关于土建结构工程研究

关于土建结构工程研究

赵光玉

37132319920811**** 山东临沂 276000

摘要：我国经济的快速发展，使建筑行业也发生了新的改变，建筑工程项目的逐渐增多，项目工程的重要环节就是土建工程，土建施工的质量直接关系着整个建筑工程的质量，这就需要我们对土建施工进行合理、有效的施工管理，确保建筑工程的质量。根据对土建施工技术的各项问题的研究和分析，指出了加强赵光玉 371323199208114020建筑工程土建工程施工管理的一系列措施，充分意识到科学的施工管理不但能提高企业的影响能力，也会使经济利润和社会效益翻倍增长，保证了工程的质量和施工的安全。

关键词：建筑工程；土建管理；施工技术研究

引言：建筑工程土建施工的管理，主要就是指在施工过程中对每个工作环节进行监督和把控，建立完善的管理体系和方式，对施工人员、设备以及其他资源进行合理的调配，在基础上提升工程的质量。目前，由于各种原因的影响，在建筑工程化土建管理人员仍存在很多的问题，这些因素不仅影响了土建施工的进度，也影响了整个建筑工程的质量，给建筑企业带来经济上的损失。因此，建筑企业应加强对土建施工管理的工作，进行技术上的探讨和研究，为企业的持续发展奠定基础。

1土建工程施工中存在的问题

1.1施工人员缺乏安全意识

在土建施工的现场，有很大一部分工作人员都不具备基础的安全知识，而安全施工时工程建设的基础条件，关乎整个工程的整体进度。而工程管理工作人员通常还没有认识到这一问题的严重性，并没有把安全管理放到第一位，没有认识到工程中安全责任的重大。且由于工程施工前，并没有对工作人员进行施工安全的知识培训，使施工人员安全意识薄弱，而安全意识的缺乏是直接导致施工现场出现安全事故的主要原因。

1.2施工质量管理的问题

在工程施工质量检查过程中。由于涉及面十分广，工作人员的精力十分有限，不能对各个细节和各个工序都进行检查、把关，在进行检查时，基本是利用抽样检查的方式，这种方式就可能产生检查漏洞，工程项目会因为这些漏洞重新进行返修、整顿，无形之中就增加了工程的施工成本，影响工程的进展，所以，工程质量方面的管理我们要高度重视。

1.3建筑工程中的施工安全问题

在工程施工的安全管理方面，需要在土建施工管理中注意以下几个方面的问题。首先，就是对土建施工建设的设计理念、安全知识都较为简单不明确，设计中的一些需要注意的问题在施工建设中没有贯彻实施，施工人员对安全生产知识没有实践性的掌握；在施工技术方面，操作不规范，在施工中很多工作人员都由于疏忽而产生安全问题，操作机械不规范，不按照规章制度施工等；最后，对工程项目施工的材料随意乱放。促使施工人员施工的随意性，不按照设计进行规范施工，工作人员之间缺乏沟通和交流，致使工作中的合作不顺畅，产生不安全的因素。

2建筑工程土建管理的具体措施

2.1制定完善的组织管理体系

土建施工现场的管理是一项错综复杂的事情，其中包括对施工人员、建筑设施、机械设备、工程资料的管理，所以为了更好的规范化管理，必须要制定一套完善的组织管理体系。在管理体系的指导下，明确项目责任人的职责和施工人员的工作职责，做到有序管理，责任化管理，使土建施工管理有条不紊的进行。

2.2加强施工中的协调管理

在管理中最主要的问题不是管理体系的问题，而是管理工作中协调的问题，我们需要将各个单位进行协调管理，确保工程中的环节相连接，使工程顺利开展。设立从上而下的协调机制，各个部门认真准确的排查工程中出现的问题，施工人员进行好落实的工作，做好管理人员和施工人员的有效交流，明确各自的职责，及时在工作中发现问题。

2.3对土建施工建筑材料加强管理

土建施工材料是工程建设中的重要组成部分，所以，施工材料的管理具有很大的必要性，能够间接的降低工程的成本，同时，提高工程的进度。在土建施工中的材料管理主要体现在以下几个方面。首先，就是材料采购，需要对材料市场进行充分的调查，根据工程项目的质量要求和设计要求，既要价格低廉又要保证质量；其次，就是在施工材料使用方面，根据工程项目设计的需求进行合理的分配，避免材料的浪费，同时也不能因为用量不够导致质量问题；最后，就是对施工材料进行合理地额保管工作，比如，水泥就需要保持干燥，避免雨水淋湿，则需要保存在仓库，建筑材料的妥善保管也是降低工程施工成本的手段之一。

2.4对土建施工现场加强安全管理

为保障工程的进度和工作人员的安全，必须要加强工程施工现场的安全管理，加强现场的安全管理需要抓住以下几个方面。首先，就是加强工作人员的安全意识，在施工之前对相关工作人员进行安全知识的培训，让工作人员形成安全意识，把安全生产放在首位；其次，就是在施工中的安全检查，工作人员需要及时将检查出来的问题反映出来，方便施工人员在施工中注意到这些问题，时刻提高警惕；最后，需要对缺乏安全生产意识的工作人员进行批评和通报，使其不断的加强对安全问题的重视，也能对其他工作人员起到警示的作用。对安全生产做的到位的部门，进行通报表扬，调动其他部门安全生产积极性。

2.5加强土建施工中的质量管理

在施工细节方面加强管理，施工中环节众多，都要进行检查，尽量落实到各个施工环节，对检查出的问题马上整改，避免下次发生。尤其是一些比较隐蔽的工程，更应该注意工程的施工质量，保证每个施工细节都管理到位；施工过程的管理主要是包括，前期的测量，确保施工有计划进行；工程期间的管理，保证安全生产；以及工程完工后，对整体进行检查，进行全面的管理程序，才能保障整体工程的质量。

总结：

建筑工程中的重要环节就是土建工程，加强土建施工管理，能够减少施工中存在的一系列问题，加强土建施工的管理是保证建筑工程质量的重要举措，施工单位需要加强对施工人员和施工材料的管理，建立完善的管理机制，贯彻落实管理制度，保证工程施工的质量和高效完成，同时还可以提高企业自身的形象。

参考文献：

[1]王建妹. 关于建筑工程施工技术及其现场施工管理的研究思考[J]. 四川水泥, 2019，,（03):40-41.

[2]时圆圆. 关于建筑工程施工技术及其现场施工管理的研究思考[J]. 工程技术(引文版), 2019, (04):156-157.

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