建筑工程安全标准化管理体制探讨

建筑工程安全标准化管理体制探讨

李伟强

61032619860927 **** 710000

摘要：从目前我国建筑工程建设情况来看，急需解决施工安全管理问题。所以，建筑施工管理人员要对安全管理工作高度重视，构建比较完善的安全工作管理机制，确保一线施工人员都能按照施工安全标准来严格施工，在确保安全施工的基础上不断促使建筑工程质量提升，为建筑工程的健康发展奠定坚实的基础。基于此，本文对建筑工程安全标准化管理体制进行分析，仅供参考。

关键词：建筑工程；安全；标准化管理；体制探讨

引言

建筑工程实体安全管理包括多个方面的内容，建筑工程施工阶段涉及的安全管理工作较多，例如模板及脚手架施工安全管理、机械设备安全管理、基坑工程安全管理、临时用电安全管理、安全防护管理、职业健康管理、环境安全管理等。在建筑工程实体安全管理过程中，建筑企业需要在促进建筑工程多元化发展的同时，加强工程项目安全管理。建筑企业应根据建筑工程项目的特点，在追求经济效益的同时，减少安全事故的发生，从而保证每一位施工人员的生命财产安全。在保证施工安全的前提下谋求经济发展，是建筑企业稳定发展的关键。

一、建筑工程安全标准化管理的内容

建筑工程施工的安全管理涉及的方面较多，不仅包括静态的方案设计还包括动态的跟踪管理，因此建筑施工安全管理要求全面的专业人才进行相关工作的管理。施工安全管理工作分布在施工工程之前以及施工工程过程当中的各个环节，因此安全管理细节十分重要，对于施工质量来说是一种有益的补充。安全性能要根据施工情况具体问题具体分析，施工建筑工程的安全防控环节分布在施工过程的各个角落，除了工程本身的安全问题还包括施工人员的安全保障以及风险管理等方面。因此施工安全管理需要重视项目自身的作业环境，结合具体的项目特征提升整体工作人员的施工安全意识和素质管理能力。降低安全事故的发生频率不仅需要前期培训还要辅助以定期考核，通过高层次的安全管理审查机制调整施工工程的整体质量。

二、我国建筑工程施工安全管理工作的基本情况分析

2.1安全生产工作意识比较薄弱

因为市场环境的影响，建筑工程企业为了在激烈的市场竞争中取胜，占领更多的市场空间，就往往使用压低工程建设成本的措施。不论是建筑工程建设管理人员还是一线施工人员都会将工作重心放在提升工程建设进度，不断压缩建筑成本上，对安全施工工作关注度并不高。同时，建筑工程人员的安全生产工作意识比较薄弱，虽然很多建筑工程施工企业建立了安全施工管理条例，但是缺乏相应的管理制度，有效监督体系还未建立起来，在安全施工管理工作中还存在着得过且过的问题。所以，建筑工程管理人员还未对安全施工管理工作有正确的认识，这就为建筑工程施工管理工作留下很大的安全隐患。

2.2机制体系缺乏完善

机制体系的完善工作关乎建筑施工工程的整体性和顶层性策略排布与实施，安全管理体系问题突出会导致整个建筑施工过程的低效性和故障频发问题。目前我国施工管理过程中安全管理体系的不完整和漏洞已经对建筑作业造成严重影响。建立健全安全管理机制有利于完善建筑施工作业的整体协调性并且提高工程整体未来发展的安全系数。将安全管理制度落实到建筑施工的全过程是科学化管理的必然要求，也是保证建筑本身、工作人员安全的重点内容。有针对性地完善安全管理的制度体系可以为建筑施工的顺利进行提供完备的工作基础，做好安全管理是建筑施工的前提，对安全管理工作的开展具有重要影响。

三、建筑工程安全施工标准化管理的具体举措

3.1完善安全管理体系，健全管理规范制度

结合房屋建筑工程实际状况，构建完善的施工安全管理体系，作为房屋建筑工程良好开展的基础保证，可将人员面临风险降至最低，最终达成预防和控制各类安全事故。需充分以房屋建筑工程施工特征及规律为基础，建立完善的安全管理体系形成文件，为各项工作贯彻提供参考。房屋建筑工程正式施工之前，需充分结合相关规程及要求，持续性完善企业内部管理制度，动态化做好施工现场安全巡检工作，积极汇总收集最终检查结果，制定合理的安全生产目标，做好以安全生产责任制为中心的制度，保证现场安全管理实现精细化，将其整体目标做好划分，逐一落实于个人层面，加大对人员考核力度。

3.2做好安全风险评估工作

在建筑工程项目中，需要做好工程建设安全风险评估工作，制定科学有效的安全风险防控方案，最大程度减少安全隐患问题。首先，在建筑工程中需要根据实际情况不断改进和完善风险管理模式，促使建筑工程安全生产管理工作朝着规范化和精细化的方向发展。在做好建筑工程安全生产管理前期准备工作后，需要有序进行相关的评估与分析工作，以提高工作的有效性。其次，需要加大对建筑工程中安全隐患问题的排查力度，并把握好建筑工程中的关键点。在此过程中，可以根据专业的理论和技术等建立专业有效的安全风险评估模型，实现对建筑工程整个项目的管理与控制，同时加大安全风险管控力度，并且做好各个环节及细节的监督，确保管理与控制工作的动态化和全面化水平。最后，要完善和优化建筑工程风险控制相关制度，加大施工前期的勘察和分析工作，明确建筑工程的要求和标准，进一步落实风险预防措施，保证建筑工程施工现场的安全，提高整个工程建设的稳定性。

3.3创设安全环境，强化安全管控力度

房屋建筑工程施工安全管理工作落实，需积极营造良好的安全环境，促使各项操作更具规范化、标准化，正式实践过程中，建议将以下几方面作为切入点：①严格贯彻安全文明施工制度。针对当下房屋建筑工程施工安全管理，文明施工具有明晰的要求及规范，落实中需各方主体全面执行，逐步落实各项制度措施，促使各项作业实施的可靠性及安全性；②积极引入信息化安全管理保证措施。房屋建筑工程进出口增设相应的视频控制装置，利用先进的技术通过计算机平台远程操控，对其进行动态化监控；推行二维码贴至安全帽上，监测人员安全防护装置实际佩戴状况，做好人员自身防护关口；人脸辨识系统做好实名制管理，动态化做好现场人员管控；③做好安全检查工作。房屋建筑工程施工安全管理本质在于防患于未然，需积极杜绝各类安全因子，系统性检查作为避免安全事故最直接的方法，应全面落实动态化巡检制度，结合实际生产检查相关标准落实，动态化掌握施工安全各类隐患，提出强有力的解决措施，保证最终实际整改成效。

结束语：

综上所述，建筑工程的涉及面较广，并且内容较为复杂，其实体安全管理存在一定的难度。管理人员需要从安全生产的角度出发，做好细节工作，加强建筑工程实体安全管理，营造良好的工作环境，从而提高工程建设效率和质量。

参考文献：

[1]曹会刚,武书罗,袁传亮.建筑安全标准化管理模式分析[J].住宅与房地产,2020(33):137+145.

[2]何旭东.建筑安全标准化管理模式[J].居舍,2020(21):148-149+33.

[3]张庆杰.建筑安全标准化管理模式研究[J].绿色环保建材,2019(08):178-179.DOI:10.16767/j.cnki.10-1213/tu.2019.08.140.

[4]王锦文.简析建筑安全标准化管理模式[J].江西建材,2019(06):227-228.

[5]张军,陈鸿润.建筑安全标准化管理模式研究[J].建材与装饰,2018(37):190.