工程预算定额测定方法研究

工程预算定额测定方法研究

刘显棋

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摘要：工程预算定额除了规程的数目上的规范之外，还规定了细节的施工实质、品质规范和安全保护的条件等。工事实施固定资金是一个总括的理念，也是工程构建过程中各方面定额的总体称谓。但长久以来，我们在实际工作中似乎总喜欢把主要精力放在工程招标、投标和竣工验收这三个环节上，而面对服务相对较好的设计却不曾提起相对的重视。因此，要有效控制工程的预算定额，还是要把控的关键点转移到设计这个主要环节，以得到非常好的完成效果。

关键词：工程预算；定额测定；方法研究

导言：

在推进建筑行业发展的过程当中，竞争日益激烈，通过进行预算定额的编制工作，能够保证整个工程资金有效的运转，并且推进整个工程项目有效的开展，因此推进预算定额的编制工作具有十分重要的意义和作用，然而建筑工程预算定额编制工作涉及到的方面比较多，要做好前期的准备工作，并且掌握预算定额的编制方法，才能够科学合理的计算各种消耗，从而完成系统性的工程，减少不必要的投入，避免出现资金浪费的现象，实现建筑工程企业经济利益的最大化。

1 确定项目名称及施工方法

对于建筑工程来说，工程的整个装修过程要经过科学、全面、合理的规划设计，然后在进行后续的装饰施工。首先，应对装饰工程的施工项目进行定义、定性，同时换需要深入了解整个装饰过程中是否包含一些子项目工程的实施，如果可以将子项目也进行规划设计，那么，将会对这个施工过程起到十分关键的推动作用。也就是说，计划做的越详细，对于后期的施工阶段的管理和进度把控就更容易，能够有条不紊的完成项目施工建设，加强了装饰工程的整体把控能力。对于建筑工程的施工阶段的要求，应按照施工图纸以及与之相对应的规范要求执行，对于相关技术工艺的实施，施工单位应加大施工阶段的管理和监督工作，为保质保量完成装饰工程提供实施依据。定额编制，其中也包含了工程物料清单、工程量清单以及其他的具体参数、数据，所以装饰工程定额编制也是后期费用结算的依据，因此，定额编制工作在建筑工程中的作用是十分巨大的。

2 确定定额项目计量单位

在进行建筑工程的预算定额编制时，需要明确定额项目的计量单位，该项工作的落地情况，将会在很大程度上影响工程预算的准确性。所以，在进行定额项目计量单位的确定时，需深入实地去考察，要因地制宜，反复测算，这样才能提高预算的准确性，进而提高装饰工程施工单位的经济效益，节约成本的同时，提高了物料的利用价值。虽然装饰工程的实施是室内装饰，但工程量以及测量的精度把控绝不亚于建筑工程建设阶段，因此，只有反复的不断检讨修正，才能有正真意义上的提升。

3 建筑工程预算定额

确定分项工程或结构构件的定额消耗指标，主要是包括人工、材料和机械台班的消耗量指标。

3.1 人工消耗量指标的确定

预算定额人工消耗量指标，是指完成一定计量单位的建筑装饰产品所必须的各种用工量的综合，包括基本用工量和其他用工量。

人工消耗量=（基本用工+超运距用工+辅助用工）×（1+人工幅度差系数）

（1）基本工消耗量基本工消耗量，是指完成一定计量单位分项工程或结构构件所需消耗的主要用工。基本工消耗量计算公式可表示为：基本工消耗量=∑（工序工程量×相应时间定额）

（2）其他工消耗量

在劳动定额内没有包括，同时在预算定额内不需考虑的工时消耗，可称为其他工消耗量，其内容包括主要辅助用工、超运距用工和人工幅度差。

①辅助用工，指的是预算定额中基本工以外的材料加工等所用的工时。辅助用工量=∑（材料加上数量×相应时间定额）是辅助用工的计算的公式。

②超运距用工超运距用功，指的是编制预算定额时，材料、半成品等运距超过劳动定额或施工定额所规定的运距，而需增加的工时数量。

超运距及超运距用工量的计算可用下式表示：

超运距=预算定额规定的运距－劳动定额规定的运距

超运距用工量=∑超运距材料数量×相应时间定额

③人工幅度差

所谓的人工幅度差，就是指在劳动定额中没有包括，但是在预算定额中又不能不考虑的工时消耗，即在正常施工条件下所肯定要发生的各种零星工序用工。主要内容有：因为各工种间的工序搭接、交叉作业互相配合，不可避免的产生的停歇用工；因为施工机械在单位工程之间变换位置或临时移动水电线路，不可避免的产生的间歇用工；因为施工过程中水电维修、因质量检查，而影响操作用工；因为场内单位工程间操作地点转移，而不得不影响工人操作的时间；因为施工中的少量用工等、人工幅度差的计算，一般可以根据下式计算：人工幅度差=（基本用工+超运距用工+辅助用工）×人工幅度差系数。

3.2 材料消耗指标的确定

在预算定额编制的过程中，要确定其中的主要材料，成品或半成品的消耗量，就必须要根据施工定额的材料消耗定额来计算。假如某些材料成品或半成品没有材料消耗定额，你们应该要选择具有代表性的施工图，来进行分析，计算，最终求得材料消耗指标。

（1）非周转性材料消耗指标。通常可以按下式进行计算：非周转性材料消耗量=材料净用量+材料损耗量=材料净用量×（1+材料损耗率）（式中：材料净用量――通常可以按照材料消耗净用量或采用观察法，试验法和计算法确定；材料损耗量――通常可以按照材料损耗用量或采用观察法、试验法和计算法确定；材料损耗率――通常可以使用材料损耗量与净用量的百分比来表示，即：材料损耗率=损耗量／净用量×100％）。

（2）周转性材料消耗指标。也就是通常所说的周转性材料摊销量。一般可按下式计算：

周转性材料摊销量=周转使用量－回收量

周转使用量=[1+（周转次数－1）×补损率]／周转次数

补损率=材料补损量脾用量×100％回收量=一次使用量×（1－补损率）／周转次数

3.3 施工机械台班消耗指标的确定

以台班为单位进行计算，是确定建筑工程预算定额中的机械台班消耗指标的一般途径。机械台班消耗指标，通常是根据机械台班定额规定台班工程量来进行计算的，预算必须要考虑的一个因素是：在合理的施工组织技术条件下机械的停歇要素。在结合影响机械台班消耗量要素的背景下，在施工定额基础上，可以规定出一个附加额，如果用相对数表示这个附加额，就是“机械幅度差系数”。

机械台班费定额的编制原则如下：1）在现行机械台班费用定额的基础上进行补充和修编；2）正确科学的确定各种机械的不同数据，例如，机械的折旧年限、年工作台班、机械的原值、残值率和大修、维修的同期费用及机械台班耗油量等；3）机械出厂价格的取定原则：国产机械――依照国家定型产品价格目录中的各种类型价格进行综合取定。进口机械――所有与国产机械规格性能相同的，全部要以国产机械价格为准，如果是国产机械无相同规格性能的，全部按外贸部门现行规定的对岸完税价格进行计算；4）机械动力燃料耗用量，必须要进行现场测定，并根据不同地区的特殊情况进行。

4 结语

企业经济效益与建筑工程的管理质量有密切联系，成本管理是工程预算定额管理的主要内容，也能保证企业经济效益的主要因素，因此成本管理在工程预算管理中发挥重要的作用。工程预算定额管理在工程管理中发挥重要作用，工程预算定额应用中还是会出现一系列问题，对预算编制效果造成极大的影响。要解决预算定额应用中出现的问题，是工程预算工作的主要研究内容。

参考文献:

［1］国家铁．路局．国铁科法(2014)31号《铁路工程造价标准管理办法》北京:中国铁道出版社，2014．

［2］钟明琳，唐小平.新版铁路工程概估算造价标准的主要特点与应用要点［J］.铁路工程技术与经济，2019，(2):11－16．

［3］夏浩，季永蔚.铁路工程投资管理失控原因分析及应对措施［J］.铁路工程技术与经济，2018，(6):34－37．