浅谈送变电基建施工安全管理

浅谈送变电基建施工安全管理

杨超

云南送变电工程有限公司，云南省昆明市， 650216

摘要：随着我国电网建设的不断发展和完善，送变电线路的应用范围日益扩大，但由于施工工艺、外部环境等因素的影响，在送变电基建施工中经常会出现各种问题，这不仅影响项目的利润，对项目的质量也有一定的影响。因此，应更加重视送变电基建的建设，全面分析故障原因，提高检测技术水平，做好防雷工作，尽量减少施工事故的发生。促进电力工程可持续发展。本文就送变电基建施工安全管理进行了分析。

关键词：送变电；基建施工；安全管理

引言

电力是人类社会发展的主要能源，它与社会的稳定、人民生活的安全息息相关。在电力行业，输电基础设施建设单位逐步从电网公司剥离，逐步走向市场化。在送变电的基础设施建设中，要使整个工程的效益最大化，确保安全生产是其整体效益的基础，而不能确保整个工程的安全运行，则没有任何的效益可言。因此，在电力公司基本建设中，所有从事电力设施建设的工作人员都要严格遵守各种规章制度，确保工程建设的安全。

一、送变电工程施工工序质量控制的重点

工程施工工艺是指生产、检验、材料、零部件、分部、分项工程等各个环节的具体过程。在电力行业中，施工过程的质量控制是电力公司进行的最频繁、最大量的质量管理工作，是电力公司质量目标的重要保障。随着我国用电量的迅速增加，为了保证电网的安全和质量，政府在电力基础建设上的投入也越来越多，而且还在不断的采用新的技术。但尽管国家投入了大量的资金，但仍不足以投入到生产中，目前电力供应依然十分紧张。同时由于电力建设项目要进行大量的工作，因此，要对施工工艺活动的质量控制要做到主次分明，把握重点，重点突出，加强质量管理和质量监督。在施工过程中建立和预控质量控制点。控制点的设定原则，是根据其对品质特性的影响程度、危害程度和质量保障的困难程度来决定的。

二、送变电基建施工安全管理要点

（一）制定好应急方案

在工地上，突发事件是不可避免的，供电部门在施工前要考虑到可能出现的问题，然后制定相应的措施，将造成的损失降到最低。应急预案必须事先告知每位施工人员，并将其制作成文档，张贴在工地比较明显的位置，应急预案的内容必须简洁、格式规范、通俗易懂。同时，在工地上建立紧急救护队伍，做好相应的应急装备，以保证事故处理的正确性和科学性。要定期、不定期地对工地进行安全检查，发现问题突出的，必须立即进行整改，以消除安全隐患。

（二）全面开展现场作业风险评估

通过现场勘察、施工资源配置以及作业计划，结合作业现场人、机、料、法、环的实际情况，开展基准、基于问题和持续作业风险评估。应用“PES”法开展基准作业风险评估，建立全面的风险数据库，明确作业风险等级、管控层级，制定针对性的管控措施，并根据现场实际情况动态更新。

（三）严控作业现场各环节安全行为

严格执行基建施工作业“四步法”，根据作业标准、规程开展施工作业。各层级项目管理人员根据作业风险等级开展相对应的管控，严格开展监督检查，不包庇、不隐瞒，严肃执行安全规定。同时，需要加强对施工全过程的安全监控，确保工程建设按照安全标准和规范进行，及时发现和解决安全事故和隐患，并能够安全地进行基础设施的建设。比如，施工整个过程中，要认真做好设备的日常维护保养，做好运行跟踪、维修记录，并将其随设备转移，以保证其正常使用。开展各种安全检查，对施工机械、工器具进行安全监督，及时发现和消除机械设备的隐患，防止机械和机械设备的安全事故。此外，还需要定期巡检，巡检员要在一定程度上了解了线路的基本情况、部件的参数、沿线路的地理位置和方向，以便正确判断线路运行中的各种异常现象。发现故障后，检查人员必须及时报告故障情况。实验室负责人接到报告后，根据维修计划，指派维修人员准备设备和材料。检修工作完成后，为保证线路检修工作的安全，在通电前应将检修工具从塔架上取下，检查是否有杂物。

（四）提高施工人员的安全素质

施工人员的安全素质直接关系到送变电项目的施工安全。要加强对施工工人的安全教育，使他们具备一定的安全知识，增强他们的安全意识和自卫能力。根据不同的工作岗位，可以分为长期培训、中期培训和短期培训；施工单位要对施工安全规范进行分级，并对参加培训的施工工人进行安全知识考核，只有通过安全知识考试的人才可以进入工地进行作业。对某些特殊工种的工人，应由施工单位审核其资质。此外，为加强施工人员的安全防范意识，可以在工地上设置警示标志，并定期开展安全演练，以便在遇到安全事故时，能更好地保护自己。在工程施工中，如果出现了违法的情况，要立即进行调查，并对违法的人员进行处理。

（五）做好总结、分析

定期开展基建施工作业安全管控数据统计分析，深入分析问题根源，提出改进方向，制定改进措施并组织整改，纳入日常监督管理工作计划，完善长效管理机制。

三、结语

总之，在电力市场，送变电施工企业应在安全管理下开展施工工作，强化管理制度、人力资源管理等措施，全面加强、提高安全管理水平，使施工工作能够施工各环节在安全管理下开展，确保高效优质完成送变电基础设施建设，为我国输电网络建设做出更大贡献。

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