电力工程建设中风险管理的思考

电力工程建设中风险管理的思考

郭宇昊

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摘要：近些年来随着我国经济的快速发展，电力行业在我国如火如荼地发展，但是前期的发展过程中手段过于粗犷，不利于行业的可持续性，包括建设管理手段单一、建设质量控制有待提升等多类问题突显。随着我国城市化进程脚步不断加快，加之新农村建设等多项因素影响，电力行业还有更广泛的发展前景，如果不针对性地进行改进和革新就会造成“重数量、轻质量”的情况愈发严重，相关工作人员需要深入了解电力工程质量管理的重要价值以及意义，并结合目前电力工程质量管理过程中存在的问题进行解决策略制定。基于此，本篇文章对电力工程建设中风险管理进行研究，以供参考。

关键词：电力工程建设；风险管理；思考

引言

电力工程项目的实施过程中，经常出现各式各样的风险，这不仅会影响工程设备的正常运转与施工人员的安全，也会导致工程建设的质量出现问题，进而影响居民供电可靠性。因此，需要重视提升相关人员的安全意识，并从电力工程风险管理的需求出发，对管理制度进行完善，保证相关的管理制度能够得到有效落实，进一步提升电力工程实施的安全性。

1电力安全管理中的风险管理概述

目前，生活中处处可见电能的踪迹，电能在人们现实生活和工作中具有重要的作用，电网能否有效运行、高效运行，已成为人们普遍关注的焦点，其不仅与人们的日常生活、生产密切相关，还直接影响企业的工作效率及运营效益。随着当前电力建设水平的稳步提升，在一定程度上保障了电力系统的稳定运行，但在电力系统运行过程中仍然存在安全隐患，可能导致安全事故，影响电力系统的安全运行。此外，受环境因素等的影响，如果缺少对各项因素的预防措施，将可能影响电网的运行。目前电力企业生产形式多样，在企业发展环境中也存在诸多不稳定因素。因此，有必要加大电力安全管理中的风险管理力度，这具有一定的积极意义。

2电力工程建设存在的主要风险

2.1安全管理设备不足

电力工程的安全管理需要投入一定的安全管理设备作为支撑，但是目前来看，相关单位对于安全工作并没有引起足够的重视，同时安全设备投入不足，导致在现场施工的过程中经常会出现一些安全上的纰漏，此外，很多施工企业为了追赶施工进度，往往疏于安全防护用具的要求，导致施工安全风险增加。

2.2施工人员综合素养较低

和普通的工程项目相比而言，电力工程具备一定的高危特性，其同时是一项技术密集型的工程施工项目，需要更多的高技术、高知识、高素质施工人员开展日常工作。但是在现阶段的电力工程施工管理工作中，还存在着施工人员缺乏知识技能、安全控制工作有待提升和安全意识相对薄弱等问题，对整个电力建设工程质量管理工作的良好开展带来了较大的不良影响。

2.3工程管理措施落实不到位

电力工程是一项极为复杂的工程，需要各部门之间通力协作，而且会受到大量外界因素影响，即便在前期做好了相关规划，但是在后期管理过程中也需要以灵活、动态的方式进行调整，正因如此电力质量管理措施落实难度也较大。部分电力企业在工程管理过程中，存在措施落实不到位的情况，例如建设材料进场前未能及时进行检查、抽查频率不符合规定要求，造成后期的工序增加，无意中提高了劳动成本，而没能对劣质材料进行及时剔除也会造成建设质量下降。另外，很多建设人员为了自身的工作便捷性，对于一些建设操作仅仅凭借经验，没能按照技术交底认真完成，而下道工序会直接覆盖质量隐患，无法保证电力的整体性，甚至还需要进行返工重修。

3电力工程建设中风险管理的有效措施

3.1加大对安全设备的投入

电力工程施工现场环境具有很高的复杂性，因此在施工建设的过程中，需要投入一定的安全设备来完善安全管理工作，在保证施工质量的基础上，充分应用防护用具以及安全设备，保证施工人员的安全，其次在施工。的过程中，需要根据实际的施工需求以及场地情况合理的配置，机械设备，同时加强对机械设备的保养，维护以及对人员的培训，保证相关的人员能够熟练的操作机械设备，防止因为施工设备操作不规范不专业所导致的安全事故。

3.2建立健全安全培训机制

通过建立健全安全培训机制,实现了对员工进行分批、有序的安全培养,在安全知识宣传教育基础上促使企业职工自身安全意识和相关专业知识获得良好的发展。这就需要将安全知识宣传教育活动落实和贯穿到整个生产施工管理过程中，在进行技术性交底工作的基础之上,落实安全知识交底工作,通过切实地做好合理的准备和安排生产任务,开展各种施工安全工作,施工质量的监督和检查等。此外,还应该定期、定次开展对安全管理技术人员的专项技能培训,将其与在岗安全技能培训、专门技能培训等方式进行有机结合,以提高企事业单位员工的总体安全意识,提高企事业单位安全管理工作的综合能力，使得广大员工能够牢固树立正确的安全管理意识,明确安全生产管理工作宗旨,选择有效的手段和方法来加强管理。

3.3防范安全事故，落实管理安全

相关管理人员要重视电力工程的安全。在工程进行开工前，要对工程存在的隐患进行仔细的检查，并及时处理。将电力工程的安全问题放在第一位，为施工人员的安全负责，从根本上解决工程中的隐患问题，保障施工人员再工作中的安全。在施工前，制定详细的安全措施，明确每个岗位的任务，每位人员的职责，有效降低安全事故的发生率，提高相关人员的安全意识，为工程的顺利实施提供保障。在对电路进行改造时，要对施工过程中的安全隐患进行排查，有效降低事故的发生，对施工人员的安全带来保障。加强对电路改造质量的管理，对线路进行升级，以确保在用电高峰期的安全性。及时对老化的线路进行排查，并对其进行改造，以保证在居民用电时的可靠性，加强制定对电路故障的防范措施，使得电线使用的时间久，及时更换不能使用的电线，防止安全事故发生。

3.4构建完善的工程质量管理体系

各地区电力主管部门应针对区域性的发展特点，认真审视电力工程质量管理过程中存在的问题，并有针对性地建立电力工程管理及建设质量控制改善策略，对于相关的法律法规进行细化，强调条款的引导作用，同时发挥自身的监管职能，对于一些程序化问题以动态的方式进行有效监管，强调“事前质量控制、而非事后的质量整改”。各级地方政府也要注重监管程序的衔接，转变传统的被动监管模式向主动服务模式进行转换，强调各部门的责任范围和工作任务，落实“责任追查制度”，以此激发工作人员的工作责任心，对于具有相关经验的人员要大胆选拔任用，并将日常的监管服务延伸到细枝末节，以此适应未来的电力工程建设管理与质量监管需求。

结束语

电力行业是国民经济的基础产业，具有社会公用事业性质。电力安全生产影响各行各业和社会稳定。为此，需要注重电力安全管理，在具体管理时要全面展现风险管理的价值，努力提升电力企业的安全管理水平。在实际工作中，要明确电力安全生产风险管理的流程及相关工作，以便有效完成电力安全管理工作，保障电力系统的安全运行，为我国电力事业的繁荣发展奉献力量。

参考文献

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