电力工程输电线路施工管理

电力工程输电线路施工管理

朱水祥 1 李铖祺 2

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摘要：输电线路施工技术在电力工程施工过程中大量应用，不仅可以大大降低劳动成本、还可以极大提升施工的工作效率，除此之外，还可以有效控制及降低各种事故的发生率。在施工过程中，施工单位必须最大程度地规范施工技术措施，只有这样才能实现输电线路的经济效益和社会效益，将输电线路施工技术合理地应用到具体工作中，必须与实际施工情况相结合，只有这样才能实现工程施工的预期目标。本文对电力工程中输电线路施工管理进行了分析。

关键词：电力工程；输电线路；施工管理

电力工程施工管理具有资金密集、技术密集、资源密集、专业众多、交叉施工等特点。同时还要受工程设计、设备制造、设备和材料的采购运输、还有其他许多工程外部因素的影响。为了合理地计划、组织、协调、控制和管理好工程项目建设中方方面面的工作，就需要明确现代电力工程管理流程中存在的一些问题，并找到可行的对策。

1输电线路用电工程的系统要求

输电线路系统工程的要求首先是经济性的不断提高，也就是说在保证质量的基础上，尽可能到节省建筑成本满足输送及分配电力的技术要求。同时，随着用电需求的不断增加、电力系统规模的不断扩大，输电线路和用电工程的安全性能也是需要解决的一大问题，随着电能应用的不断普及，如果输电线路工程出现问题则有可能导致非常严重的后果，因此，输电线路用电工程的可靠性要求也随之更高。不仅如此，为了输电线路用电工程系统的可持续发展。现在工程进行中则要求必须满足周边的环境保护工作，对变电站可能产生的噪音、电磁干扰等问题，要尽可能控制在规定标准之下，并且在工程的建造过程中，尽可能降低对于周边景观的影响。同时，随着计算机系统、微电子设备应用的不断普及，用户对于电能质量的要求也随之不断升高，电压不稳定所带来的各项影响是输电线路用电工程系统所要考虑的一大问题。如果电力工程中输电线路的施工技术与管理可以得到加强，那么施工的效率就会有明显的提升。因此，在投入资金相同时，会使项目的经济收益得到大幅提高，同时，还可以切实有效地对电力工程的投入资金进行监管与控制，确保资金可以有效利用。优化电力工程中输电线路的施工技术与管理，现今已成为电力行业与国家的一致目标，并且国家也发布了多项有关电力工程的规章制度，来对输电线路施工技术与管理进行规范。通过对输电线路施工过程中的细节进行改善与优化，使施工中的操作更加规范、准确，提高施工技术水平，进一步提高电力工程的施工质量。

2输电线路用电工程质量中存在的问题

2.1管理人员缺乏安全管理的意识

尽管在施工过程中有可能多次强调这方面的问题，但是在实际的施工过程中对施工人员对安全问题仍旧不够重视。相应的规章制度不能够完全执行到底，工作态度不够积极，这样以来，不仅影响了工程的效率，同时还因为缺乏安全管理工作的制度，导致整个用电工程存在安全隐患。

2.2输电线路用电工程施工质量管理不严格

相关工作人员在输电线路施工管理过程中需要加强对质量的管控。但是，由于我国用电工程的管理人员在施工中对质量的监督并不到位，没有认真的执行定期检查，从而导致相关人员工作散漫，对质量环节重视程度不足，最终导致输电线路是供建筑工程质过关率不高。

2.3不能对关键环节做出有效的质量管控

由于电力企业工程人员数量有限，所以大部分输配电用电工程都是由分包单位来完成的，但是分包单位片面的追求经济效益，导致工程作业安全投入不足，人员培训不够，措施落实不到位，相关的监理单位同样存在人员配备不足、监理能力不够的问题，所以，不能对施工的关键环节做出有效的质量管控，同时，电力企业本身的建设管理单位对于项目的管理深入度不足。大部分质量监督检查都浮于表面，导致分包单位不能有效认真地履行合同义务。

3输电线路用电工程施工要点及管理

3.1注意技术人员培训

随着科学技术的迅速发展，输电线路用电工程中所使用的技术含量越来越高，同时对于环保材料标准的要求也逐步再升高，所以，输电线路用电工程施工过程中，要注意提升技术人员对于材料的了解程度，对于新兴材料的应用要注意使用前的培训，避免由于材料使用不当而带来的安全隐含。输电线路工程施工过程中要选取合适的材料，确保设备材料的标准在节能性、绝缘性以及稳定性方面都有较高标准，确保施工状态稳定，减少工程施工建设中由于设备材料引发的能源消耗及安全方面的问题，确保用电安全。

3.2注意临时配电干线的架设

同时，输电线路用电工程与我国各个企业的正常运转以及居民生活息息相关，为了保障施工现场周围的用电安全，降低现场施工对于周边居民企业的影响，所以输电线路用电工程的施工现场要注意临时配电干线的架设，在使用期限满之后，临时线路必须及时进行拆除。同时，应该注意新材料如使用的线夹、绝缘子、柱上开关注意接线方式、安装位置和方向等。输电线路用电工程管理过程中，要提升输电输电线路用电工程管理人员的安全理念，确保管理人员的理念与现今高速发展的输电线路用电工程技术相适应。电力企业要做到定期对施工管理人员进行专业知识的培训以及安全观念的灌输，让输电线路用电工程管理更为系统化，防止由于工作人员管理不到位而导致的输电线路用电工程过程中所出现的危险。同时要不断加强基础施工人员的安全意识，保证工程整体系统安全性能，以及将工程的合理损耗控制在标准范围之内。

3.3严格审查施工组织设计和施工方案

施工组织设计是指导施工全过程的技术文件，是施工图实施的具体措施。它通过对施工准备、施工组织、施工技术、施工经济等进行全面、严密的组织计划，指导施工活动，从而达到加快施工进度、缩短施工周期、降低损耗、节约投资、提高经济效益，最终实现基本建设投资效果的目的。

3.4节约投资提高经济效益控制施工图预算

施工图预算的编制是按国家的有关规定执行的，一经审批，便成为具有法令性的施工依据，必须严格控制。控制各项有关费用的施工签证。有关费用的施工签证是难以避免的，签证时必须认真核实，切合实际，不得随便多签工时、工量。对于工程定额中所谓活口费用的部分尤其要慎重，应当实事求是对待.而不要形成乙方增加费用的借口。控制工程款的拨付。工程款最好固定总价合同，按合同规定拨付工程款，不得随便增加。严格履行施工合同。施工合同是进行工程决算、工程造价管理的主要依据。签订及履行合同是施工管理的重要内容之一。只有严格履行施工合同中的各项条款、内容，才能真正做到节约投资，提高经济效益。

3.5做好施工交底工作

工程完成之后，要积极做好施工交底工作，加强工程过程管控，严格图纸审核过程，对于图纸有不明确的地方及时进行技术交流，沟通设计方案，施工人员要充分掌握图纸意图，熟悉施工流程以及设备配置。同时，对于外包工程要注意施工质量方面的管理，严格用工材料，严把工程质量，同时做好施工管控，不断提高工程质量的提高的同时，降低施工对周围环境造成的不良影响。

4结束语

电力工程施工管理是一门科学，不断地探索管理的新思路，探寻更为先进科学的管理措施与技术，是每个电力工程企业共同追求的目标。让我们锲而不舍地学习、探索，借鉴国内外先进的管理技术。完善企业管理及技术标准，保证施工优质，在激烈竞争的电建市场中，使企业能很好地生存、发展。

参考文献：

[1]刘河林.电力工程输电线路施工技术探析.建材与装饰，2015.51.231-232.

[2]方在辉.强化电力工程输电线路施工管理措施的探讨.科技创新与应用，2015.30.177

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