探讨建筑施工组织设计缺陷及改进措施

探讨建筑施工组织设计缺陷及改进措施

张红梅

阿克苏天盛房地产开发有限责任公司 842008

摘要：建筑施工组织设计围绕施工项目编制，是指导工程建设施工开展的总纲领，同时也是施工管理的重要依据。根据编制的深度，建筑施工组织设计又分为指导性施工组织设计、实施性施工组织设计两种类型。本文分析了建筑施工组织设计的主要内容、缺陷，并提出改进措施。

关键词：建筑施工；组织设计；缺陷；改进措施

新时期下，随着我国经济、科技以及城市化建设的蓬勃发展，建筑行业也迎来新的契机与挑战。在此背景下，全社会对建筑性能、施工质量的关注度越来越高。作为指导工程施工的核心内容，建筑施工组织设计必然也会受到业内的高度关注，设计的科学性与合理性，将直接影响施工质量与经济效益。因此，相关单位应完善建筑施工组织设计内容、提高设计水平，促进建筑行业的改革、创新与持续发展。

1.建筑施工组织设计内容

1.1总体部署

施工组织、施工准备、施工流程、施工管理等问题存在于各种类型的建筑工程中。实际施工时，应遵循“组织周到、方案合理、管理严格、责任明确”的原则，充分考虑建筑企业的实力、经营状况，综合分析建筑工程的特点，详细勘察现场，站在整体角度统筹规划，设计施工方案，部署施工现场的人力、机械设备与材料。

1.2施工方案与技术措施

以土建工程为例，施工内容主要包括工程测量、钢筋混凝土施工、防水防漏施工、排水施工、土方回填、预留孔与预埋件施工、砌体工程施工、手脚架施工、抹灰与装饰施工等。以其中的回填土施工来讲，首先要检查建筑构筑物与基础结构的外观，并检测性能，经工程代表或者监理工程师审核、签字确认后，才能进行土石方的回填施工，并保证满足设计标高要求。回填基础结构时，首先人工清理基底，用潜水泵排水，清除施工现场的杂物。回填构筑物与桩基顶部、周边50cm内的土石方时，可使用振动夯等小型设备，压实分层的厚度控制在15~20cm。剩余部分则可以使用重型压路机施工，分层厚度控制在30cm。

回填并压实完成后，监理工程师取样检测施工质量，并在实验室进行压实度测验，保证施工满足规范要求。

2.建筑施工组织设计的常见缺陷

2.1编制人员能力不足

施工组织设计的科学性、规范性与合理性，是指导工程施工的先决条件。但从实际情况来看啊，部分施工组织设计的编制人员专业能力较差，设计内容空洞而形式化，无法发挥对建筑工程施工的指导作用。一方面是因为编制人员的理论知识不够扎实，未接受系统的专业学习，对施工组织设计的编制要求与编制内容缺乏了解，往往生搬硬套，甚至照搬照抄，导致施工组织设计缺乏实用性。另一方面，编制人员缺乏工作责任心，没有从思想上认识到施工组织设计的重要性，采用应付了事的态度完成工作，设计水平普遍较差。

2.2忽视了经济效益

经济效益对任何施工企业都至关重要，并且直接关系企业的经营与长期发展，而施工组织设计则是指导建筑施工的依据，与企业效益密切相关。但部分施工企业只追求短期效益，没有从全局关注企业发展，只片面的引入先进的施工技术，忽略了施工组织设计对于实践的指导意义与经济意义。

2.3施工组织设计与实践相互脱离

现阶段，我国建筑行业的配套设施越来越多，建筑在艺术、结构、功能方面更加复杂，以往的施工组织设计已经很难满足新时期下的建筑施工需求。相关人员不但需要考虑施工材料与施工设备供应等问题，还要分类管理不同类型的劳动人员，协调施工现场。如果仍延续传统的施工组织设计方法和内容，必然会与实际施工脱节，无法为建筑施工工作提供指导。

2.4缺乏协同合作

建筑施工是一项系统性、复杂性的工程，需要相关部门和结构共同合作，才能提高施工效率与质量，保障施工安全。施工组织设计的编制同样如此，只有各个部门建立良好的沟通，实现信息的通畅与共享，才能完善施工组织设计内容，提高可操作性。然而，在编制施工组织设计的过程中，很多部门闭门造车，互不沟通，导致编制的内容缺少连贯性，对实际施工的指导意义不大。

3.建筑施工组织设计的改进措施

3.1提高设计人员的综合素养与专业水平

定期组织施工组织设计人员参加系统培训，学习专业技能与施工技术，完善知识体系，提升综合素养。建筑企业与建筑类高校建立长期合作，用先进的理念与科技技术吸引人才，还可以邀请高校导师进行集体授课、专业讲座，组织设计部门人员参加，鼓励设计人员与导师、教授相互沟通交流，夯实理论水平，解决实际施工中存在的问题。强化对建筑领域新技术、新知识、新机械、新设备的学习，开拓眼界，丰富知识储备。

3.2从思想上重视施工组织设计工作

企业的项目部与技术人员提高对施工组织设计编制工作的重视程度，同等对待施工组织设计与设计文件的审批权限。施工组织设计完成后，应作为建筑项目的最高效力文件全面执行和落实，要求施工工作完全按照施工组织设计安排和组织，在施工准备阶段完成施工组织设计，禁止擅自变更。严格审批施工方法，如果施工组织设计中有需要调整和变更的内容，应该由总监理工程师、施工单位共同研究后上报给建设单位批准，然后再经建设单位、设计单位、监理单位与建筑工程相关方共同会签，对于关键施工环节的调整，必须获得最高主管部门的批准，严禁施工中擅自改变和调整施工组织设计内容。

3.3引入新技术与新工艺，明确建筑项目经济技术目标的着力点

保证施工方案的合理性，是施工组织设计工作的核心内容。要想提高施工组织设计质量，设计人员必须具备较高的编制水平。施工组织设计是指导工程项目付诸实施的依据，是对设计文件的细化与具体化，通过施工组织设计的编制，能够进一步深化施工设计，让施工方案更符合实际情况。设计人员不仅要依赖于丰富的工作经验与施工技术资源，还要借鉴先进的施工技术与方法，树立科学的设计理念，根据工程项目的特点与施工要求，从经济、技术等多方面进行比较，最终选择最实用性的方案用于施工组织设计的编制，统一技术的可行性与经济的合理性。比如，对于工程成本的设计，重点是降低施工成本，提高施工资源的利用率，保证施工方案的连贯性与均衡性。无论是施工工期提前还是延后，都会提高施工成本，所以，编制施工组织设计时，应该严格把控进度指标，而不是一味的追赶工期。

3.4结合工程项目的实际情况编制施工组织设计

为了适应建筑工程各个环节的特点，每个工程都需要单独编制施工组织设计，依据现有的施工技术与条件，从实际出发结合各种生产要素。比如，施工组织设计内容除了包含施工进度、造价、质量标准等，还需要纳入风险识别的控制和评价、安全生产、应急预案、特种工艺等内容。特别是深基坑支护、软土地基的处理、高层建筑等方面，更要格外重视安全生产措施。上述内容都需要项目经理、安全负责人、技术负责人共同编制，然后上报给企业的主管部门审查，总监理工程师批准后才能实施，企业还要委派专职人员做好施工现场的监督。

4.建筑组织施工管理措施

4.1施工现场平面管理

平面布置是提高施工现场管理水平、保障建筑文明、有序、安全施工的前提。平面布置应结合施工环境，因地制宜，遵循以下原则：（1）施工现场道路通畅、无杂物，保证各种施工材料能够分批、分期的进入现场，提高场地利用率。（2）根据施工需求摆放施工材料，减少二次搬运。（3）合理规划施工场地，尽量减少施工用地。（4）符合消防、安全、环保要求。（5）在满足施工要求的前提下，尽量减少临时设施的搭建，充分利用施工现场周围的临时设施。（6）在施工人员的办公场所、居住场所附近搭建临时设施，为其日常生活提供方便。

4.2建筑与地基基础施工管理

若施工地基的土质以淤泥为主，同时地基上层的土层较薄，则尽量不要在施工中影响淤泥的分布。综合考虑周围环境、施工要求选择地基处理方式，并通过多次试验验证地基处理技术是否科学、安全和可行。常用的淤泥地基处理方法有强夯法、夯实水泥土桩法、换填基层法、灰土挤压桩法、石灰桩法、土挤密桩法、振冲法、预压法、水砂石桩法、高压喷射浆法等。

处理建筑基础时，需要综合考虑地质特点、水文条件、建筑功能、建筑分布、周围环境、施工材料、施工要求等因素。比如，地基条件较差、荷载较大的建筑，施工之前需要采取有效措施避免地基的不均匀沉降，可采用桩基础，也可以通过人工的方式处理地基。在地下水位较深、持力层以上没有流动性淤泥土的情况下，可采用挖孔桩。如果需要增加伸缩缝的间距，在结构施工时，必须采取防裂措施，以减少混凝土收缩带来的不良影响，比如设置施工后浇带。如果不需要设置永久变形缝，则可以采用施工后浇带的方法消除施工过程中出现的差异沉降问题。如果建筑物地下室结构又长又多，仅凭设置后浇带的方法无法有效解决混凝土收缩裂缝问题，则可采用补偿收缩混凝土，选择合适的位置设置膨胀加强带，准确配置混凝土材料与微膨胀剂的比例，根据设计要求对地下室结构部位采取有效措施限制混凝土的膨胀率。根据施工现场的地基持力层土质特点、基础上部结构的布置情况来确定建筑与裙房之间是设置永久变形缝，或者采用沉降后浇带。天然基础的埋深通常超过裙房基础埋深2米以上，如果无法满足这一要求，则需要科学评估建筑的稳定性，贯通建筑的架空层，设置沉降缝，并用硬质材料填充沉降缝，避免沉降缝两侧开裂、渗漏等问题。

4.3施工技术管理

4.3.1施工设计

施工设计是指导各环节施工活动的纲领性文件，体现了一个企业的管理能力、施工水平以及综合实力。施工设计应该从整体出发，围绕施工要求与施工原则，结合现有技术设备以及施工环境的特点，从工序、流程、人员组织、技术组织、施工方法、设备配置等方面进行统筹规划与构思，最终形成综合性的指导文件，为后续施工工作的开展奠定良好基础。

4.3.2施工方案

与施工设计相比，施工方案更加具体和明确，是针对专项工程制定的措施和方法。根据具体的施工部署、工程结构体系、施工条件明确各个施工工序，以及每个工序所需要的材料与设备。比如基础工程施工中采用大面积土方开挖还是支护措施；钢筋混凝土结构采用哪种浇筑方法；现浇楼板的模板选择永久性模板还是组合模板；粗钢筋连接方式选择气压焊、电渣压力焊还是螺纹连接等，都需要体现在施工方案中。

4.3.3施工标准

明确国家标准、行业标准与企业标准。施工企业根据自身的技术水平、管理能力、综合实力制定符合实际情况的技术规程，保证建筑施工符合国家质量要求，比如按照怎样的工艺标准进行施工，同时还要保证施工标准具有可行性、科学性。

4.3.4技术水平

随着建筑行业的飞速发展，各种新材料、新工艺层出不穷。施工企业应与时俱进，积极引入新设备、新技术、新机具，为施工效率与施工质量提供硬件支持，充分发挥现代施工技术在优势。要求施工人员能够熟练操作设备、掌握技术，根据施工要求灵活选择施工工艺，提高自身独立分析问题、解决问题的能力。规范施工行为，加大对违规操作的惩处力度。

4.3施工质量与安全管理

（1）完善奖惩制度，与班组、工长签订质量承诺书，全面落实奖优罚劣措施，激发施工人员的积极性。

（2）从材料的采购、运输、进场各个环节采取质量控制措施，严禁质量不合格的材料进入施工现场；严格按照施工设计要求、规范标准验收材料。

（3）按照相关规范要求验收施工质量与配套的分项工程质量，分批、分次的抽查，发现质量不合格的工程必须返工。

（4）树立“安全第一”、“安全施工”理念，将安全管理贯穿于施工全过程，用安全促进施工。全面落实“四全”动态管理，建立施工安全监督部门，组织施工人员参加安全培训，通过考核后上岗。施工中必须佩戴安全帽，加强高空作业的安全管理。

结束语

综上所述，在建筑施工管理工作中，施工组织设计是重要的组成部分。不仅是设计单位，包括建设单位、施工单位、监理单位等相关方都应该提高重视程度。施工组织设计是指导建筑施工、制定决策、宏观调控的重要依据，具有很强的技术性、专业性与综合性，在完善编制的基础上，更要全面贯彻执行，才能真正提高企业管理水平。

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