市政给排水工程项目进度管理的新模式研究

市政给排水工程项目进度管理的新模式研究

李晓霞

广西城建建设集团有限公司 广西北流市 537400

摘要：现阶段我们国家的国民经济呈现出了高速的发展态势，通过市政工程不断的建设，让公共环境变得更好，给排水工程在市政工程当中具有隐蔽性的特点，在具体施工的过程当中，极有可能会存在许多不足，进而影响施工进度。市政给排水工程项目要使工程的各项工作顺利展开且保证施工质量，就要控制好施工进度，对每个施工环节都要做好调整。本文就将通过多个角度对目前我国市政给排水工程项目进度管理的新模式进行研究，旨在提升市政工程建设成效。

关键词：市政给排水；进度管理；新模式

引言

受到经济全球化的影响，各国之间的竞争被逐渐细化已经呈现出了城市竞争的趋势。影响城市发展的因素较多，其中给排水工程就是一项不可忽视的内容。在进行市政给排水工程施工的过程中，工程各方都需要投入更多的精力，将工程各环节的进度管理尽可能落实到位，为打造优质项目打下基础。

1进度控制概述

进度控制主要是指在一定工作期间内，因地制宜地设计出一套科学、合理、符合实际情况的施工进度计划，并在实际施工中对施工进度开展实时性的监督控制，在出现不符合施工计划的施工现象时应当就这一现象进行深入的分析，总结影响工程施工进度的因素，并对此提出整改措施。进度控制还是市政给排水建设三大目标的重要组成，基于市政给排水施工规模的扩大，市政给排水的进度控制也变得更加复杂。当前，市政给排水施工进度控制包含以下方面的内容：（1）施工总进度计划的编订、控制和执行。在施工总进度规划的指引下，按期完成整个工程的项目任务。（2）编订单位工程施工进度计划、控制执行，按期完成单位施工任务。（3）编订部分项目工程的施工进度计划，按期完成分部分项的施工。（4）编订作业计划、控制和执行，完成规定的目标。

2市政给排水工程进度管理中存在的问题分析

2.1制定的进度计划不完善

施工进度计划能够保证施工进度和工期的有效控制，进度是否合理直接影响施工速度、施工成本和建造质量。因此，施工单位在规划施工期时，应结合实际，综合考虑施工过程的各个要素，注意合同规定的期限的连续性和平衡性。在实际施工过程中，许多施工企业在制定施工进度计划时，根据以往施工经验，规划和组织工程分配和建材使用，而不是从施工项目的实际情况出发，导致进度规划不完整，一些项目的进度比较紧凑，在施工过程中如果出现轻微偏差，都会导致整个建设项目的生产停止。有的进度计划松散，施工进度参差不齐，施工存在间歇性，导致施工效率降低，工期不合理，可能延误工程建设，给施工企业造成经济损失。

2.2原材料质量不达标

市政给排水工程的质量往往会受到诸多方面原因的影响。例如，外部环境、施工技术等等。而其中影响作用最大的便是原材料的质量。可以说，原材料的质量能够直接决定市政给排水工程的质量。若在使用原材料之前，没有对其的质量有严格的检查，则会造成施工人员具体施工时出现诸多突发的情况。因此，在具体施工前，相关施工单位应对各个原材料做到细致的检验，严格按照标准将原材料进行筛选，提前剔除不符合规定的原材料。而技术人员同时也应该提前设想好施工过程中可能会出现的问题，并根据问题来制定其相对应的解决方案。假设施工人员在实际施工时有了突发的情况，相关的施工单位应及时做出整改。若相关施工单位不能及时的进行处理，或者继续使用不符合要求的原材料，则会增多施工过程中的安全隐患，严重时甚至会影响施工人员后期的施工进度。

2.3施工人员综合素质低带来不利影响

一方面，施工人员综合素质低容易造成质量标准无法实施，技术含量高的新设备、新工艺缺乏操作人员，从而拖延了工期；另一方面，如果技术人员专业素质不高，施工质量就无法满足图纸设计要求，以致返工停工、重复施工浪费施工时间。施工人员综合素质低造成管理措施不到位，工程管理长期停留在粗放式经营管理水平，不利于企业长远发展，不利于推进精细化管理。

3加强市政给排水施工进度管理水平的措施

3.1设计合理的技术方案

在进行市政给排水施工的过程中，对于技术管理工作要不断强化，其中，要重视设计质量和施工质量的检查工作，对于所存在的质量问题能够及时发现，并及时采取有效的措施解决，防止设计方案不合理而影响施工进度，造成不良影响。市政给排水系统化运行，在设计阶段就要注重每个施工环节可能存在的问题并合理设计，对于影响因素有效规避，防止影响施工进度。如果施工的某个环节需要改动，其他的环节也要做出相应的调整，这是保证施工进度的关键。所以，设计要合理，在施工之前对设计方案不断完善，要将各项规划工作做好，以按期完工。

3.2检查施工材料质量

在市政给排水工程开始具体施工之前，相关施工单位务必要严格检查材料的质量。并且，应该指派专业人员来开展检验原材料质量的工作。而与此同时，相关施工单位需要针对此项检查工作制定出一套完善的评估体系。且要根据我国相关的法律法规和施工单位自身的实际情况，来对这套评估体系做出不断的创新，使评估体系具有科学性以及合理性。除此以外，相关施工单位还应定时的培训专业人员。这样做可以稳定的提升专业人员的专业素养。相关施工单位也可以制定出奖惩机制。若专业人员能够既做好自身的工作，又对此方面有所贡献，则可以依据实际情况进行奖励。若专业人员在开展工作时出现了某些问题，则相关施工单位可以对其惩罚。既能够降低其工作期间的失误概率，又能够提高工程的施工质量。

3.3提高市政施工人员的综合素质

在施工过程中，不仅要控制材料质量与数量，还要提升施工管理人员的综合素质。加强对施工人员的培训，不仅有利于提升管理人员管理意识，还能培养其综合能力。市政给排水技术更新速度快，要经常组织施工人员学习新技术、新规范和管理制度，这对提升施工人员的综合素质有十分重要的意义。现场的施工效果，要采取有效的考核评价制度，这不但可以提升管理人员的责任意识，还能提升施工人员工作积极性，提升市政给排水现场管理水平，为保证施工质量奠定良好基础。

3.4构建责任制体系

为了确实的保障市政给排水工程的质量，相关施工单位应在具体施工开始前，就构建出一套完善的责任制体系。相关施工单位在构建责任制体系时，应该由上到下，分层制定，将每一环节都做到细致的划分。而责任制体系的主要目标便是，通过这种层级的责任细化，使全部的施工人员都能够清楚的明确自身的工作岗位。有了这套责任制体系，施工人员在开展日常的施工工作中，能够将所做的工作做的更加细致，工程的质量也会稳定的提升。而管理人员在日常的管理过程中，能够有可以参照的管理标准，也可以及时的发现并制止某些施工人员不正确的操作流程，将自身的管理工作更好的落实。

结束语

总之，给排水工程施工在市政给排水当中非常的重要且关键，虽然说现阶段给排水工程在施工的过程当中，存在着些许的问题与不足。基于此，需重视进度管理和质量管理，严格依照规范要求实施过程控制，加强管理制度的建设，完善施工质量管理和进度管理体系，强化过程监督工作，以保证市政给排水工程项目的顺利开展，提升项目建设质量。

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