水利工程施工管理的重要性和对策措施

水利工程施工管理的重要性和对策措施

苗振乾

身份证号 : 37082919881222**** 山东 济宁 272000

摘要：随着水利工程的发展，建设管理水平有了很大的提高。然而，在发展过程中仍然存在许多问题。项目的管理水平直接决定了项目的质量，也对项目的正常运行和效益产生重要影响。因此，我们要特别重视水利工程施工管理的重要性，只有这样，才能有效提高水利工程的施工质量。

关键词：水利工程；施工管理；重要性；对策

前言：城市水利工程是重要经济建设的重要功能体现。水利工程的施工管理直接影响到整个水利工程建筑的实际寿命。因此，水利工程施工管理是水利工程最重要的管理环节，也是高质量水利工程的质量基础。但是，从目前我市水利工程建设管理的实际情况来看，存在着许多管理问题。这就需要水利工程的施工管理者对存在的问题进行深入的研究，然后结合施工管理的内外部环境的实际做出可行的解决方案。这样可以优化水利工程的建设管理。

1、水利工程建设管理的重要性

水利工程的管理工作具有长期性的特点，实施有效的管理策略，组织相关管理工作，可以充分保证水利工程的建设质量，延长水利工程的使用寿命。充分发挥施工管理和质量控制的作用，对整个项目建设目标的顺利实现有着潜移默化的积极影响。重视每一项基础施工工作，及时调整施工不协调，提高水利工程施工效率，优化水利工程施工效果，是施工管理的关键。此外，做好水利工程建设管理工作，可以使水利工程全阶段处于全面管控状态，保证其功能和作用在建设完成并投入使用后得到充分发挥。我们必须认真研究和重视水利工程管理的作用，不断推动我国水利事业的发展。根据对相关文献的分析，可以看出我国水利工程建设管理正朝着市场化方向发展，因此水利工程建设管理部门积累了丰富的实践经验。随着经济体制改革的不断推进和市场竞争的日益激烈，水利工程管理部门必须提高自身的综合实力，增强施工管理人员的工作积极性，以确保整体管理素质和管理水平的显著提高。此外，随着计算机网络技术的不断发展，水利工程建设管理正逐步向现代化、信息化方向发展。比如现在对施工的监督管理可以通过计算机进行，实现24小时全面监控，既可以降低管理成本，又可以提高管理效率。目前，水利建设管理不再是过去传统的管理理念和模式，而是从管理目标上对水利建设进行更加科学、全面和现代化的管理。

2.水利工程施工管理中存在的问题

2.1建筑材料和设备

与其他公共设施不同，水利工程工程量大，施工面广。所以需要的材料和设备非常多，非常大，给管理带来困难。例如，钢筋和混凝土的质量在潮湿的环境中容易受到影响。如果一直使用不符合标准的材料或者未经检测，工程的安全性就难以保证，甚至会发生施工事故。此外，水利工程对环境的要求也很严格，即需要设备实时监控环境的变化，也需要人员进行合理的分析和主动的调整。

2.2管理者专业素质不足，管理不到位。

在很多与大企业合作的中小公司中，有一个很重要的问题，就是项目施工经理的专业素质不到位。例如，施工现场的工人主要分为两类：第一类是负责电力、技术支持、技术支持和验收人员等具有极高的专业知识的工作人员；第二类就是主要进行施工、装修与材料运输的低专业素质的一类人，而这类人往往就是农村出来打工的人。

2.3先进技术尚未成熟

尽管中国经济发展迅速，但近年来，水利水电工程技术存在诸多漏洞。新技术、新工艺水平没有得到很好的提高，只是在思想上比较重视，施工方法和手段没有得到有效的改善。我们仍然可以看到水利水电工程建设者使用基础人力进行施工，先进技术的高成本和对施工水平的高要求导致了先进技术的普遍应用失败和整体施工水平的失败。

3.提升水利工程施工管理质量的应用对策

3.1加强对施工设备和施工材料的管理

为了提高水利工程施工管理水平，必须加强施工设备和材料的管理。一方面，由于施工质量容易受到施工设备的影响，在采购设备的过程中，首先要严格控制设备的质量，以免影响水利施工管理，阻碍施工进度，降低企业的经济效益；其次，由于我国科技水平的不断提高，施工设备也有所改进，其技术含量也有所增加。因此，在操作过程中，需要由专业能力强的人员进行操作，使操作人员充分发挥在水利建设中的优势，保证水利工程的进度和质量；另一方面，对于建筑材料，首先要在施工现场对材料进行质量检查和验收，不符合施工标准的材料要撤离施工现场，保证施工质量；其次，材料应根据其特性储存在合适的条件下，如水泥、沙子等。应防潮，金属材料应防锈。最后，严格按照施工方案进行施工，对施工顺序、施工材料、施工安全、施工质量等方面进行检验。

3.2水利工程建设和施工管理人力资源的引进和开发

在进行水利工程的建设和管理时，充足的人力是我们工程建设和施工的关键组成部分。可以说，一切工作的基础都是以人力资源为基础的，水利工程的建设和管理也离不开人力资源。因此，应突出人力资源开发和引进对水利工程建设和管理的重要性，鼓励社会人才积极参与国家水利工程建设和管理。其次，根据水利工程建设管理的流程和内容，合理引进和选拔人才，建立科学的考核机制和激励机制，根据人才的特长和特长分配工作内容。最后，水利工程建设和施工管理队伍不能忽视人才的培养和提升。通过有效的考试和培训，提高管理者的自身素质和综合素养，从而更好地实现国民经济的稳定发展。

3.3加强水利工程建设的安全管理

在水利工程施工安全管理过程中，应遵循施工前预防检查、施工中检查结果、施工后检查的原则，建立健全安全生产管理制度，在监督实施时层层监督检查。在项目施工期间，还必须确保所有机械设备的安全运行。对于一些危险因素，如无证人员、缺乏安全管理设施或存在安全隐患的机械设备等，应予以制止。加强安全管理体系建设，要建立安全管理岗位责任制，普及施工人员的安全教育知识，充分发挥安全检查员的监督作用，成立安全管理小组，定期安排安全管理小组成员检查水利工程的安全性能，定期培训工人的安全生产知识，把安全事故和隐患消灭在萌芽状态，确保水利工程的安全。

3.4认真做好水利工程施工现场的环节控制。

一是现场施工时，施工单位必须要求施工人员按照水利工程技术质量标准，严格按照设计图纸进行施工。二是要认真检查施工现场的安全防护措施，认真检查工程量进度。第三，要求施工人员开展施工图纸会审工作，合理明确质量成本目标，如若工程项目难度较大，且结构较为复杂，则可以合理减小资源消耗。第四，需要合理优化施工组织设计，及时处理进度结算。在进行优化设计过程中务必要根据指定的技术标准来对工作进行有效细化与调整。第五，需要给现场技术人员处理现场影响施工质量行为的工作权限，一旦出现任何影响施工质量行为，负责监管施工人员有权限制止并中断，进行严格处理。

3.5提升专业技能

若想提高安全生产和质量意识，首先，“一把手”要重视安全生产和质量，严格要求，严格检查落实，对发现的问题绝不姑息，把安全生产和质量的要求落实到施工全过程；层层落实责任，层层抓落实。定期教育施工人员注意施工安全和质量，提高他们的安全生产和质量意识。定期举办培训班，举办技术竞赛，制定“沟通、帮助、指导”制度等，从而不断提升管理人员的专业素质。

结论：总之，水利建设管理的发展正在改变水利工程建设的方式，提高建设的效率，增强建设单位的专业性。因此，需要不断创新管理手段，完善各项制度，提高生产积极性，适应市场化浪潮，推动我国水利工程不断发展。

作者信息:苗振乾，山东淮海水利工程有限公司

参考文献

1. 曾真斌，李阳.水利工程施工管理的重要性与对策措施探讨[J].建材与装饰.2018(12)

2. 蒋志凌.水利工程施工管理的重要性及解决策略探讨[J].居舍,2019(26):126.

3. 严娟.浅谈水利工程施工管理的措施及其重要性[J].建筑工程技术与设计，2016（4）：924-924.