企业行政管理创新思路

企业行政管理创新思路

丛莲君 谭策 杨文君 封伟民

中车大连机车车辆有限公司 辽宁省大连市 116021

摘要：随着市场经济不断的发展，企业之间的竞争逐渐的激烈，企业为了能够在竞争中占有优势，通过内部体制改革以及优化行政管理等方式来提高在市场竞争中的地位，但是并没有取得良好效果。在新的历史时期，企业面临更多的机遇和挑战，企业在行政管理方面只有创新管理思路，才能实现更好的发展。

关键词：企业；行政管理；创新；思路

新的历史时期，科技信息化的不断发展，使各领域企业的经营和发展模式都发生了重要的改变，一批新兴的互联网企业逐渐的兴起，并成为重要的资本力量，在这些互联网企业当中行政管理团队人员较少，但工作质量和工作效率较高，有效的降低了企业的人力资源成本，也促使行政管理效率的提升。这样的管理方式对于传统企业来说，也应在行政管理方面进行改革和创新，尤其在行政管理方面，提高管理效率和管理能力，在企业的发展中有效的降低人力成本，提高管理效率，从而实现提高企业经济效益的目标。

1.企业行政管理的重要性

企业行政管理工作对于企业的发展是非常重要的，可以说是企业一切生产和经营工作开展的重要保障，能够对企业的内部结构进行合理的调整，并且能够在企业的发展中起到关键性的作用。企业的行政管理工作与政府行政部门的管理形式上基本相同，但是却有着本质的区别。对于企业来说是以盈利为目的的，无论市场经济环境怎样的变化和发展，企业以盈利为目的的目标是不会改变的，如果企业在发展中盈利目标没有实现，那么会导致企业的发展受到严重的影响。企业内部的行政管理工作也是以企业的发展和盈利目标为基础的，在复杂的市场经济环境中，对内部的行政管理职能和结构进行优化和调整，为企业的发展制定信息的计划，并且监督这些计划和措施的实施，为企业的良好发展提供坚实的保障。企业行政管理工作能够帮助企业在遇到困难时，提出科学有效的方案，帮助企业度过难关，使企业的发展更加的顺利。现代企业管理的理念和管理方式应该更加先进，特别是在一些规模较大的企业当中，为了能够在激烈的竞争中实现更好的发展，应依靠科学的管理方式和管理理念，并且在发展中不断创新经营和管理思路。

2.不同经济环境下企业行政管理的特点

2.1计划经济时代企业行政管理

计划经济时代，党和政府领导人民顺利的完成了社会主义改造，社会经济实现了平稳的过渡，生产资料重新收回国有。建国初期，我国企业在发展中严重缺乏有知识和能力的管理型人才，但是一些民族企业依然实现了良好的发展，主要指因为其在发展中不断的吸收先进的管理经验，尤其是在私人管理模式下企业的管理经验运用到公有制企业中，为企业的发展提供了可靠保障。但是企业的经营模式仍然以政府为主导，在计划经济时代，企业的经营和管理模式都需要按照国家的思路，在行政管理上具有国有企业行政管理模式。此外，在社会主义制度下供求关系的影响，企业发展的根本目标并不是盈利，这导致企业的行政管理工作量降低，并且在发展中并不考虑市场的变化。企业的生产工作都是按照国家的调控来进行，按照国家的生产指标完成任务即可，行政管理工作也只是简单的对人员和产品质量进行管理。由于企业在发展中并不考虑市场变化因素，因此，行政管理人员也不会担心企业的发展问题。

2.2市场经济背景下的行政管理

改革开放后，我国开辟了具有中国特色的社会主义市场经济模式，私有企业在市场经济模式下实现了更好的发展，但是依靠国家调控的国有企业的发展受到了严重的影响。在这种情况下，一些国有企业通过体制改革转变为集体所有制企业，还有些企业转型为民营企业，还有些企业直接宣布破产。而一些私营企业的发展却迎来了更多的生机，也为国有企业的发展提供了借鉴。在市场经济环境下，私营企业的发展实现了稳定的经济效益，逐渐的实现了规模化的发展，特别是第三产业中的私有企业，为社会经济创造了更多的价值。民营企业在改革开放后实现了快速的发展，国家也为这些企业提供了政策上的支持，为企业的发展提供了广阔的平台和空间，同时西方企业也不断的涌入中国市场，为社会主义市场经济注入了新的活力，同时市场竞争也越发激烈，在管理方面存在问题的民营企业在竞争中逐渐被淘汰。一些企业也开始对西方的管理方式进行模仿，但是并未取得良好的管理效果。进入二十一世纪后，互联网企业逐渐的崛起，企业内部集中了现代化和科学化以及信息化的行政管理方式，提高了企业的行政管理效率，国有企业也认识到自身管理方式的不足，逐渐的开始对行政管理模式进行优化和调整，通过引入科学化和信息化的管理理念和管理模式，也实现了良好的发展。

2.3新时期的企业行政管理

十九大后，我国社会经济发展逐渐开始重视发展质量，企业在激烈的竞争中也实现了更加完善的发展。但是在发展中也面临着诸多挑战，这些发展问题涉及到对政治经济和文化环境的影响，因此，企业在发展过程中应重点考虑行政管理模式的改变，不仅要考虑企业在发展中的盈利目的，还要重视企业在社会发展中的社会效益，在发展中要树立科学的发展观，重视社会效益和人民利益，促使企业能够实现更加长远的发展。在新时期，企业发展要领会十九大的精神，重视企业的可持续发展，并且成为和谐社会主义建设的重要部分。

3.企业行政管理创新思路分析

3.1企业行政管理要体现时代精神

在新的时代，企业在激烈的竞争中要想实现更好的发展，需要在行政管理工作中不断融入新的发展思路和发展理念。社会的进步和发展促进了企业管理理念和管理模式的创新。在发展中无论是政府还是企业，最重要的是在发展中遵循党和国家制定的相关政策和制度，并且深入的领会和贯彻落实政策精神，特别是对于国有企业来说，虽然已经融入到市场经济发展中，发展理念和发展模式也不断的灵活，但是发展的主要方向还是由国家控制，因此，在企业内部管理过程中，领导和员工都应积极主动的学习党的精神，对员工进行思想政治教育，将新时期党的新思想融入到企业的经营和管理当中。只有这样才能使企业在发展中在精神上和思想上与国家相关政策精神保持一致，才能对市场经济环境的变化提前预知，做出科学的发展规划和决策目标，实现稳定发展的经营状态。

3.2融入信息化行政管理模式，

网络信息化不断的发展和应用，促进世界经济和文化进一步的融合发展，促使人们的生活方式和工作模式都发生了一定的改变，这与信息具有直接的关系。信息技术也应用到了各个领域当中，促进各个行业的技术革新和发展，信息技术在企业中的应用，创建了信息化的行政管理和办公模式，极大的提供了企业经营和管理的效率，为企业的管理做出科学的规划，促使企业实现了更快的发展。在当前的企业行政管理中都通过互联网信息技术，创新了行政管理模式，例如ERP系统，这些系统能够通过互联网实施线上流程，对企业的行政工作进行管理，有效的缩短了办事的时间，提高了行政管理工作的质量和效率，更重要的是通过线上操作提高了管理的精确度，降低了企业各种发展风险。

3.3提高企业创新能力

我国经济发展已经从高速发展过渡到高质量发展阶段，但我国社会经济的发展仍然以生产为主的经济发展模式，在世界的形象是制造大国，但是并不是制造强国的形象，其主要原因是由于我国在社会经济发展中缺乏核心研发技术。在新的历史时期，企业在行政管理工作中，要认识到我国经济发展的主要模式，并且在工作中加大对科技的投入。在企业行政管理工作中，要加大对企业科研部门的投入力度，重视科研问题的管理和探索，为企业内部的科研工作提供人力和财力的支持，还可以通过设置专门的研发部门不断创新研发成果，避免对西方先进国家产生完全的科学技术依赖，特别是在一些高新技术方面，我国与西方发达国家还有较大的差距，企业管理人员应充分认识到这一点，在经营和管理中重视创新和研发工作，为企业的转型做好充分的准备。

结束语：

新的历史时期，企业在激烈的竞争中要想占有发展优势，需要重视企业内部的行政管理工作，行政管理是企业发展的推动者，关系到企业的生存和发展。因此，在复杂的市场经济环境下，企业发展中要引进先进的管理理念，不断创新和完善行政管理模式，使企业的综合竞争能力提高，降低企业人力资源成本，提高行政管理效率，为企业的发展提供坚实的保障。

参考文献：

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