市政工程安全生产特点及安全防范对策

市政工程安全生产特点及安全防范对策

尹伟伟

身份证号码： 37098319871017****

摘要：在市政工程施工过程中，相关人员应从宏观和微观的角度入手进行分析，掌握影响质量控制与安全管理工作开展的制约条件和重要因素，针对质量和安全制定全新的工程施工方案。了解施工队伍人员的综合情况，利用各种途径和渠道对人员进行深层次的培养，使其能更好地完成工作任务，有效应对紧急状况。根据市政工程施工标准对其进行全面的检测和管理。积极地进行先进管理系统和安全管理技术的引入，构建安全管理体系，对相关人员的工作行为进行有效地约束和指导。这样才能为基于新形势下的市政工程安全管理工作的发展奠定良好的基础。

关键词：市政工程；安全生产特点；安全防范对策

引言

安全问题无小事，市政工程施工单位应认清市政工程安全管理现状，认清安全管理在市政工程施工中的作用，严格审查安全管理制度，制定安全管理监管措施，切实保证市政工程项目的施工安全和质量安全。

1市政工程安全生产特点

市政工程安全生产管理，不仅能够减少施工安全风险，还能够在保证施工质量的前提下，提高工程的经济效益，促进市政工程企业的可持续发展。施工管理质量直接体现了施工企业的管理水平。只有做好施工管理工作，才能保证市政工程项目顺利进行。施工企业需要在规定的时间内，保质保量地完成相关工作。对于施工企业来说，做好安全管理工作，能够保证施工的有序性，有利于避免不必要的资源浪费，从而提高企业的竞争力。不采取安全措施，往往会造成人员伤亡，施工企业也将会遭受巨大的经济损失。当安全事故发生后，不仅施工企业需要支付巨额补偿金，而且施工进度会受到严重影响。安全管理工作不到位，容易导致施工人员缺乏安全意识和责任意识、质量意识。因此，只有加强施工现场安全管理，才能保证施工人员的人身安全，才能保证工程质量和施工工期，才能实现经济效益的最大化。

市政工程安全生产管理必须以人为本、以预防为主，施工指导思想和施工行为会直接影响施工工作。因此，每一位施工人员都应积极参与安全管理。另外，施工企业需要明确划分工作职责，优化目前的管理体系，进一步提高安全管理效率。除此之外，施工企业还需要防范突发事件，提前做好警示工作，增强施工人员的安全意识。在施工过程中，施工企业需要根据风险类型及产生原因，制定有针对性的防范措施，提高企业的抗风险能力，防止紧急情况的发生，从而保证施工效率与施工质量。

2市政工程安全管理存在的问题

2.1管理人员的管理意识薄弱

在当前的市政工程施工管理中，管理人员缺乏一定的管理意识，这使得整个市政工程的质量受到了严重影响。由于相关单位并不注重管理人员的选拔，导致整个管理团队的管理水平无法提升，从而在一定程度上影响了施工工程的质量。当相关管理人员的管理意识较薄弱时，将无法正确认识到在市政工程施工过程中开展管理监督工作的重要性，因而出现部分管理人员消极对待管理工作的现象，使得整体施工管理水平低下。

2.2未建立完整的管理体系

市政工程施工管理团队缺乏一套完整的管理体系，在技术人员施工的过程中没有约束其工作行为的相关制度，这导致技术人员在施工过程中行为散漫、态度消极，从而大幅度地降低了施工效率及施工质量。另外，管理人员在对各项事务进行管理时，由于缺乏一套完整的体系而出现管理效率低下等问题，进而会对市政建设单位的发展造成严重的影响。

2.3工作人员的自身素质不高

工作人员自身素质不高也会使得市政工程的质量受到影响。由于部分工作人员没有经过专业的训练，缺乏相关的施工管理专业知识，且之前没有相关的经验，导致在工作过程中出现各种问题，这在一定程度上影响了整个施工团队的工作效率。管理人员在日常的管理工作中，除了要具备专业的知识外，还要具有一定的人文素养。当相关管理人员缺乏人文素养时，将无法提升自己的综合素质，导致难以在施工人员面前树立威信，从而使管理效果受到影响。

2.4对施工现场的监管力度不够

在当前的市政工程施工管理工作中，相关管理人员对施工现场的管理还有所欠缺。由于管理人员忽略了对施工现场的监管，使得施工材料、施工机械设备在施工现场随意摆放，这在一定程度上影响了施工人员的工作效率，同时还对现场施工人员的生命安全造成了一定的威胁。另外，管理人员没有对施工方案及施工技术进行管理。当施工人员采用了错误的施工方案或施工技术时，没有相关人员进行把控，将会造成严重的损失。

3市政工程安全防范对策

3.1提高施工的规范性

为保证施工人员的人身安全，项目安全管理部门定期对施工人员开展安全教育培训，使施工人员熟练掌握相关专业知识。同时，安全管理部门结合以往的经验和教训，在房屋市政工程多发事故地段与事故易发地段设置了安全防护设施以及安全通道，以保证发生突发事故时，施工人员能够及时采用自救措施。

3.2提高安全管理意识，安全生产警钟长鸣

为促进市政工程施工企业提高安全管理意识，施工单位应转变管理思维，加强安全生产管理的宣传教育工作，用“安全第一”的管理口号提醒每一个施工人员。（1）市政工程施工企业应牢记安全管理使命，提高每一位施工管理人员和作业人员的安全意识，如通过开展安全教育讲座，讲解安全事故案例，告诫施工人员牢记安全生产守则。同时，在工地现场醒目处做好安全标示、宣传条幅等标语标牌警示，提高安全管理在大家心中的重要性，潜移默化中培养大家的安全意识。（2）现场安全管理人员必须尽职尽责，切实发挥安全管理作用，认真排查施工现场的安全风险，及时处理安全施工中存在的各项问题，做到防患于未然，一旦出现安全问题，做到反应迅速、处理得当。（3）施工作业人员应牢记安全施工行为准则，做到安全文明施工，严格按照施工工艺流程的正确操作步骤执行，不偷工减料、偷奸耍滑，对自己的工作负责，也是对自己的人身安全负责。

3.3综合分析不利因素，消除安全生产隐患

施工单位应综合分析施工过程中的不利因素，及时监控施工现场各个环节的作业环境、施工工地区域的气象条件等影响因子，一旦发现可能引发安全问题的不利因素，应及时处理，消除安全隐患。（1）认真分析施工工程地质情况，根据施工地质中可能引发的施工重点、难点问题，制定针对性的应对措施，必要时召集行业内专家进行施工方案评审，改进施工工艺，提高施工技术，确保施工安全。（2）施工单位应及时监控工程现场的气象条件，如遇大风、暴雨等恶劣天气，应立即停工，待天气转好后再恢复施工，切不可因赶工期进度而冒险施工，增加施工的危险性。（3）市政工程施工企业应重视调动现场管理人员的主观能动性，积极应对施工现场的安全问题，认真排查施工现场可能存在的安全隐患，发现问题及时处理，确保施工现场各工艺环节安全有序进行。

结束语

随着我国经济水平不断发展，国家相关部门越来越重视城市建设。为了给广大居民建设宜居城市，市政工程施工团队不断改进施工技术，逐步提升自身的施工水平。尽管我国的市政施工团队的整体技术水平得到了飞速提升，但要想保证市政工程的质量，还需要依靠相关的市政工程管理人员的管理落实，保障市政工程的安全生产管理。

参考文献

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