浅论市政给排水工程的施工管理

浅论市政给排水工程的施工管理

刘士波

唐山市乾明建筑工程有限公司

摘要：加强市政给排水工程管理，可以保证城市各种基础设施的正常运行，并为居民生产生活提供了保证。因此市政给排水工程的管理研究具有社会意义。如何加强市政给排水工程管理同时也具有很强的理论意义，如何运用项目管理以及各种方法应用到市政给排水管理中，目前没有相关文献，因此，应该加强该方面理论研究。本文给出了工程施工安全管理的方法和措施，同时分析了作业指导书的管理编制和工程竣工和试验验收，比较全面的总结了市政给排水工程管理的全过程。

关键词：市政；给排水；管道

市政给排水系统的大部分管网是埋在地下的，一旦出现问题将会影响生产装置正常生产，甚至造成火灾、爆炸事故，而且发现问题与解决问题需要较长的时间。因此，给排水工程在施工过程中，管理是十分重要的。市政给排水工程可分为3个子系统：供水系统、排水系统和循环水系统。供水系统主要包括高压消防给水管、生产生活给水管和泡沫消防管；排水系统主要包括生产污水排水管、生活污水管和雨水及清净下水排水管；循环系统主要包括循环冷却水给水管和循环冷却水回水管。

1市政给排水工程施工管理的现状

对市政给排水工程施工管理来说，起到重要作用的就是监管制度和管理措施的实施。一方面很多施工单位在开展市政给排水工程施工的过程中，缺乏完善的监督管理制度，管理人员经常不会按照规定完成自身的工作任务。在缺乏监管的情况下，使工程施工质量问题的产生就屡见不鲜。另一方面市政给排水工程的承包方较多，在开展实际施工的过程中难以统一施工技术和施工意见，施工监管部门对技术的管理大多不到位，并且很少派专业的技术管理人员开展督查工作，使得工程施工产生严重的质量问题。具体情况如下：

1.1施工技术水平不一

随着我国城市化进程的推进，一些省市的市政给排水工程的单位和机构在数量上急剧扩张，但由于一些单位都是在兼并、联合的基础上发展起来的，所以在单位发展资金和人员储备上难免会参差不齐，如此，发展就会受到限制，施工技术就得不到提高。

1.2管理体制不完整

管理体制的不完善主要表现在两方面：一是管理人员短缺，单位没有指挥开展工作的负责人，发展面临停滞；二是一些毫无管理经验的人会补充在短缺的管理岗位上，那么单位就会出现管理紊乱、毫无章法的局面。所以，不能仅仅依靠施工单位进行对于管理人员的培训，监管单位、物业负责人也得为管理人员的培训做出自己的贡献，以此建立比较完善的管理体系[1]。

2市政给排水工程施工管理

2.1施工准备阶段的管理

2.1.1编制施工计划

施工计划的编制是市政给排水工程施工管理的重点，也是工程的管理基础和依据。施工人员和管理人员都需要按照施工计划内容开展各自的工作，才能保证工程整体的有序性。一般来说，在编制市政给排水施工计划的过程中，需要遵循先地下再地上的原则，管理人员也需要按照这个顺序开展监督管理工作。在编制施工计划的时候，施工人员需要与设计人员进行技术交流，保证在装配试车之前完成水管线的安装。排水系统施工是工程的重点，施工人员需要遵循先泵房，再主管线，最后支管线的施工顺序，保证工程施工的严密性[2]。

2.1.2划分施工任务

施工任务的划分对于施工人员和管理人员来说都具有重要的作用。工程施工负责人需要严格挑选施工单位，并且对工程施工的地上和低下施工区域进行严格的划分。施工管理人员在开展管理工作的过程中需要遵循施工秩序，完成各自的施工和管理任务，为工程施工提供明确的依据。

2.1.3施工图纸会审

施工图纸是市政给排水工程施工的依据，施工人员和管理人员都需要按照施工图纸的内容和标记开展各自职责内的工作，因此，就需要做好施工图纸的会审工作。会审工作需要由施工单位、设计单位和建设企业等所有与工程相关的企业共同完成。在正式会审施工图纸的过程中，需要保证其管线布置的科学性，避免管线过多出现交叉、重叠现象，还需要核对工程施工的全部内容，保证实际施工环节与图纸的一致性。

2.1.4编制施工组织设计

施工组织设计工作的开展是管理人员的重点工作内容。在这个过程中，施工管理人员需要通过对施工现场的勘查，明确施工规范并且将其与施工设计相结合，从而与设计人员一起制定符合实际的市政给排水工程施工方案[3]。

2.2施工阶段的管理

2.2.1材料的监管

施工材料的质量与工程整体质量有直接的关系，因此在施工阶段，施工管理人员需要将材料监管当成首要任务。管理人员需要严格控制市政给排水工程施工材料的材质、规格、型号及外观等，全面保证施工材料的质量。在材料进入施工现场时，管理人员需要采取抽样检测的方式对材料质量进行检查，另外需要按照材料存放标准和要求将其入库。

2.2.2施工现场管理

市政给排水工程施工现场存在一定的多样性和复杂性，管理人员在开展管理工作的过程中需要做好现场管理，掌控施工局面。管理部门需要对各施工单位的施工区域进行划分，并且对管线的衔接事宜进行确定。管理人员还需要统一施工单位的工作进度，保证施工协调性，并且结合工程的整体施工特点提供一个明确的标准，在出现特殊情况的时候再予以调整[4]。

2.2.3施工安全管理

任何工程在建设过程中都存在一定的危险因素，市政给排水工程也不例外。施工管理人员需要做好施工现场的安全管理工作，对施工人员进行现场指导，增强施工现场安全督查频率。管理人员需要对施工人员进行安全施工检查，当施工人员开展施工的过程中对其采取的安全措施进行严格的监察，全面保证施工人员的安全，最大程度地减少施工安全事故的产生。

2.2.4施工质量管理

任何施工管理最终都是为了保证工程的施工质量，因此，市政给排水工程施工管理人员需要全面做好施工质量管理工作。当工程在进行质量节点施工的时候，就需要立即停止，然后施工单位需要让专业的质量管理检测人员对工程质量进行严格的检测，再交由承包单位进行二次质检。总承包商需要让管理人员对工程施工进行定期检查，并且进行工程质量评估。市政给排水工程施工存在施工难点，施工单位就需要在容易出现质量问题的部位进行科学论证，保证施工质量管理的科学性[5]。

2.3竣工验收阶段的管理

市政给排水工程施工管理人员在竣工验收阶段的管理是保证工程质量的最后一道工序，也是至关重要的施工管理阶段。管理人员需要对金属管道的接口进行检查，保证接口的严密性和连接焊口的质量，从而保证排水的有效性。保证供水系统和循环水系统之间的相互融合也是验收重点。另外，管理人员需要对工程的排水性进行试验检查，对工程防护工作的开展进行监督管理，确保工程安全管理落到实处。最后，在工程各项要点通过质量检查之后，让施工企业与总承包商进行工程交接，完成工程验收

结语：

综上所述，市政给排水工程施工管理对于城市化建设来说具有重要的作用，管理部门需要履行自身职责，明确管理重点。采取科学有效的管理方式做好准备阶段和施工阶段的质量管理工作，保证市政给排水工程的整体质量，推动我国城市化经济的发展。

参考文献：

[1]张维杰.给排水工程的施工管理分析[J].建材发展导向，2015（13）：311-312.

[2]苟廷勇.浅析市政给排水工程管理[J].中国科技博览，2013（18）：33-34.