房屋建筑工程管理中质量管理控制

房屋建筑工程管理中质量管理控制

顾玉程

中国建筑第二工程局有限公司华东分公司 上海市 200135

摘要：现阶段，房屋建筑规模越来越大，建筑工程数量变得越来越多。因此，在建筑企业发展的过程中，需要重视工程的质量管理工作，只有这样才能让工程施工质量得到有效保障。对于现代化建筑工程来讲，质量是非常重要的，对于房屋的使用性能和使用寿命有着直接的影响，开展良好的工程管理工作，可以让施工质量符合相关的要求和标准，从而避免发生一些质量方面的问题。但是在目前阶段来讲，有些建筑企业在开展工程管理工作的过程中，还存在着一些问题和不足，无法让工程管理的作用得到充分发挥，因此，还需让工程管理的水平得到有效提高，让施工质量得到有效保证。

关键词：房屋建筑工程；质量管理；控制

引言

与建筑施工质量相关的研究话题一直是建筑产业的重点研究话题，建筑质量的稳定性不仅关乎居住在建筑中社会群体的生命安全，同时会影响建筑施工方后期的收益。总之，相关工程建筑质量管理与控制的研究是一项综合性较强的工作，此过程涉及工程发包商对项目实施的技术要求、施工过程中材料的科学配合比与规范使用、工程后期物业管理与服务。尽管相关此方面的工作已引起了施工方的关注，但在具体落实阶段，施工监理人员与技术人员仍存在较多行为方面的漏洞。并且，建筑施工的周期通常较长，较多的施工作业行为会涉及高空危险作业与露天作业，这也导致了建筑工程在施工中存在较多的不可控影响，而这些因素也在某种程度上对建筑施工方的安全保障提出了更高的要求。在市场经济蓬勃发展的社会背景下，建筑产业应当不断调整自身在市场中的结构，只有从经济与利益双面角度出发，才能确保行业的发展在市场内保持正确的方向。

1房屋建筑工程管理中质量管理的必要性

建筑工程历来是保障人民群众生命安全的重要工程，政府部门高度重视对建筑工程质量的监督，为促进建筑技术和质量管理体系的完善和发展，我国制定了相关法律、标准、质量控制规范、工程技术效益评价体系等，希望以此方式实现建设项目的高效优质发展。在这种管理体制下，我国建筑业取得了较快的发展，在技术监督和建设领域取得了显著成效，促进了社会和工业的稳定发展。除了施工企业外，参与施工过程的科研技术部门和施工设计部门必须不断优化工程技术，实现有效的质量控制管理，落实建设项目的施工效果。但是，建设项目本身的流程和环节比较复杂，容易出现质量下降，在施工技术和施工过程中存在很多缺陷和不足，建设单位及有关监管部门要根据施工实际情况，完善质量管理体系，实施施工质量管理，提高建设项目的施工质量。

2房屋建筑工程管理中质量管理现状

2.1缺乏科学完善的管理监督体系

监督管理是建筑工程中最重要的环节之一，贯穿于整个施工过程，因此必须认识到行政监督的重要地位。只要在具体施工过程中出现任何连接问题，就会影响工程质量。因此，有必要根据需要在各个环节建立相应的管理和监督机制。不合理的场地应及时协调处理，确保建筑效率。正是由于制度不完善，项目出现问题后，找不到具体的解决办法，责任也无法准确落实。这也使得有效沟通或执行许多特定任务变得不可能。

2.2房屋建筑工程的管理制度还存在着不健全的问题

近些年来，随着建筑行业的高速发展，让我国的经济得到了有效推动，但是在提高经济效益的同时，也出现了很多问题，其中最普遍的一个问题就是很多建筑企业目前还缺少完善的管理制度。由于管理制度不完善，导致施工现场的标准存在着不统一的问题，在发现一些问题的时候，无法按照相应的规章制度做出相应的处理措施，再加上有些工程在施工的过程中缺少相应的监管，所以施工现场经常出现混乱的情况。制度上的不完善会导致各个施工阶段出现一些问题，最终给工程的质量产生严重的影响，甚至还会让房屋的使用寿命缩短。

2.3房屋建筑工程中的管理人员素质方面存在着不足

在房屋建筑工程开展建设施工的过程中，有些管理人员的综合素质还存在着不足的情况，对于综合素质和专业能力方面还需得到提高，房屋建筑工程会受到建筑市场的大环境影响，所以有些管理人员为了能够提高企业的效益，经常采用不合法的方式对施工工期进行随意的缩减，对于工程的质量方面没有进行重视。除此以外，房屋建筑企业在聘请一些质量管理人员的时候，没有按照相关的标准和要求等对管理人员进行选择，没有对应聘人员开展相关的考核工作，对于专业能力和综合素质方面也没有进行检验，更加没有进行培训就参加到工作中，这种问题导致管理人员的能力方面存在着严重的不足，并且很多管理人员缺少相关的经验，无法让管理工作得到落实和开展，使得最终的房屋建筑工程质量不符合相关的要求和标准。

3房屋建筑工程管理中质量管理控制对策

3.1建立有效的施工项目质量管理监督机构

由于房屋工程与人们生活存在密切的关联，因此，房屋工程施工项目质量的好坏不仅关系到房屋工程施工企业的发展，同时也关系到广大人民的财产及生命安全，对此，就需要房屋工程施工项目管理人员高度重视项目质量管理，并建立有效的施工项目质量管理监督机构，加强对项目施工各环节的监督管理力度，最大限度地提升项目建设质量和防范项目安全隐患或安全事故的发生，才能有效保障广大人民的财产及生命安全，并促进房屋工程稳定、健康、长久地发展。

3.2建立完善的施工质量管理制度

房屋工程施工项目管理涉及的内容和环节众多，为确保各项管理工作均能顺利、规范开展，就需要房屋工程施工企业建立完善的施工质量管理制度，并要求施工人员严格按照管理制度开展各项施工工作，这样不仅能提高施工工作的针对性和有效性，还能提升施工质量。另外，为保障施工质量和激发施工人员工作的积极性，还需建立相应的奖惩制度，针对项目施工过程中表现好的施工人员给予一定的物质或职位晋升奖励，针对项目施工过程中表现不好的施工人员需给予一定的处罚，并指导其加以改进，才能促进其后续正确、规范开展项目施工，从而提升施工项目质量。

3.3提高管理人员的质量管理意识

加强施工管理，提高建设质量，首先需要领导正确管理质量，加强工作管理安全，确保建设各环节质量，推动建筑企业发展。在建筑项目进行施工的过程中，管理层需要高度重视对施工质量的控制工作，积极参与实际施工现场施工项目，做好对施工全过程的控制工作，及时发现施工中存在的问题，强化质量管理的思想，自觉树立高度责任感，合理划分质量管理的职责和权利，及时采取纠正措施，使承包商能够有效解决施工现场的所有问题。

结束语

综上所述，房屋建设项目施工中需要高度重视监理工作的重要性，同时做好监理质量控制与管理，特别是如今人们对房屋建筑质量要求日渐提高与更多的背景下，如何把控好房屋建设项目质量已成为行业从业者的关注热点。面对当前房屋建设监理质量管理工作中存在的质量监理程序不规范、监理人员专业素养偏低等问题，笔者建议不仅要加大房屋建设项目的质量监理力度，完善监理工作制度，而且还要重视监理人员专业素养的提升。面对当前政府高度重视的老旧小区房屋改造项目工程，要制定针对的质量控制与管理措施，发挥监理工作作用，保障人们居住环境的安全性、功能性与舒适性。

参考文献

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