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摘要:随着建筑工程事业蓬勃发展,人们对建筑工程的质量提出更高的要求。为实现建筑工程行业的良性发展,从事建筑行业的企业主体需要高度关注建筑工程管理的创新以及对绿色施工管理方法的探究。为了发挥建筑工程管理及绿色施工管理方法的积极作用,建筑主体需要采用综合性措施探究创新手段,从而推动管理方法的创新。
关键词:建筑施工;管理创新;绿色施工;管理实践
1绿色施工理念的内涵与其现实意义
1.1绿色施工理念的内涵
作为保障经济与建筑行业可持续发展的重要前提基础,绿色施工理念的深层次含义是在建筑施工的过程中,要不断加强对于施工现场周边人文环境与生态环境的有效保护,依靠先进的生产技术来保证各种建设资源的有效使用效率。除此之外,还需要加强对于新型施工工艺与技术的引进,以此降低建筑行业发展过程中对于能源的消耗,最终推动建筑行业经济效益、社会效益与环境效益的全面发展。
1.2绿色施工管理的现实意义
建筑工程作为一项对于各种资源消耗巨大的建设项目。随着社会对于自然资源的逐步重视,建筑行业也要迎合社会经济的发展,将绿色施工理念融合到建筑施工管理之中。资源整合与管理创新仅仅只是绿色施工管理的基础,想要充分发挥绿色施工管理的功能,还需要通过与建筑施工管理的有效结合,在无形中将绿色施工管理的相关概念进行深入理解,从而创新出建筑施工的新特色,最终促进整个建筑行业的有效发展。随着社会对于建筑行业的发展动向逐步的重视,这也促使绿色施工管理在实际施工中进行得十分顺利,并且施工效率也大大提升。
2建筑工程管理创新的意义
明确绿色管理理念、创新绿色施工管理措施,并将其落实在建筑工程中。首先,在保证建筑工程施工安全、工程质量、施工进度及施工工期等的前提下,合理运用科学技术进行管理,节约资源、降低施工成本、减小对自然环境的影响,将“四节一环保”的社会责任感贯穿整个施工环节;其次,要科学规划施工管理机制,制定完善的管理制度,规划绿色施工目标,将每个部门的责任进行整合,确保各个施工环节都要参与,并充分发挥部门作用,保障绿色管理体系的完整性;再次,将绿色施工管理标准化、规范化,在施工中时刻监控实测数据,并与目标值比较,避免偏离程度过高;最后,绿色施工管理模式并不是固定的,而是为了满足市场需求与自身发展需要,结合实际情况、根据市场发展规律而制定的管理模式,建筑行业要引进与培养专业人才,增加经费投入,不断技术创新,促进行业全面发展。
3建筑工程管理创新的方法探究
3.1人才培养方法
建筑企业因市场的变化进行建筑工程管理创新,需要一大批拥有良好建筑工程管理能力的人才。为了实现良好的建筑工程管理创新效果,建筑工程企业应该构建完善的建筑工程管理人才培养制度,在制度的完整实施中培养能够适应建筑市场变化的综合性人才,为企业建筑工程管理的有效创新提供充分的人才供应。只有在建筑企业内部营造尊重专业、尊重人才的良好风气,才能够吸引优秀的专业人才。通过构建与强化人才队伍,可以良好地保证建筑企业中建筑工程管理创新的效果。
3.2技术创新方法
建筑工程管理创新最核心与最有效的方式就是技术创新。通过技术创新,建筑企业可以获得建筑工程管理创新的最佳方法,在尽可能不破坏原有利益集团和利益依赖路径的前提下,进行建筑工程管理的有效创新,提升建筑企业的经济效益,进而促进建筑企业实现良好发展。良好的建筑工程管理方法和技术手段可以帮助建筑企业在竞争市场中取得更具优势的竞争地位,为建筑企业的市场规模扩张与市场利润率提升等提供有效帮助。
3.3手段革新方法
建筑工程管理创新的具体方法采用和建筑工程管理创新的最终效果之间具有明显的正相关性。当建筑工程管理创新的具体手段革新能够和市场需要相适应时,建筑企业的建筑工程管理最终效果就可以得到良好保证。在市场的充分发育过程中,建筑企业应该根据市场的阶段性变化特点不断改变自身的管理创新手段,以内部的方法变革对接外部的市场需求变化。
4建筑绿色施工管理的制约要素
4.1建筑绿色施工管理的意识缺失制约要素
建筑行业的发展和我国环境保护水平的提升应该是并行不悖的,随着我国经济体制改革的不断深入,以牺牲环境利益为代价的建筑行业发展和经济收益水平提升已经不再符合市场的变化趋势和国家战略推动的趋势。为了能够实现经济发展的长期性,满足民众日益提高的环境需求,建筑行业应该积极进行建筑绿色施工管理方法的改进,采用综合手段推动民众树立良好的建筑绿色施工管理意识,使得建筑企业及其工作人员都明确绿色建筑施工管理的重要性。
4.2建筑绿色施工管理的人员素质制约要素
目前,我国建筑行业主要一线工作人员的工作能力和行业标准之间依旧存在较大的差距,行业人士的绿色施工管理意识较为欠缺。而且很多从事一线建筑施工的企业单位从管理人员开始就更加注重施工的效率和经济收益水平,对建筑施工的环境影响考虑不到位,缺少积极实施绿色建筑施工手段的动力。
5绿色施工管理措施
5.1创新组织机制,细化执行制度
施工中要创新管理组织机制,完善现有规章制度,细化执行制度,从而保证施工管理真正落实,为绿色施工提供保障。一方面,不能盲目创新,导致管理制度不符合社会需求,需要结合市场变化,合理整合建筑资源,确保内部结构朝着扁平化方向发展,充分发挥施工管理组织作用;另一方面,建筑企业要接受先进的管理理念与方法,将大数据信息技术等合理运用到管理工作中,在实现绿色施工管理的同时,还能降低人工与管理成本,从而实现利益最大化。规章制度在施工管理中十分重要,保障了建筑工程中真正落实绿色施工管理机制。因此,建筑企业要健全各项制度,规范工程建设施工管理体系,让施工人员真正依照绿色施工理念开展工作,从而降低施工管理难度、加快工程建设进度、确保建筑质量。
5.2创新设备材料管理,合理利用资源
施工材料与设备质量对整体工程成本、质量及落实绿色施工理念有重大影响。因此,对施工中用到的材料及设备,要实施创新管理模式,结合节能环保施工理念,充分利用建筑材料。要加强对施工材料的检查,一旦发现不合格的配件与材料,无论是什么因素导致的,都要及时淘汰,避免由于建筑材料不符合施工要求而影响整体工程施工质量。由于建筑工程施工过程中使用水资源较多,极易出现浪费水情况,因此要运用绿色施工管理机制,避免浪费水资源。
5.3加强污染控制,重视扬尘管理
施工现场的噪音与粉尘是两个较为严重的污染源。为了有效落实绿色施工理念、降低施工污染,可以从以下两个方面着手:一方面对施工设备及运输车辆产生的噪音实行集中管理模式,划分施工时间段,避免在人们休息时施工,从而降低噪音对周围群众的影响;另一方面要加强施工人员管理,对施工人员进行专业培训,提高他们的环保意识。
6结语
当前建筑工程施工管理存在多种问题,不仅破坏自然环境、浪费资源,还阻碍建筑行业进步发展。要有效解决施工管理中存在的问题,就要创新施工管理机制,将绿色施工理念融入建筑工程中,并采取科学措施,充分利用施工资源,确保在优化管理模式的基础上提升建筑工程的整体经济与社会效益。
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