影响水利工程施工质量的主要因素与控制措施

影响水利工程施工质量的主要因素与控制措施

张颖

泾阳县抗旱服务队 咸阳市 713700

摘要：水利工程属于我国的基础建设范畴，其修建目的是开发和利用自然水系以方便人们的生产与生活，还有一些防洪工程是以保证人们居住安全为目标的。水利工程提高了人们对水资源的利用程度，是改造和利用自然的手段，对于所在区域的经济发展也有明显推动。

关键词：水利工程；施工质量的主要因素与控制措施

引言

近年来，随着社会经济的快速发展，国家投入了大量的人力物力进行水利工程建设，促进了当地农业的发展。而要保证水利工程项目的施工质量，不仅需要保证施工材料的质量，积极引入先进的施工技术，还需要做好施工质量管理工作，制订可行的施工质量管理方案，切实保障水利工程施工质量达标。

1影响水利工程施工质量因素

1.1材料因素

对于水利建设工程来说，建筑材料是影响工程质量的关键因素，受施工设计图纸差异的影响，水利工程项目的具体施工材料也存在差异，多数施工项目都会应用石灰、水泥、木料、混凝土等，要想维持施工材料应用的合理性，就要结合施工设计方案选取适宜的规格和性能，从而保证施工效果最优化。另外，施工项目中采购人员要结合设计要求采购材料，从而维持施工项目整体水平，减少施工项目成本。

1.2人为因素技术力量薄弱

在很多地区，基层水利技术人员需要完成大量的行政事务，很少有时间继续深造或参加相应的培训活动，这种情况下，其技术水平提升速度相对缓慢，缺乏深层次的工作经验，存在业务和技术水平有待提高的问题，无法很好地满足水利工程施工的实际需求。同时，部分现场监督管理人员存在责任意识薄弱的问题，没能严格依照施工制度和监理工作的要求开展工作，影响了工作的实施效果。

2水利工程施工质量控制措施

2.1质量控制管理制度的完善

水利工程建设质量的提高需要一个全面、有效、适用的管理体系，需要依据相关政策和法律规范进行编制，确保制度的合法合规性。同时，要提高管理人员的专业水平。从招聘、培训和实践三个环节，同步改善人员的专业知识储备水平和实际工作能力。完善的质量监督管理方法是管理人员高效工作的基础和前提，是提高水利工程施工质量管理重视程度的第一步。

2.2材料控制

水利工程施工前，建设单位应督促施工单位做好建筑材料和设备的管理，以及建筑材料的采购工作，必须充分考虑水利工程本身的建设需求，确定材料的性能指标，不能一味地强调成本而忽视材料质量，这样容易给工程埋下质量隐患。材料入场环节，需要做好必要的检验工作，对于一些不合规格的材料，应杜绝其进入施工现场，以免出现误用问题。材料存储环节，必须保证分类存储，同时，使存储区域保持通风、干燥，避免材料在存储过程中出现变质问题。同时，在水利工程施工中，需要用到各种机械设备，施工单位必须对设备状态进行检查确认，避免其在应用过程中出现异常和故障，减少由此引发的质量问题。

2.3做好工艺技术的质量控制

①要做好设计交底，并与施工图纸进行现场核对。根据施工图纸，做好各方面的详细审核工作，及时发现图纸不清、施工技术难点等问题，按照书面形式提交给甲方。施工工艺技术与水利工程质量密切相关，不同施工工艺技术水平也有不同的施工效果，而且良好的工艺技术水平能大大减少材料的耗损。因此，为了把控水利工程的施工质量，需要加强对施工工艺质量的重视，由主管技术的人员编制技术交底书，并经项目总工批准后进行，细化技术交底内容，如施工中需要把握的要点、注意事项、出现紧急情况确立的应急对策，这样规范化管理可以让技术人员明确自己的工作内容，明确责任主体，了解施工标准，如何按照工程规定期限，采取有效的方式，完成自身的施工任务；②做好技术审核，因为水利工程施工过程中包含很多复杂的因素以及繁复的施工流程，涉及范围较广，每个施工环节都有对应的工程任务和建造标准，需要运用不同的机械设备和操作方式，所以不同施工阶段施工计划是有差别的，需要结合具体情况来分析。基于此，施工技术人员需要结合不同施工阶段进行技术审核，明确对应的操作方案，根据自身专业技能和经验，及时发现施工中不可行的地方和疑点，把握好施工每个细节，并做好操作和管理记录，以便为后续工程开展做好接续工作。

2.4加大水利设施的投资力度

水利建设需要花费大量的资金来完成，没有政府部门相应的资金支持，大多数工程项目无法顺利开展，所以，为鼓励工程建设，政府会积极利用相关政策进行引导和帮持，比如：土地租金和买卖过程中，对税款进行调整，根据目前建设标准履行义务和利益保障政策。为吸引更多有能力的企业参与投资活动，政府部门会带头进行技术调整，并提供对应的技术保障。

2.5加强施工要素的控制

第一，管理人员对比采购材料的质量，如钢筋、混凝土等，提前对采购材料的样品进行检测，了解相关指标数据。购买质量合格产品，为水利工程质量夯实基础；第二，聘请专业检测机构完成材料的质量检测，施工前按照标准选购合适的测量仪器和挖掘机，提前对设备的运行状态进行检查，了解设备的维护保养情况，最终维持相对稳定的设备运行结果；第三，按要求在对工程操作人员和机械操作人员进行专业培训，提高专业能力，确保在机械发生故障时能够及时进行排查和检修。

2.6落实全过程工序管理

在水利工程中，全生命周期过程管理是一个非常关键的环节。建筑工程开工前，应及时对施工环境进行检查，了解并且预测施工过程可能出现的变量，从而合理调控施工工序内容，保证工序环节的准确性和规范性，及时维持组织机构和施工效果，匹配更加合理的施工工艺要求以及试验验收规范，最大程度上提高工序管理的规范性。施工过程中则要对现场工序的规范性予以管控，落实施工巡逻机制的同时，针对违规操作和误操作予以警告，并且配置相应的规避机制和方案，减少施工流程不到位对施工进度和施工质量产生的影响。施工后要秉持公平公正的原则完成验收。

2.7加强人员管理

水利建设能否顺利进行，取决于人员的工作效果和效率。加强水利工程建设管理的规范化，水利工程参与施工的专业团队较多，技术相对来说比较复杂，需要不同部门、设备、人员之间不断协调，有效的管理就必须是全面且细致的。日常巡查与监督是施工管理使用的主要手段，进行施工日志的不间断记录，对出现端倪的问题要及时解决。管理人员依据管理制度进行管理，灵活运用管理方法落实管理制度是非常重要的，管理制度的实际落实程度决定着管理的效果。管理队伍的考核机制可以有效促进管理目标的实现，制定有效的考核标准和激励机制，将人员的自主学习和能力完善纳入管理制度中，为水利工程的高质量管理注入源源不断的动力。

3 结束语

综上所述，水利工程质量管理的有效性、针对性、适用性和实用性都是建立在一个全面合理的体系之上的。提高质量管理人员综合工作水平，加强沟通与协调，提高水利工程施工的灵活性，同时加强施工过程中对材料和设备等的管理工作，以制度保障管理工作的精细化执行。

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