浙江华东工程建设管理有限公司
概要
为了探究电力工程项目标化工地建设对安全管理的影响,以某企业在建项目安全文明标化建设及安全管理水平调研,结果发现安全文明标化的工具化防护设施等要素对安全管理有积极影响,因此有必要对此核心要素进行分析。
引言
根据国家相关安全生产法律法规和规定的要求,应严格企业安全管理工作,全面开展安全文明标化建设并达标。现场安全文明标准化建设作为施工建设的重要环节,可以通过持续规范现场安全生产行为,达到优化现场工作条件,加强安全管理工作的成效。根据安全文明标化工地要求分为文明施工与环境保护、现场办公生活设施、现场临时用电、安全施工四大类,并细分出具体要求。通过调研发现,目前建设项目缺乏现场标化对现场实际重要性的研究,未系统分类分析安全文明标化要求中的重要因素,因此急需探究标化工地建设中对提升项目形象、工人安全意识发挥作用的核心要素。
现场安全文明标准化建设的要求
安全文明标准化是在项目建设中运用科学的管理和手段,对现场各种生产要素进行整合的技术,在施工过程中推广应用可以实现项目工程的经济效益、社会效益以及环境效益的最大化。本文就具体安全文明标准化实例进行分析,通过分类辨别出重要因素,为提高项目安全管理水平提供参考。
项目部在工程开工前结合相关法律法规及经验进行安全文明标准化策划,针对性编写了《项目现场安全文明标准化管理方案》,共分为10个子项,包括:工具化防护设施、脚手架工程、模板工程、施工用电、施工设备、消防设施、交通安全、安全宣传教育、施工工棚、人员形象。
现场安全文明标准化管理要素
工具化防护设施
为了提升项目形象,保障施工现场安全文明施工,在安全防护设施方面,参照公司安全标准化图集做到定型化和工具化。如基坑临边防护围栏、基坑上下的安全通道、现场安全防护通道、楼层临边洞口封闭、脚手架防护等。因为明确了防护设施的外观、规格等各参数,促进了施工现场的安全管理规范化、标准化、科学化,展示了项目施工现场文明施工的水平。
脚手架工程
脚手架工程严格按照相关规范要求执行,架体立面防护、水平防护均采用定式钢板网,并统一挂牌验收。
模板工程
项目部通过规范模板工程管理流程,选用技术成熟的定型化、工具式支撑体系,施工前根据专项施工方案和有关规范、标准的要求,分层级进行安全技术交底。安全技术交底的内容应包括施工工艺工序、作业重难点和安全技术要求等。
施工用电
施工现场临时用电依据规范要求,编制临时用电组织设计并报审,采用TN-S系统,符合“三级配电两级保护”,达到“一机一闸一漏一箱”的要求。临电各组件由公司采购部门统一采购,并且在安全标识上统一要求,电工必须持证上岗,安装、巡查、维修或拆除临时用电设备和线路必须由电工完成。如此保证了现场用电安全,并可以重复使用节约成本。
施工设备
项目推进建筑起重机械“一体化”信息化管理,在安装、拆卸、维修、保养全过程中做到统一管理,并将过程记录录入项目平台方便追溯。
消防设施
施工现场作业区、配电房、仓库等危险部位均应按照要求配备消防设备,在醒目位置张贴责任制及责任人。严禁在施工现场流动吸烟、应设置制定吸烟点。项目部通过组织开展消防知识培训,使工人可以熟练使用消防器材。
交通安全
现场道路封闭管理,在主要路口处设置导流告知牌,根据各路段实际情况设置安全提示、导向及限速标志等,这样可以保障交通安全管理。
安全宣传教育
项目部设置安全体验设施,用以员工培训及考核。施工人员通过亲身参与,亲自体会,亲自体验,亲自感悟,让学习安全知识更生动形象,寓教于乐,理论与实践相结合,让每个员工都有实际认知能力与实际操作的动手能力,真正达到“安全第一、预防为主、综合治理”的目的。
施工工棚
施工工棚包括:人货电梯安全防护棚、混凝土搅拌区、砌块集中切割区、钢筋加工区、模板加工区等。统一采用方管拼装、螺栓连接的方式,装拆简单快捷,可重复利用。并在显眼位置张挂安全警示标识及操作规程图牌。工棚场地做到硬化、保证排水畅通,材料分区存放。
人员形象
为方便辨识现场人员身份,项目部通过安全帽颜色进行区分,订制工作牌进行人员信息录入。这样可以实现人员的统一管理,便于违章行为的及时处理。
现场安全文明标准化核心要素
现场安全文明标准化体现了“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“以人为本”的科学发展观,开展标准化工作强调过程控制和系统管理,通过贯彻国家有关法律法规、标准规程的行为过程达到结果定量化和定性化。由于标准化把“人、机、环境”安全三要素的每个要求都作了规范,项目安全管理方方面面都有章可循、有标准对比,必然可以有效减少甚至杜绝事故、尤其是重特大事故发生。
通过对项目的阶段性考核评价,依据安全控制要素划分可以看出,定型化和工具化的现场安全防护设施是提升安全管理效能的重要手段。首先工具化、定型化、标准化产品,具有装拆方便,感观大方、可重复利用和安全可靠的性能;其次根据项目当地政府要求,重点工程、创省市级以上文明工地等项目必须全面推行工具化设施,做好实施过程中的有效性和持久性管理;最后从10项标准化管理要素对比可以看出,每一项要素的管理都离不开标准统一的要求。
现场安全文明标准化工作推进
开展现场安全文明标准化的创建工作,就是要解决我们当前安全生产管理存在的一些问题,尤其是解决“人治”还是“法治”的问题,要依靠制度进行管理,强化岗位的责任意识,转变员工现有的观念,进一步提高安全生产管理效率。
建立健全安全组织机构,实行项目标准化管理
在项目部施工过程中引用标准化管理方法,用精细的管理来确保工程建设安全、质量、进度等的万无一失。通过落实安全责任制,提高项目部各级管理人员安全责任意识,充分发挥管理人员的积极性和主动性,进而提升项目部整体安全管理能力。
健全项目规章制度
项目部贯彻落实安全生产法律法规和标准规范,建立健全项目安全管理、安全过程控制等的相关规章制度。安全标准化工作不仅要重视现场安全防护,同时还需加强施工工艺和操作规程的标准化,强化以人为本的原则。
加强现场监督检查
项目部制定计划定期进行整体的项目安全检查,安全管理人员要对负责的区域进行有效的检查,确保各个部门的安全运行。在检查中如果发现存在安全隐患,应立即责令进行整改,并且在整改完成后及时进行验收。项目部可以定期将现场安全问题制作成PPT播放,对比现场安全文明标准化要求及时纠正,确保施工作业环境和人员处于安全可控中。
加强宣传,提高思想认识
充分利用各种条件,采取各种形式,大力宣传开展安全文明标准化的重大意义,宣传标准化有关法律法规和政策,介绍好的做法和典型经验,营造浓厚的舆论氛围,不断提高项目部对标准化重要性的认识,增强安全管理的自觉性和主动性。
结语
通过上述工作,可以看到,当前开展建设工程安全文明标准化工作对项目安全管理工作的重要意义。工具化设施是时代发展的产物,是未来施工安全管理的趋势,将有利于实现安全管理流程的程序化和施工现场安全防护的标准化。
参考文献
[1]吴健、杞郧、王学友.提升企业形象推进建筑施工安全文明标准化[J].建筑安全.2014,29(12)