土木工程施工安全风险与管理措施研究

土木工程施工安全风险与管理措施研究

李明均

中铁一局集团第五工程有限公司 陕西省宝鸡市 710000

摘要：近年来，我国不断加大安全生产管理力度，取得不错的成效。2020年全国生产安全事故起数和死亡人数同比分别下降15．5%和8．3%，大部分地区和行业领域安全生产形势持续好转。从土木工程领域的安全生产形势分析，虽然安全生产可控性增强，但是安全事故依旧频发，探索安全风险管理新方法，强化安全风险管控，具有现实意义。

关键词：土木工程；安全风险；管理措施；

引言

土木工程现场施工复杂度较高，施工人员专业素养参差不齐，现场施工的管理和控制难度较大，其中施工现场的安全管控和质量管控工作，作为土木工程施工现场管理的重要环节更难。本文对现阶段土木工程施工现场管控中存在的问题，从安全管控、质量管控环节展开分析，提出有利于土木工程施工现场管控的对应策略。

1土木工程施工安全风险问题

1.1安全管理制度尚未健全

1. 科学、全面的安全管理制度是土木工程施工规范化进行的保障，但部分施工企业缺乏健全的施工现场安全管理制度体系。如部分施工团队忽略对施工现场的实际考查，在未了解实际施工需要的前提下，制定“模板化”管理制度，而使制度缺乏实操性，无法根据施工现场真实情况给予相应处理方式。（2）某些施工单位对现场的安全管理工作重视程度不足，未在施工前对相关工作人员进行系统的安全培训，以至于工作人员对施工现场中存在的安全问题认识不足，缺乏正确应对施工安全问题的有效措施，同时，部分工作人员缺乏对自身工作职责的深度认知，不明确相应工作岗位的职责要求，常出现操作不规范或者违规操作等行为。（3）对某些企业来说，将更多的注意力放在提高施工效率、缩短施工周期等方面，安全管理制度只是作为口号，无法得到真正有效的落实与执行。

1.2缺乏安全应急管理制度

安全应急管理制度主要是针对土木工程施工环节中的安全隐患制定的预防措施和应急方案，能够根据安全隐患出现的原因及其性质进行针对性的清理和解决，并且能够在安全事故发生后有效应对，减少土木工程施工环节的经济损失。但是部分土木工程企业并没有认识到安全应急管理制度的重要价值，在安全管理工作中没有制定完善的安全应急管理制度，因此在施工环节难以有效预防和解决其中存在的安全问题。在现阶段社会经济发展和土木工程市场变化的共同影响下，建筑企业面临着激烈的社会竞争，受到不同因素的干扰阻碍安全管理工作的开展，导致土木工程施工环节出现违规操作、不合理行为等问题。当土木工程施工中缺乏安全应急管理制度时，将无法根据实际施工状况科学开展安全管理工作，不能充分发挥其预防作用和管理作用，降低了土木工程企业在社会市场中的竞争力，阻碍了土木工程企业经济利润的增加。

1.3风险类型

1.3.1高处坠落

首先是人为因素，例如，脚手架位置驻足休息或者身体外探或者安全防护不到位等。其次是物资因素。作业现场未能按照安全文明施工要求防护，人员未佩戴安全帽与安全带，或者安全防护设施存在质量问题等。最后是管理因素。使用的脚手架存在质量问题、配置的安全防护装备不足、安全监督管理不到位等，都可能引发安全事故。

1.3.2其他事故

工地环境复杂且恶劣，面临的安全形势与风险很大。一般来说，自然环境、气候、人员、机械设备等因素的存在，都会影响着工程施工的安全。为实现土木工程安全生产目标，需结合工程实际与安全生产新形势，做好深度分析，提出优化施工安全风险管理的方法，提高安全管理水平，实现安全管理目标。

2土木工程施工安全风险管理实践

2.1提高安全管理手段先进性

土木工程施工环节的安全管理工作离不开先进的安全管理手段，因此要在现阶段的安全管理中应用信息时代的理念和技术，不断优化和改进安全管理手段，实现土木工程施工的科学性和安全管理手段的先进性。创新土木工程施工环节的安全管理，要从以下几个方面入手。一是将现阶段先进的安全管理理念与土木工程施工内容相结合，根据实际施工状况和相关需求改进安全管理手段，提高安全管理手段的针对性。二是在土木工程施工中根据施工内容做好防护工作，例如在基坑完成后及时在周围做1.5m高的防护栏，并在防护栏外围做不低于30cm的护栏安全网和挡水墙，提高安全管理手段的有效性。

2.2规范执行安全管理

土木工程施工中，安全管理工作一般是在施工时进行，需要合理规划安全生产总过程，对施工中存在的一系列要素进行科学控制，最大程度地减少施工中存在的安全问题及风险，从而全面确保施工过程的规范性，维护企业的经济利益。换句话来讲，施工安全管理具有重要作用。为了更好地规范施工安全管理，需对下述两点加以控制：首先，对支护基坑进行控制。它会对工程的后续施工造成一定的影响。因此，具体开展基坑支护施工时，要求有关管理者应对施工安排及支护结构等有一个全面的了解，这样才能更好地把控基坑支护施工，确保施工安全及规范地完成。第二是脚手架施工。在土木工程施工中，脚手架是关键的构成部分，为了更好地运用，保证施工质量，要求管理者应结合实际的施工要求，严格控制脚手架的运用，保证其数量的科学性，进而全面确保工程施工安全。

2.3做好安全风险识别

土木工程施工安全风险众多，且不同的项目类型遇到的风险及风险因素影响程度各有差异，因此要结合具体情况具体分析，采取针对性的安全风险防范与控制措施。从项目安全管理的实施层面分析，必须要做好事前的安全风险识别，结合建筑工程和桥梁公路等具体项目，进行安全风险分析，确定机械设备和人为因素等的影响水平，构建风险防范与控制机制，为风险管理工作的开展提供支持。通过风险识别，为安全管理工作的开展提供方向与指导，促使安全风险管理与土木工程施工全过程紧密结合，全面提高安全管理水平，创造风险管理效益与价值，促使项目管理效益目标实现。更需要树立安全风险防范的意识，不断提高安全风险识别与分析的能力水平，进而编制完善的土木工程施工安全风险防控方案，保障安全管理效益目标实现。

2.4建立完善的安全生产管理制度

定期组织现有员工参加安全生产教育培训活动，禁止未经过安全生产教育培训的人员上岗。在每一单项工程正式实施前，还需要围绕着工程技术措施、施工方案、施工工艺、质量标准以及重难点工程等要素开展安全技术培训活动。

结束语

综上所述，土木工程作为我国现阶段社会经济发展和城乡一体化建设中的重要内容，其安全问题受到了人们的关注和重视。利用安全管理能提高土木工程施工的效率和效果。同时，还要根据社会发展和技术改革优化安全管理内容，实现安全管理创新和土木工程效益提升。土木工程施工安全风险与管理工作的开展，需要面向新形势和新未来，积极创新和优化，采取现代化安全风险管控的措施，全面提高项目安全管理的水平。将现代化技术手段，应用到项目管理实践中，积极发挥数据信息的价值与作用，辅助人员和机械设备以及环境等方面的安全管理，促使项目安全管理水平得到全面提高。

参考文献

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