加强建筑工程土建施工质量管理的探讨

加强建筑工程土建施工质量管理的探讨

潘升 邓清元 孙大伟 唐鹏

中国水利水电第五工程局有限公司 四川省成都市 10000；

摘要:土建施工是建筑工程项目的基础性环节，土建施工具有工程量大，参与设备多，施工环境复杂等特点，这就对施工工艺与施工质量管理提升了更高的要求。本文就建筑工程土建施工质量管理中存在的不足进行深入分析，并就建筑工程土建施工质量管理的有效策略进行简单阐述，以供参考。

关键词：建筑工程；土建施工；质量管理；策略探讨

前言：

当前，我国正处于良好的发展时期，在高质量发展态势下，有良好的经济水平支持，无论是人民群众提升生活质量所需，还是社会的可持续发展，都产生了大量的建设需求，土建施工作为建筑施工的中基础环节，施工质量管理关系到整个建筑工程最终质量的实现。因此，必须结合建筑工程土建施工的特点，来进行精细化的施工质量管理。

1建筑工程土建施工质量管理中存在的问题

1.1质量管理模式落后

影响建筑工程土建施工质量实现的原因是多方面的，这其中最为直接的原因是质量管理模式的落后，导致没能将质量管理制度落到实处，从而影响了整个土建工程质量的实现。比如，在设计管理中缺乏有效的审核，对于气候条件、地质条件的勘察与了解不够，导致设计出现缺陷，进而影响后期的施工，最终影响施工质量。比如缺乏有效的激励制度，施工队伍的质量意识薄弱，施工队伍的整体素质参差不齐，导致在施工过程中规范化落实不到位而影响施工质量。比如，对材料的检验把关不严，导致不合格的材料影响工程质量与使用寿命。种种原因，都是由于管理模式缺乏针对性的改革与创新所致的。

1.2对施工过程缺乏有效的质量控制

基于土建施工的特殊性，在实际施工过程中，会有大量的设备，作业人员，施工材料进场进行作业，在作业过程中，难免会由于计划不科学，不确定性因素多等原因而造成质量管理上的难度加大。显而易见，在这种情况下，不仅仅会显得整个施工现场特别混乱，同时还会埋下严重的安全问题与质量隐患。究其背后的原因在于对施工过程缺乏有效的控制，从而导致质量管理失去重心，质量管理机制无法发挥出有效性。

2建筑工程土建施工质量管理的有效措施

2.1做好施工前的准备工作

基于土建施工过程中的不确定性，要通过良好的施工管理来达到良好质量控制效果的实现。施工前的准备工作十分关键，施工准备工作主要从几个方面着手，一是做好施工现场的勘察确认工作，对施工现场以及周边环境进行全面勘察，尤其要对地质条件进行评估，以得知准确的地质情况。再结合地质情况，周边环境来选择相应的施工工艺，这样才能够使得施工工艺更充分的发挥出作用，有利于质量的保障；二是场地清理工作，在土建工程施工之前，要将施工场所内的杂物，以及设备或是闲杂人等进行清场，为进一步施工工作的开展创造条件；三是做好技术交底工作，对施工图纸进行再一次的确认，对施工的步骤进行详细的了解。并结合施工要求、步骤等来合理的规划设备、人员、材料的进场顺序，以及进场数量，确保人、机、物按时按量到达现场；四是要加强对施工人员的培训教育工作，培训工作包括技能培训，各施工步骤的操作要领、规范等，对施工人员进行系统的培训，确保在具体的施工过程中能够执行到位。教育工作包括安全教育，质量教育，安全教育主要是帮助施工人员树立良好的安全意识，具备识别安全风险，以及应对安全突发状况的能力。质量教育是要树立正确的质量意识，充分认识到施工实施与质量间的关系。无论是培训工作还是教育工作，除了传统的模式之外，为了获得更佳的效果，都可以积极利用信息技术以及新媒体平台的优势性作用来增加教育成果，巩固培训成效。通过高素质队伍的建设，来保障水利工程施工的高质量开展。

2.2建立健全质量控制管理制度

要实现工程建设的全方位质量控制管理，首先要从制度上着手，针对土建工程的各个施工阶段，不同的施工项目，施工所采用的技术、设备，以及所需要的物料以及人力资源都各不相同。基于此，就必须基于工程的实际需求出发，结合工程施工的质量要求与工期要求，制定具有针对性、可操作性的安全管理制度。同时，要将质量管理制度落实到人、到位、到物，确保全方位无死角。

2.3充分发挥工程监理职能作用，加强现场质量管理

工程监理对于施工现场质量管控的作用是至关重要的，所以，工程监理机构要以市场需求为原则，突出工程监理的主体性，全方面、多角度的履行监理职能，要突出现场质量的管理主体性作用，但又不能仅仅是局限于质量检验的角色中。主体性作用的发挥可以从几个方面着手，一是监理人员要针对土建工程的施工进度来定期主持召开现场质量管理例会。会议内容、纪要、会议需达成的目标均由工程监理人员负责，并要求双方与会人员进行会签。二是工程监理人员要不定期的组织专题会议，专题会议是指就现场质量管理中发现的问题来进行专题讨论，其目的在于对现场质量问题进行及进的整改与纠正。并将相关质量问题现象报送上级部门以及相关工序岗位；专题会议结束后，工程监理人员要对纠正措施的执行，整改结果进行反复的确认以及复验，确保相关质量问题得到解决。

2.4加强现场施工工艺及材料的质量管理

现场施工是一个复杂的过程，而且每一个变化之下都会对工程质量产生直接的影响。除了客观因素之外，人为的主观因素也不可避免。所以，要加强对现场施工工艺及施工材料的质量管理，切实发挥出质量管理的监督与约束作用。主要从几个方面着手，在材料的质量管理上，要严格按照工程设计标准中的材料要求来对现场使用的材料进行相应的检验工作，检验的手段除了目测之外，还需要结合相关的设备进行检验检测，确保材料质量合乎相关的建设标准。在施工工艺的管理上，针对不同的施工环节，不同的细分项目，结合设计标准，以及相关标准上的工艺实施要求，来对现场施工的具体情况进行全面、细致、深入的观察与管理。包括工艺实施手法的管理，步骤的管理，以及操作的规范化管理等。最后，还要对最终的建设成果进行质量把关与检测，从外观上，结构上，内部缺陷上，都要应用有效的检测技术和质量控制措施来对质量进行有效的管控。要严格执行相应的检测标准，利用相应的技术与设备，比如测量设备，拍摄设备等，对施工项目进行测量以及拍照取证。并且在外观质量检测的过程中，要对关键部位进行重点检测，对隐藏的缺陷进行识别。

结束语：

综上所述，基于建筑工程土建施工的特点，在实施过程中会受到诸多因素的影响而对施工质量产生不利的影响。为了确保工程的高质量实施，就需要结合工程项目的实际要求，选择科学的施工技术，并制定有针对性的管理方案与实施方案。并通过加强对人员、制度、管理等方面的改革和创新来全面提高施工管理综合水平，加强对施工全过程的质量控制,以先进的管理制度和施工技术管理保障人员和设备的安全,唯有如此才能确保工程项目顺利并如期竣工投入使用。

参考文献：

[1]陈啸龙.加强建筑工程土建施工质量管理的探讨[J].大众标准化,2021(11):86-87.

[2]叶强.加强建筑工程土建施工质量管理的探讨[J].工程建设与设计,2021(05):124-126.