浅谈房地产宏观调控下的建筑工程造价管理

浅谈房地产宏观调控下的建筑工程造价管理

袁超

37010219861023**** 山东省青岛市 266000

摘要：工程造价管理，在整个建筑领域，起到了至关重要的作用和意义。本文着重阐述，在房地产宏调控的背景下，当前建筑领域内，工程造价管理中存在的若干问题，结合本人多年的造价管理经验，提供一些对应策略，有效解决当前的发展困境，为从事造价领域的管理人员，提供力所能及的帮助和支持。

关键词：工程造价;宏观调控;资源共享

前言：随着建筑领域的蓬勃发展，其中工程造价的相关内容，受到了社会各界广泛的关注。同时，该领域中的相关问题，也同样浮出水面，其潜在的危害和隐患，对于建筑行业的发展，可能会带来一系列的不稳定因素，如何有效规避这些问题，提高工程造价的管理作用，成为了行业内的重要议题。

1、工程造价管理的意义

工程造价管理，通常有两层含义：其一是指建筑项目的投资方，为了有效控制项目的投资收益，进而对项目的整体规划、设计、施工等内容，进行有效的价格控制。其二是在建筑项目开展过程中，对于相关建设设备以及建筑材料，在政府的宏观调控措施中，进行有效的管理和控制，从而实现价格的管理。无论对于工程造价的定义，采用哪种形式，其管理目标以及管理方式，对于工程项目的开展，都起到重要的积极作用。通过科学且有效的管理内容、管理措施、管理制度，实现建筑工程整体造价的有效控制，有利于投资方和施工方进一步的价格管控。同时，在房地产宏观调控的背景作用下，最大程度降低资源、人力、财力的浪费，提高项目的整体投资效益以及社会价值。

2、房地产宏观调控下建筑工程造价管理的现状

2.1 监督机制不完善，各部门协同能力不足

受传统经营理念的影响，我国建筑企业的内部监督机制，没有形成相应的管控规模。同时，在房地产宏观调控的基础背景下，各建筑企业对于发展的趋势，已经有所放缓。对于工程造价部门的投入有所降低，进一步造成监督机制的制定漏洞。同时，由于企业内部各部门协调能力不足，造成了企业内部无法建立有效的监督机制。

2.2 工程造价管理透明度有待提升

工程造价部门，在建筑企业中，一直被广受诟病。由于潜在规则多、价格制定条件多，造成了造价部门权钱交易的现象，因而导致企业的相关权益，受到了一定的损失。同时，在实际的工作过程中，工程造价涉及到的内容，多为敏感内容，很容易产生一些经济纠纷，进而为“走后门”等事情的发生，创造了可乘之机。因此，部门的违法违规事件频发，对于企业的形象和造价管理，均带来的极为恶劣的影响。

2.3 管控制度无法有效实施

建筑企业为了提高企业的运营状况，制定一系列的管理措施，尤其是针对造价部门的相关制度。如果缺乏有效的执行机制，对于相关管理人员，不仅不会起到一定威慑作用，可能还会带来一些职务犯罪的发生。因此，制度的建立，如何不能有效施行，对于管理人员，就形同虚设。不仅毫无助益，甚至还会影响企业的方针制定，造成更为严重的影响和破坏。

2.4 造价人才青黄不接

建筑企业工程造价部门的发展，离不开人才的参与。而不少企业招聘造价人才的途径，基本是采取社会招聘，一方面简捷、高效;另一方面社会招聘，可以降低人员的使用成本。而通常企业招聘的社会人才，在适应企业的发展环境过程中，需要一定的过程。这很容易造成造价部门青黄不接的现象。不少新应聘的造价人员，对于企业的了解程度不足，造成日常工作的疏漏。同时，原有的造价人员离职，可能会造成其负责的相关造价工作，有大量的是数据问题，没有有效解决。而新招聘的相关人员，也无法快速投入到之前的工作日程中。这些问题是建筑企业发展的通病。只有建立自身的人才培养机制，才能有效解决这些矛盾和问题。

3、房地产宏观调控下建筑工程造价管理的有效措施

3.1 完善监督机制，提高各部门协调运作

众所周知，在房地产宏观调控背景下，建筑企业的的工程造价管理，存在着监管机制不完善，各部门协调运作不通畅的窘况。而当前的问题，若想得到根本性的解决，必须建立相应的监督机制，有效监控所有造价及相关部门的运作情况，同时，将一些企业内部的管理疏漏，及时加以解决。避免大量的人为失误，导致管理的漏洞出现。建立完善的监督机制，确保工程造价的相关工作，可以有序展开。同时，集中整合各部门的协调运作能力，加强各部门领导成员的沟通意义，强调建筑企业的整体发展原则，及时化解各部门的交流障碍。明确部门责任和义务，对于常年存在的部门问题，要加以重视。尤其是工程造价部门的诸多问题，其相关内容，影响到整个工程的开展和推进。监督机制的建立，各部门同步协作的推进，有助于工程造价的具体管理和制度实施。

3.2 提高管理模式的透明度，实现科学化管控措施

由于工程造价管理部门的特殊性，可能存在的部分灰色地带，因此，其透明程度，一直被广大的建筑人士所诟病。为了避免权钱交易的发生，有效规避可能存在的暗箱操作。务必提升工程造价管理的透明程度，提升企业造价人员的职业素养。通过科学化的管理形式，以及人性化的处理方案，进一步整合企业管理资源，实现工程造价的简洁、透明、安全、高效。设定必要的举报机制以及相应的投诉渠道，对于发生违规问题，要加以重视。涉及违法犯罪的，必须交由相关部门处理，提高员工的职业道德意识。将当前的造价管理流程以及对应的管理人员，要细化工作内容，对于一些可能存在的违规操作，要及时加以制止。同时，完善管理机制，用制度的方式，有效约束造价人员的工作行为。实现造价部门的透明化工作形式。

3.3 促进管控制度，有效实施

受房地产宏观调控背景下的相关影响，不少建筑企业对于制度的建立，重视程度较高。但是在执行过程中，缺乏足够的执行力度，进而对工程造价的执行效果，大打折扣。影响了建筑企业的良性运营。同时，未能形成有效的制度实施模式，对于企业的相关员工，降低了制度的约束能力，因此，其威慑力以及对于员工的管控能力，有所下降。而制度的建立，未能有效实施，就如同形同虚设，前期对于制度建立的资源投入，都不会产生有效的作用。因此，为了实现管控措施，有效开展，务必确保制度的实施程度，同时，对于工程造价部门中的违规情况，必须提升惩罚力度，建立极为高效的惩戒机制。约束相关人员的职业行为，同时，保障建筑企业的自身权益，不会受到损害。因此，制度的有效实施，不仅是保障企业的稳定发展，更是针对企业内部的管理人员，起到重要的威慑作用，防止一些不法之徒，有机可乘。

3.4 发展工程造价人才的培养制度

工程造价管理，不同于其他部门，尤其是对于人才的培养制度。对于建筑企业的内部发展，需要在企业的稳定发展过程中，建立完善的人才队伍。而工程造价对于企业的发展极为重要，其管理人员，更是决定企业发展走向的重要环节。适当增加人才的培养机制，有助于建筑企业核心竞争力的增加。需要注意的是，即便人才队伍中，有个别的人员离职，其完善的人才队伍，也可以轻松应对，避免出现相应的损失。

结语：在房地产宏观调控的政策背景下，工程造价管理的重要程度，上升到新的地位。有了相关制度的建立，企业的相关发展规划可以顺利地开展和实施，而建立完善造价部门，可以有效提升企业的管理成效，助力于建筑企业的良性运营。

参考文献：

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[3]王迎春.房地产宏观调控下工程造价管理策略分析[J].城市周刊,2019(26):1.

[4]刘舒蕾.房地产宏观调控下的建筑工程造价管理策略探索[J].2020.