油田井控风险分析与应对措施研究

油田井控风险分析与应对措施研究

张静峥

中海油能源发展股份有限公司工程技术分公司 天津市 300452

摘 要：在近年来我国石油企业发展过程中，逐渐开始产生一些井喷失控事故，通过对这些事故进行分析可以发现，之所以产生井喷事故，主要原因就在于观念意识、管理体系、员工素质、监督管理等方面。我们需要在了解油田井控风险问题的基础上，制定有效的措施进行应对，从而实现对我国油田井控管理工作水平的逐步提升。

关键词：油田井控；风险；应对措施

引言

对于石油企业安全生产而言，最为重要的内容就是井筒施工安全，随着我国石油企业中陆续产生了一些严重的井喷事故，在各大石油企业中也逐渐开始重视油田井控风险分析工作，并逐步对井控管理机构进行了完善，进行了对井控管理网络的构建，对相应工作职责进行了明确落实，同时对井控知识培训、井控管理隐患整改等工作进行了加强，从而实现了对井喷事故的产生予以有效避免。但是在实际开展井控工作期间，由于各个专业及单位开展并不均衡，对于石油企业而言仍然需要面对严峻的安全生产形势。

1油田井控风险分析

1.1井控安全意识薄弱，存在侥幸心理

在石油企业中之所以会产生井下作业井喷事故，主要的原因之一就是缺乏较强的井控意识，相关工作人员存在侥幸心理，在施工过程中没有对井控安全予以重视，从而导致风险隐患存在。在石油企业井下作业过程中，并不是出现违规操作就一定会带来事故，但是一些工作人员认为自身具有丰富的经验，足以把控一些违规操作。虽然目前石油企业强调安全第一的理念，但是在生产效率、效率、安全等方面之间产生矛盾时，往往会盲目追求进度和效益，对安全方面有所忽视。由于工作人员存在的侥幸心理，对于油田井控工作而言带来了极大的安全风险。

1.2没有建立健全井控管理体系

在石油企业相关各个单位工作中，在制度设计、信息沟通、措施执行、技术管理、现场管理等方面工作中存在着一定差距，急需针对井控管理体系进行进一步建立健全。在当前各个油田中，虽然都对井控实施细则进行了制定，但是在平常工作中没有积极开展应急演练活动，在紧急情况突然出现时，现场工作人员往往会手忙脚乱，不能熟练进行相应的动作，针对各种紧急情况不能进行规范化的处理。

1.3缺乏充足的熟练技术人员，现场经验明显不足

在工程技术服务企业中，由于受到近几年来低成本经营压力的影响，开始使用大量的农民工，这些人员具有较大的流动性并且工作时间较短，没有掌握很多井控技术和专业原理，针对井喷事故的危害也缺乏明确的认识，在上岗前也没有经过系统的培训，因此也为油田井控工作带来了严重的安全风险。

2应对措施

2.1构建严密有效的井控管理体系

在施工方、建设方等方面主管部门工作中，需要对积极的井控理念进行贯彻落实，对齐抓公关、各负其责的管理机制进行构建，提升各部门工作积极性，并保证相互之间进行密切配合；遵循自上而下的原则，针对井控管理机构和网络进行完善构建，并针对球按过程管理途径进行清晰的掌握，针对监督管理工作力度进行不断提升；针对技术管理制度进行制定并完善，针对各级岗位人员，对其技术权限、安全职责等进行明确界定，并严格进行贯彻执行；在安全工作方面，将技术管理的支撑作用发挥出来；对坐岗制度、带班队长制度等进行落实。

2.2构建规范有效的设计管理体系

在油气田企业方面，需要针对地层压力、油气预告、注水连通情况等方面加强重视，针对相应各项井控内容研究、资料收集等方面工作进行认真开展，保证借助地质设计工作可以获得齐全、准确的资料和数据，以此对井控安全予以保证，实现更具针对性、有效性的井控安全措施；在工程设计方面，对井控特性化功能进行积极推广，基于对工程设计的规范化管理实现对井控分级管理的逐步完善，将地层压力、危险级别等因素作为依据，完成对施工井控级别的确定，在此基础上对井控要求、井控装备组合、井控措施等进行针对性的提出，对后续施工队伍开展的各项井控工作提供指导。

2.3构建完善有效的井控培训体系

针对各个层次人员，对统一化、针对性的培训标准和要求进行制定，并针对培训教材、培训题库等进行统一编制，并完成对井控事故案例的汇编工作，保证实施更具实效性、针对性的井控培训工作；对人员培训工作进行加强，针对国外一些石油企业的成功培训经验进行借鉴和学习，对内部岗位人员培训工作予以切实开展，同时结合各种工况实际情况，定期开展相应的应急、防喷演练，通过这种方式全面提升石油企业内部全体工作人员的素质和应急操作技能。

2.4构建合理有效的装备配备体系

针对井控管理规定要求予以严格遵循，将队伍规模和油气藏属性等作为依据，对井控装备进行完善配备，从而对井控工作基础进行有效夯实；将井控分级制度作为依据完成井控设备配备工作，严格遵循标准摆放、安装现场各个井控设备，并开展相应试压工作，对井控设备的性能予以保证；同时需要严格管理各个井控设备，针对井控设备台账、运行管理机制等进行完善和健全，定期开展对各项井控设备的维护和保养工作，借助强制报废制度的实施进一步保证井控设备具有完善的性能。

2.5构建持续有效的监督管理体系

在施工方工作中，需要完成对监督工作标准的制定，针对监督人员职责、权力、管理办法等进行明确，积极建设一支高效的监督队伍，有效结合巡视、现场日常监督等工作，将内部监督的作用充分发挥出来。在建设方工作中，需要针对各项监督管理机制进行不断完善，对待遇和管理等方面问题进行积极解决。针对监督的培训注册工作予以重视的，针对专职和高级别监督进行积极培养，从而促进整体队伍技术素质的提高，将监督工作具有的安全保障作用充分发挥出来。

结语

在石油企业工作中最为重要的就是安全，随着当前井喷事故的频繁出现，也让各大石油企业逐渐对井控管理工作予以重视。因此，油气田企业需要首先明确油田井控风险，在此基础上提出具有针对性的应对措施。

参考文献

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