电力安全生产与应急管理研究

电力安全生产与应急管理研究

谭福鑫

国网内蒙古东部电力有限公司扎兰屯市供电分公司内蒙古呼伦贝尔市扎兰屯市 162650

要：随着时代的发展，对供电质量和可靠性提出了更高的要求。在当前的大背景下，我国整体经济水平有了很大的提高，电力资源利用率也在不断提高。基本上，生产工作的各个方面都对电力资源有很高的需求。因此，在电力的日常工作中，除了保证运行质量外，还要保证内部人员的生命安全和财产安全。

关键词：电力安全生产；应急管理措施；体系

1电力安全生产管理措施

1.1进一步落实各级安全生产责任制

在电力体系中，要持续健全安全生产的管控体制，使安全生产管控可以进一步实现全过程以及全方位的管控形式。在对电力体系实际进行管控的过程当中实行行政第一责任人即为安全第一责任人制度，将安全责任进一步细化落实到每个责任人身上，并与有关责任人签订《安全生产目标责任书》，争取能够进一步实现安全生产的全过程以及全方位的监督管控。另外，生产企业单位还需要对已经发生的事故进行记录并及时进行上报，以便有关管控人员对事故出现的原因进行统计以及解析，进而提出解决促使并在企业生产体系中宣传学习，防止相同事故再次出现。

1.2确立电力安全理念

预防电力生产事故，要从源头入手，强化电力企业的安全生产意识，提高安全生产水平，使每一位员工都能准确树立安全生产观念，在安全意识的指引下，推动安全工作顺利开展。不仅管理者要树立安全意识，基层员工也要把安全意识放在安全工作的首位，这样才能在做好电力生产工作的同时，保障人身安全，提高员工安全意识。因此，电力系统管理人员应从自身实际出发，严格制定科学的安全生产管理制度，并付诸实施，既要保证电力系统的安全运行，又要确保电力生产的安全，做到思想上有新变化，及时了解员工的需求，开展规律性的员工安全思想教育。特别对一线员工来说，他们作为直面危险的人，长时间在一线工作，会导致疲劳和安全事故。因此，要提高员工的安全意识，合理安排工作时间，关注员工心理，防止安全事故的发生。

1.3积极完善安全责任制度

完善的安全责任制度是保证电力生产安全性提升的重要基础。因此，在实际开展安全管理过程中必须建立起完善的安全责任制度。一方面，要强化安全监管工作。监管内容要涉及到安全措施的落实和一线员工的规范化操作。监管的对象要涉及到电力生产企业的每一个管理人员和实际工作人员。尤其是对于企业的高层管理人员，要转变以往经济效益第一的传统思想，强化对生产安全的重视程度，依据电力生产企业的实际情况强化安全责任落实工作，在出现安全问题时要进行追责，将责任落实到人，从而获得良好的约束效果。除此之外，生产安全管理人员在开展日常工作过程中，一方面要依据现有的条件开展安全管理，保证管理质量，另一方面要强化对相关技术条件的管理工作，尤其是在一些进行技术和设备更新的电力生产企业，安全管理人员要充分了解到当前电力生产中使用的相关技术，同时要深入一线进行研究，了解到当前在开展电力生产过程中涉及到的电力技术、操作标准和常见问题，在进行管理过程中可以及时发现安全隐患，能够及时采取有效措施，从而实现问题的有效解决。

2电力安全生产与应急管理的思考

2.1进行系统性的风险管理

企业安全生产管理伴随着周期长的特点，需要对电力生产与之相关的所有环节进行风险控制，因此，电力企业在进行风险管理时，应该讲究管理的全面性、系统性以及先进性。电力企业根据自身安全生产中存在的实际问题，制定相应的风险管理制度，然后根据风险管理制度中的具体内容加强对现场生产的管理，并对管理过程中可能出现纰漏的地方加以分析，制定出具体的管理措施。在进行全面性的风险管理的过程中，需要讲究全员性的原则。简言之，企业需要对生产管理的工作人员不定期的进行培训，使得每个员工具备风险管理的知识和意识，以此降低员工在生产中的可能会遇到的风险概率。在系统性的风险管理过程中，需要根据企业的实际情况以及可能会出现的风险事故制定相应的预防措施，并对生产设备不定期的进行检查，防止设备老化和出现故障等问题，以此达到安全生产的目的。

2.2强化安全生产工作

电力安全生产关系到国家的能源安全，电力企业必须要认识到安全生产的重要性，从源头上杜绝各种安全事故的出现。首先，在企业发展过程中应该要将电力企业纳入日常管理中，坚持安全生产，制定安全管理制度，并且将其落实到具体工作之中，利用安全管理制度对员工的行为进行规范和约束，提高安全管理水平。另外，在企业生产过程中，要加强设备的维护与管理。对此，企业应该要加强相关投入，购置新设备，对电力企业的生产能力进行提升。另外，在电力企业日常生产过程中要积极加强对各种设备的维修管理，制定检修制度，定期对电力生产设备进行检查，一旦发现问题，要及时进行修理和维护。

2.3强化电力现场管理

现场管理属于严格落实电力企业安全管理制度规章的重点，需制定严重要求，使现场工作人员养成良好生产习惯。特别是班组管理工作的实施，需高度重视，做到抓细抓实，就部分电力安全事故发生原因上进行分析，很多情况下都是现场操作人员自身责任意识不强，因疏忽大意引发突发事故。部分工作人员由于贪图省事，在工作期间抱着侥幸心理，盲目自信，最终给自己以及家庭带来无法挽回的灾难，同时也给国家人民财产安全带来严重影响。所以说，电力安全管理人员必须要就多发性以及重复性的突发事故实施认真分析以及总结，进一步提出有效改进措施，最终形成制度性规定，重点对薄弱环节进行治理，增强电力生产安全系数。

2.4持续推进绿色电网建设

在绿色节能理念的影响下，电力企业也应该要加强对绿色电网的建设，构建清洁低碳、安全高效的能源体系。电力企业要加强对电能生产过程的控制和管理，发挥资源配置大平台优势，重点发展绿色低碳能源，打造安全、可靠、绿色、安全的智能电网，并且积极探索市场化机制，实现电力资源的优化配置。

结语

现阶段，电力企业在电力供应以及需求方面依然存在大量难以预料的突发事故威胁，一些自然灾害也是时常发生，且电力设备管理制度不完善等也对电力安全形成了威胁。电力的安全生产管理对社会和谐发展与社会经济发展具有重要作用，需要电力企业重视自身发展情况，在不同的发展阶段都必须高度重视风险管理的意义，积极增强企业内部安全风险意识，对各项电力安全生产风险进行有效的控制，根据发展，不断完善电力安全生产应急预案的有效性与实用性，这不仅能够确保企业的可持续发展，同时也对维护社会正常秩序起到重要的作用。

参考文献

[1]刘华.加强安全应急管理保障电力安全生产[J].农村电工，2014（11）：13.

[2]陈玉坤.做好电力生产的应急管理保障电力安全生产[J].中国新技术新产品，2015（24）：191.