配电工程管理中常见问题有效解决措施

配电工程管理中常见问题有效解决措施

王强

国网奈曼旗供电公司，内蒙古自治区通辽市 028300

摘要：众所周知，在电力系统中，配电网络是其极为重要的一个环节，它起着输送和再次分配电能的重要作用。但是，在配电工程施工过程中，有关配电工程建设质量及安全要求，并没有真正引起其施工部门的足够重视，致使诸多安全事故时而发生，极大地影响到我国社会经济的正常发展。因此，为有效推进我国配电工程建设的顺利开展，电力企业相关部门一定要充分认识到配电工程管理的重要性，并采取有针对性措施加以有效改进。

关键词：配电工程管理；常见问题；解决措施

1配电工程管理的重要性

1.1配电工程管理能够创造稳定的施工环境，保障工作人员的自身安全

众所周知，在进行配电施工的过程中，由于配电工程自身的特殊性，在相关的项目开发和具体施工中，存在着较多的风险因素，这不仅影响了配电工程的施工进度，而且严重危及到了工作人员的自身安全。这时，做好配电工程管理就显得尤为重要。合理、高效的管理模式能够大大降低在施工过程中各个阶段所存在的风险，例如在施工前进行项目的勘探与设计，这就体现出了配电工程管理当中的安全管理，它能提供稳定安全的施工条件，从而让员工能够放心工作。

1.2配电工程管理能够提高工作效率，促进社会经济发展

因为安全管理能够营造出良好的施工氛围，工作人员的积极性被大大提高，从而保证了工作的效率，也提升了整体的建设效率。配电工程是电力系统中的重要组成部分，对社会经济的发展也有着不可忽视的影响。配电工程管理解决了工程运行障碍问题，保证了正常的生产活动，满足了人们的日常生活和生产，为地区经济的稳定发展打下了良好的基础，有力的推动了社会经济的发展。这也是配电工程管理最为重要的作用。

2配电工程管理中的常见问题

2.1材料选用不得当

材料是工程的基础，材料选用的是否全面、是否合理，影响工程的整体水平及后期使用水平。在材料选取及购买中，由于资金分配不合理，管理力度不足等多方面原因导致在配电工程中的材料使用常常是材料不全面，性能与工程不符，各类器械无法正常运转，常有各种问题出现发生，大大影响了工程的使用及工程建设时的速度。材料以次充好的情况时有发生，这样的后果导致配电工程本身是质量不过关的，在后期的配电工程管理中也会由于这个原因出现供电时常中断，电压不稳定及极易受自然环境因素的影响与破坏。

2.2工艺未达标准

在配电工程实施工程中，由于企业一味追求自身利益及赶工程进度，导致在工程实施上面所下的功夫不足，导致工程的建设不全面，只顾大体，不注重细枝末节，敷衍蒙混了事。配电工程管理中由于缺乏相关部门的有效管理，这种情况时有发生。工程工艺是构成配电工程的重要部分，如若工艺不达标，工程也势必达不到要求的质量，在后期投入生活使用使也会面临各种各样的问题。

2.3工程施工安全管理有遗漏

配电工程安全管理分为两个方面：①工程本身在后期的投入使用时是否会对人民造成危害；②在施工过程中是否按要求执行，是否会危及到施工人员的性命安全。一项工程的完成离不开施工人员的辛苦工作，然而有些工程由于一味追求工程进度，追求企业利率，认为工程中的严密监测及管理是可有可无的，在施工时大多未按照规定要求及章程进行建设，施工人员由于不规范操作导致工程失误，危及生命的事件众多。而在这样情况下完成的工程本身也是危险的，配电工程是基本工程，也是大工程。由于生活需要，配电工程在人员密集的地方建设，配电工程的好坏不仅关系人民日常生活，更会影响人民的生命安全。若工程质量不达标，再加上天气因素，导致工程损害，则势必会威胁到人民的生命。

3配电工程管理的有效措施

3.1材料与设备管理

与配电工程相关的各种资料均是工程管理工作推行的重要凭据，在工程竣工后应一式两份进行存档，由配电工程项目的施工企业、管理部门分别储存。特别是针对隐蔽性工程的资料，可以立足于工程建设实况，把配电工程施工引起的改变以文字的形式整合至管理系统内。

设备管理主要表现在配电线路维护期间记录、上报与处理设备缺陷层面上，结合设备损伤的严重程度给出解决方案。如果现场常规设备存在问题，要根据正常流程及时解决，若大型设备发生问题，需要遵循优先原则尽快解决，解决之后再定期维护，对于特重大设备，工作人员要使用的安全技术手段快速消除事故。

3.2施工与质量管理

首先，施工前期建议全面落实管理制度化，利用施工责任制度、监管制度加强施工人员的责任意识，落实相关记录与统计工作，为监管工作的开展创造便利条件，从根本上保证配电工程建设质量。针对有重大检修与变更项目要对设计流程进行审核，制定行之有效的安全技术措施、选择施工工艺，根据质量标准要求进行施工，确保施工过程的安全性。现场的检修人员器材与零部件等均属于准备阶段的管理内容，选用的零部件质量一定要经检验合格后方可使用。

其次，施工阶段应加强工艺、安全及质量控制等诸多管理问题。正式开工前要做好相关人员的技术培训工作，全面提升他们的业务技术能力。技术、施工人员展开合作，结合现场施工情况完善配电管理制度，参照施工组织、技术方案与作业指导书的要求进行施工。

最后，工程试验与移交阶段，对配电系统运作性能与质量进行综合试验，试验活动整体结束后，应依照相关规范或惯例办理移交手续，把配电工程移交至运行单位试运营。

3.3运行与检修管理

配电工程完工并且投入使用之后，线路运行管理是最为重要的环节，管理部门会对运行单位提出要求，全面执行计划管理方案。运行单位在管理体制要求下，结合配线运行情况、巡检结果、设备检修结果等，设定下一个年度中线路设备的计划检修项目规程。

依照检修方案开展巡视、检查、设备问题统计等一系列工作。所有群众参与到综合型护线的队伍中，加大护线常识的宣传力度，给予护线资金方面的支持。针对接地、导地线、杆塔倾斜、拉棒锈蚀等进行检测，全面统计事故设备健康状况，是处理设备质量缺陷和事故的重要凭据，运行单位参照电压级别、责任类型统计所有安全事故，结合当前线路运行状态，安排维修人员深入现场将事故问题解决。线路检修工作完成之后再由检修单位负责验收，并且编制检修竣工报告。

3.4工程安全的管理

保证配电工程安全是配电工程管理的一项重要内容，为了能够切实降低安全事故的出现几率，提前防范非常必要。安全管理内容主要有人身安全、工程安全两个方面，应立足于工程的细微之处，以点带面，全面提升工程的安全性。第一，人身安全。增加高新设备，组织管理、施工人员培训，普及工程安全知识，引导他们确立安全防范意识。第二，工程的安全。施工之前严格审核责权配置、安全技术交底合同内容；选择的配电设备要保证性能，从源头上控制事故的发生；优化并落实现有安全管理制度，使所有人员都能够明确自身承担的权责；加强外包工程的管理，提升供电企业的整体安全水平，认真审核外包单位的施工资质，拟定责任明确的工程承包合同，进而实现对双方行为的有效规范、管束。

随着社会经济的高速发展，项目用电配网工程的数目持续增加，规模拓展，配电工程的建设与管理也提到日程上。该项工程建设期间所需材料与设备繁多，影响管理效果的不确定因素也不唯一，工程管理难度势必增加，管理人员要针对现存问题，施以对应措施予以解除，进而确保配电工程保质保量竣工。

4结语

总之，配电工程管理这项系统工程极为复杂，它不仅具有很广的涉及工作面，而且还具有极为复杂的施工环境，因而配电工程在其施工过程中交易出现安全问题。为此，我国电力企业施工人员一定要充分认识到配电工程管理的重要性，深入了解配电工程管理中所存在的各种问题，并针对这些问题采取有效措施加以改进，这对于我国电力企业整体运行水平的大幅度提升以及我国社会经济的持续快速发展，均具有极为重要的现实意义。

参考文献:

［1］张福明．浅析配电工程管理存在的问题及解决措施［J］．科技创新与应用，2014．08．

［2］孙大伟．浅析新时期输电线路施工管理存在的问题及对策［J］．现代制造，2016．12．