建筑设计管理存在的问题与解决方法

建筑设计管理存在的问题与解决方法

杜峻涛

中建壹品投资发展有限公司 湖北武汉 430000

摘要：在我国经济社会不断发展的背景下，建筑行业迎来了良好的发展契机，但与此同时，人们对于建筑的质量、规模以及功能等多个方面都提出了更高的要求。想要切实满足人们对建筑的现实需求，逐步加大建筑工程设计管理力度成为建筑企业必须关注的重要工作，不但能够显著提高建筑工程建设质量，同时也能够帮助建筑企业获取良好的经济效益以及社会效益，有助于企业受到民众的认可和信赖，从而实现健康长远的发展。

关键词：新形势；建筑工程；设计管理

引言

建筑设计要根据相关的设计原则，对设计中容易出现的问题进行全面分析，通过有效的设计管理措施来保证设计质量与设计进度。在设计过程中要保证建立健全设计界面管理协调机制、加强设计质量与设计进度控制、设计方案严谨科学等，以促进建筑领域健康良好可持续发展。

1建筑工程设计管理的含义

对于建筑工程设计管理来说，其属于一个较为广义的概念，涉及的内容较多，不但包括设计图纸的管理以及设计控制管理，同时还包括对设计方案方面的经济分析等诸多内容。建筑工程设计管理需要贯穿工程项目始终，涉及建筑项目的投资、定位、建造、验收后期维护以及环保节能等多个环节，其实际管理水平的高低可以对建筑项目产生至关重要的影响。

2建筑设计管理存在的问题

2.1建筑设计管理意识不强

当前的的建筑设计管理中，设计管理人员对设计管理缺乏正确认知，认为设计工作主要是依靠设计院设计人员及甲方设计管理人员的专业技术，且若设计出现问题还可以依靠后期的设计变更来调整，甚至认为：无论设计质量多么完美，在后期施工环节依然会存在与施工不协调的情况需要进行调整，所以只要保证设计在“大面上”没有问题就可以了。这种错误的设计管理思想直接影响着管理人员的设计管理工作行为，不能够对项目设计前期的资料收集、土建工程及建筑精装、园林设计、材料的选用、设计标准的调整等进行严格管控，从而降低了管理效率，不利于保证设计品质。

2.2设计质量评价与控制问题

设计质量评价与控制是设计管理的主要内容，结合方案设计与施工图设计的评价情况，可以发现存在非常规性、有限性问题。关于非常规性问题，根据本次使用的建筑设计评价管理系统，一些工作人员缺乏对本地区特色建筑设计的深入了解，缺乏对设计行业标准的理解，在设计评价过程中出现“规律性”，就是按照某一模板进行刻板评价，这样的评价并不能为建筑设计提供可靠建议。有限性问题就是指在建筑设计评价与管理环节，设计管理人员主要是建筑设计条线的人员，缺乏其他部门及条线人员，会导致建筑设计评价与管理存在局限性、片面性，不能够通过有效的管理提升设计水平。

3建筑设计管理问题的解决措施

3.1建立健全设计界面管理协调机制

为了更好地实现建筑设计管理目标，要重视建筑交界处的设计内容与细节管理，建立健全设计界面管理协调机制，明确提出这一部分的管理要求，有效解决交界处的设计问题，提升设计质量。考虑建筑设计中交界处设计的特殊性，建议引入无等级协调模式，这样就无需强制性管理指令，可以通过协商、沟通等方法对交界处设计细节进行讨论；还可以邀请专家评审团参与其中，一起交流关于不同建筑物、建筑物与景观环境以及不同专业等交界位置的设计注意事项，进一步提升设计管理水准。

3.2加强设计质量控制

为了更好地实现建筑设计管理目标，要加强设计质量管理与设计进度管理。一方面，设计管理岗位对人员建筑设计综合素养要求较高，不仅要求专业水平，同时还需要综合的协调沟通能力。在设计审查环节规划设计方案与施工图纸审查方式，邀请工程管理、商务招采以及营销策划人员参与其中，搜集各方意见，为之后的设计修改提供可靠依据。要加强对设计图纸质量的要求，分阶段组织开展图纸会审，利用BIM系统及管理平台软件观看图纸内容，审查图纸细节。一般情况下，需在初步设计完成、施工图纸完成前进行图纸内审，搜集各方意见召开评审会，在会议上讨论图纸、设计方案、施工要求之间是否相对应，通过审查图纸降低不确定性，保证出图效率与图纸质量。另一方面，要严格控制设计进度。考虑到设计的复杂性与专业性要求，设计管理需贯穿于设计全过程，从选择设计单位开始，全面展开设计管理工作。在设计单位选择环节，要加强对设计单位资质、经验、项目信誉度地考察，签订合同之前认真挑选出具有较强专业能力与职业责任感的设计团队，在设计合同中提出各项设计要求与约束条件；还可以构建奖惩机制，激励团队积极性。达成合作之后，要融入设计团队的工作过程，灵活利用各种辅助工具，及时批注校审阶段性设计成果，及时发现图纸问题，高效沟通解决问题；还需要对阶段审图成果留痕，保证设计工作的有序推进。

3.3设计方案严谨科学

建筑设计需要从建筑方案效果和经济性的角度出发，将建筑整体与细节融为一体，要考虑整个建筑的实施原则，并且要符合建筑要求和标准。建筑结构选型时，应综合考虑力学承载、美观、经济等不同层面的要求，能够通过现有的建筑施工技术来实现。要始终强调设计方案的合理性，依据科学的测算方法获取结构数据。在设计过程中，要采集建筑指标，通过加强对结构方面的评价来落实基础结构形态等因素的确定。在结构设计中，可积极运用计算机技术、BIM技术等先进的设计方法来完成建筑模型的呈现，通过建模可更直观地看到不同的基础构造、形态对建筑承载力和重心位置的影响，从而进行科学有效的设计调整，使建筑方案与建设完成后效果保持一致。

3.4综合安排原材料

建筑设计应注重材料的性能指标，掌握各种建筑材料和特性，建立相应的材料数据库。在具体的结构设计过程中，通过科学计算，得出相应的性能指标结论，再与建筑材料数据进行对比，这样才能更精确地确定选材范围。目前，在钢筋混凝土结构建筑中，建筑结构的支撑框架是由钢筋构成的，钢筋的直径、强度等指标在建筑结构设计中需要重点分析。建筑设计要平衡成本与质量的关系，要按照质量标准梳理各种材料的性能，如钢筋含钢量对钢筋使用的影响，可以通过有效的测试得出数据结论。在建筑结构设计中，可以对比钢筋等材料的质量性能，合理调整结构设计方式，以更加科学有效的设计思想控制建筑材料的成本，而不是降低建筑质量，使用低质钢材等材料。

3.5建筑设计资料管理

建筑设计管理人员要做好各类计全流程资料的管理，在项目实施过程中优化管理方式，要求设计人员按照项目工程地质勘察资料、规划要点、项目周边情况、国家及地方规范要求进行设计。同时对设计变更、会议纪要、来往函件、设计招采等等资料进行整理归档。

结束语

综上所述，建筑设计管理能够直接影响建筑设计质量与设计水平，影响后续的建筑工程建设与建筑物质量，这一环节对于整个工程的推进而言至关重要。因此，要加强对建筑工程的设计管理工作，高度重视设计工作过程管理。回顾项目开发的经验可以发现，设计管理是提升整个项目设计品质的基础，因此，要结合项目实际情况，根据地区行业标准及法律法规结合公司管理规定，制定相应的设计管理机制；还需灵活运用前期工作成果，将大量资料融入设计环节，进一步提升设计管理科学性，有效解决常见的设计管理问题，提高建筑设计管理效率，为达成更优秀的设计，建成更优质的项目提供有力保障。

参考文献

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