的管理方式存在区别。管理模式严重影响了机械的使用寿命，影响了企业的经济价值，做好建筑工程机械设备的管控工作，对于提高工程质量以及施工效率来说，都有着重要的意义。

关键词：建筑施工；机械设备管理；

1机械设备管理的重要性分析

建筑工程施工的环节中，需要做好机械设备的管控工作，加强建筑工程机械设备管理，提高机械的使用寿命，提高机械的使用价值。如若机械的使用人员忽略这方面的工作，容易造成机器损坏等问题。其次，不同的机械使用的环境，使用的要求都有区别，因此需要做好这方面的设备管控工作。保障建筑工程的施工质量，特别是在夏秋两个季节，因为施工的时间受限，导致大量机械设备在工作中处于长时间不间歇的状态，这就需要对机械有一个全面的把控工作。

了解机械设备的零件磨损程度，提高工作效率，杜绝更多故障问题发生。从机械设备的技术使用要求这个层次来说，加强工程机械的设备管理可以满足当今时代对于机械技术人才的综合要求。因为目前科技的发展，带动了机械生产制造行业的发展，更多智能化的机械走入到施工场地中，这些都需要结合先进的技术，改变传统旧的技术管理模式。因此机械设备的管理与整个建筑工程开展有着重大的关系。

2建筑工程机械设备管理现状分析

2.1规章制度不完善

工程实际施工中，有些企业未设立专门的机械设备管理部门、配备专职管理人员或配备数量不满足施工需要，大多与材料物资部门合署办公，设备维修保养、安全生产管理部门职责划分不明确;缺失相应的激励与约束机制，不能充分激发职工的工作热情、积极性和创造性，职工缺乏工作动力;现有规章制度办法与现实情况不相符、未能得到有效落实执行，从而导致设备日常使用中出现权责不明、管理真空、违规作业等问题，严重影响了管理工作的效率和设备使用寿命。

2.2操作人员技术不过关

随着我国当前建筑行业的不断发展，在建筑施工现场中一些设备逐渐朝着多样性和先进性的方向不断的发展，相比以往的机械设备来说，在操作上提出了新的要求和新的标准，因此在实际工作中需要相关操作人员具备与时俱进的特点，结合当前器械设备的发展现状，完善自身专业水平以及专业知识，从而灵活地应对在实际操作时的一些问题及偏差。但是从当前操作人员综合素质来看，在技术方面还存在着不过关的问题。比如，在实际施工开展之前，并没有开展必要性的培训工作，也没有全面地讲解操作流程以及操作规范，一些操作人员只是凭借以往的工作经验进行日常操作。不仅会加大内部结构损坏的发生概率，还会对现场施工质量造成一定的影响。如果在操作时出现一些偏差的话，那么会对操作人员人身安全造成一定的威胁，带来不可挽回的损失，因此需要加强对操作人员操作水平的有效培训。

2.3维修保养不及时

机械设备日常的维修保养能够保障设备隐患得到及时处理。施工过程中不少企业为了赶工期、抢进度，对设备的使用上普遍存在使用多保养少，甚至不保养的问题，直到设备出现故障不能使用时才维修保养。操作人员只用不修、维修人员只修不养、管理人员不养不修，致使设备长期处于超负荷运转的状态甚至带病运转，导致问题隐患不断出现，进而发生安全事故。

3加强建筑工程机械设备管理的策略

3.1完善管理制度

为了做好建筑工程的机械设备管理工作，需要加强日常管理的制度建设，完善相应的规章制度，落实责任制度，这是重要的策略之一。建立完善机械管理体系，成立属于管理公司内部的管理监督制度，针对机械设备使用过程中的重大问题，提出应急的解决方案。落实到每一个管理人员的头上，保证日常的机械管理工作得到有效实施。结合相关的机械管理设备的实际案例，做好这方面的优化分析工作。

在企业制定的机械设备管理相关规定之后，实行企业内部统一规划的管理原则，提高机械人员的操作水平，明确各机械人员的权限以及职责。特别是针对机械管理过程中存在违规管理的情况，一定要落实下去，针对这些违规管理的现象，及时做出整改。相关的机械管理人员需要按照公司的安全技术操作规范以及规章制度执行，可以适当调整管理人员的薪资结构，比如将管理人员的薪资部分收入与机械的管理效果挂钩，这样在一定程度上提高了工作人员的工作效率，也让工作人员拥有了足够的约束性，提高了管理的效果。

3.2加强操作人员的管理力度

在进行人员培训工作中，首先，需要加强对先进技术的有效性培训，掌握新型机械设备的理论知识以及操作技能，在现场培训工作中要开展必要性的模拟培训，全方位的讲解机械设备在使用时需要注意的问题及很容易存在的安全隐患，从而提高机械设备操作人员的专业技能；其次，还需要加强对维修人员专业水平的有效性培育，掌握主要的维修要点以及维修方法，通过多样性的培训工作，增加实训培育的比例，从而突出与时俱进的机械设备操作方法以及维修技能。在实际工作中要加强数据的记录以及分析工作，在每次机械设备出现故障之后，要建立相对应的维修档案，不仅可以使相关管理员了解机械设备当前使用情况，还有助于为下一阶段的维修工作奠定坚实的基础，彰显现代化的机械设备管理思路以及模式。

3.3更新和淘汰机械设备

在进行建筑机械设备现场管理工作中，需要及时的更换和淘汰落后的机械设备，防止存在较为严重的安全事故，严格的按照相关的规范和流程，有序地使用机械设备。随着我国当前建筑行业的不断发展，其中所投的设备逐渐向先进性和现代化的方向不断的发展，一些机械设备零部件也进行了适当的更新。对于一些重要的机械来说，也朝着智能化和大型化的方向不断的发展，因此在实际工作中需要根据时代发展潮流优化管理模式。在选择机械设备时要选择功能完善的设备类型，淘汰容易发生安全故障的机械设备，根据当前建筑设备的发展现状掌握动态性的信息。在实际工作中，为了从整体上提高机械设备的管理质量，可以进行分类管理，淘汰一些老化的设备，购进新型的设备，支撑实际现场工作有序进行。

3.4强化日常维修保养

过度使用机械设备会造成巨大的伤害，影响设备的安全性、可靠性和稳定性，从而导致使用寿命缩短。设备管理应以预防维护为主，维修保养工作要突出预防性、针对性和有效性。明确管理人员、操作人员、维修人员及相关配合人员的责任，形成齐抓共管、积极配合的局面，做到人人要安全、管安全。建立并落实日常巡检、季节性检查制度和预防性检测试验，确保设备不带病运转，一经发现立即按照操作规程紧急处理，第一时间消除问题隐患或故障;对于一些重大隐患、故障不能自行维修的，委托厂家或具有资质的专业单位进行维修，避免因设备故障或损坏造成安全事故。

结语

总之，建筑工程的机械设备在工程施工管理中占据了重要的环节。针对机械设备管理工作来说，在一定程度上影响了企业的经济效益、机械的使用寿命、施工的效率和质量。机械管理人员一定要从多角度思考机械管理问题，深入研究，进一步提高机械管理的科学性。

参考文献

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[2]吴海.论筑施工企业机械设备管理人员和操作人员的管理[J].山东工业技术,2015(06):231.DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2015.06.174.