工程安装造价影响因素与控制要点分析

(整期优先)网络出版时间:2022-03-31
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工程安装造价影响因素与控制要点分析

黄 帆

海南汇全建设项目管理有限公司,海南 海口 570000

摘要:工程安装施工为建筑工程项目重要组成模块。对于建筑工程室外、室内建筑设施的安装,不仅需满足基本质量标准,同时需开展有效的造价控制以实现成本节约。本文开展工程安装造价影响因素与控制要点分析,在明确工程安装造价费用具体内容后,自安装材料、安装设备、安装应用技术、施工队伍人力与安装施工设计开展造价影响因素分析,并基于影响因素制定针对性控制措施,以指导我国建筑项目实施阶段落实工程造价有效管控,进一步提升建筑项目经济效益。

关键词:工程安装;造价控制;影响因素

若想建筑项目在完成建设目标同时企业一并获取可观经济效益,造价管理工作的开展至关重要。工程安装施工阶段,经常因诸多影响因素导致项目造价超标,为企业带来经济损失。深度明确工程安装造价的影响因素,并针对影响因素开展针对性措施制定,是有效控制造价,保障建筑单位获取经济效益同时满足质量要求的重要研究举措。

1.工程安装造价费用概括

工程安装费用范畴下涵盖诸多内容,且工程安装费用自工程项目动工开始便贯穿项目整个生命周期。工程安装造价,可划分直接费用、间接费用:

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图1 工程造价费用示意图

如图1所示,直接费用为自工程安装开始直至完成所有施工所产生的费用,如设备、材料、人工费用等。间接费用,则是为有效实现项目建设所产生的必要附加费用,如企业管理经费、提交至政府与相关职能部门费用、企业营业税、城乡维护建设税费等[1]

2.工程安装造价影响因素

综合大量工程项目实践经验,可整理出工程安装造价影响因素,主要集中于工程安装材料、工程安装设备、工程安装应用技术、施工队伍人力以及工程安装施工设计因素。

2.1工程安装材料因素

安装材料质量直接决定着工程安装质量。当施工单位所采购的安装材料质量不达标,施工后存在严重安全隐患,则整个建筑工程质量将无法满足设计要求,后期返工所造成的费用将导致工程安装造价严重超标,且会对工程安装单位市场声誉带来不利影响。

2.2工程安装设备因素

工程安装阶段经常应用大量机械设备加以辅助。部分建筑单位为进一步节约工程安装成本,多数会在机械设备层面进行成本压缩,如租赁技术落后设备或故障概率较高设备。这些设备应用至工程安装施工中,可能会因设备零件陈旧、质量问题导致故障频发,而检修设备需要消耗建筑单位相当可观成本。

2.3工程安装应用技术因素

工程安装施工期间,应用技术将极大程度影响工程安装效率与成本。施工队伍采用专业化安装技术,科学制定安装方案,可确保工程安装施工顺利开展、顺利完工。反之,若采用较为落后或粗劣的安装技术,较大概率会为建筑项目带来不利影响,技术质量不达标前提下反而会因重复返工安装消耗更多成本。

2.4施工队伍人力因素

通常,健全、完善的工程安装队伍通常包括工程造价岗位、安装岗位、现场管理岗位。部分建筑公司组建工程安装队伍期间,大量岗位工作人员个人职业素养与个人素质无法满足现代建筑工程提出的要求。如工程造价人员为建筑公司聘请的应届毕业生,缺少工程安装造价实际操作经验,极易出现无法准确计算工程安装造价数据。再例如现场安装人员往往是社会聘请临时务工人员,不仅自身缺乏专业工程安装知识技能,且个人素养如工作态度、规章制度遵守情况以难以满足现代建筑施工要求,一旦在工程安装中违反操作规程,不仅容易导致安装工程正常施工受到阻碍,严重情况下可能引发安全风险。此外,工程安装现场管理人员,在施工期间有着关键性指导作用。部分建筑单位未聘请专业工程安装现场管理人员,简单由基层队伍中提拔现场管理人员,在面对安装费用、安装项目、安装具体操作阶段缺少有效的执行力与管理知识,将大幅度导致安装经济、时间成本增加甚至出现错误指导、延误工期问题。

2.5工程安装施工设计因素

工程安装施工设计,直接影响施工有效性与施工效率。开展工程安装施工设计,需充分考量工程项目对质量、材料以及使用年限的要求。优秀的设计方案将确保工程造价计算准确性,不仅可让施工质量满足要求,且可有效提升企业经济效益。部分建筑单位开展工程安装施工设计阶段相对粗略,导致后续施工期间管理混乱,造价粗劣,且极易出现因设计疏忽而导致的施工质量低劣问题,继而导致工程安装造价提升。

3.工程安装造价控制要点

对于工程安装造价的控制,首先应加强工程材料与安装设备的管理,合理选取安装应用技术,在加强安装队伍管理同时,提升项目初期工程安装方案设计水平,以实现多维度工程安装造价有效管控。

3.1加强安装材料管理

为有效控制工程安装造价,对于安装材料的管理,建筑企业应在获取施工方案与图纸后,应及时完善项目安装材料清单,高度明确项目材料具体内容与质量要求,并以清单为依据遵循货比三家原则实现材料采购。采购阶段,需加强生产厂家业内口碑与生产水平调查,在严格开展材料检测并确认合格后,方可采购性价比最高材料。与此同时,施工队伍应加强对材料存储的管理,避免因存储阶段自然环境因素或人为因素导致材料损坏。

3.2加强安装设备管理

安装设备管理方面,建筑企业应围绕工程安装相关设备,进一步完善机械设备管理制度。设备租赁阶段,建筑企业应加强准备工作的开展,包括设备功能检验、设备性能检验、设备故障率分析乃至设备能耗。工程安装过程具有高度复杂性,设备需求具有多样化特征,故租赁设备阶段需加强设备性价比考量,在确保机械质量后,加强与机械设备厂家的沟通,于合同内明确机械设备检修责任以及因机械设备导致误工期情况下的损失赔偿问题。

3.3加强安装应用技术管理

对于安装应用技术的管理,建筑企业应针对工程安装实现施工方案优化,在实现良好组织规划同时,工作人员务必严格审查施工方案具体细则,并熟读相关文件要求。施工阶段,应委派专业人员旁站从事现场指导与监督,确保施工人员应用先进安装技术,严格遵循相关规程作业,在满足工程安装质量要求同时实现自应用技术层面的造价控制。

3.4加强安装队伍管理

工程安装队伍管理,主要为面向安装队伍人员开展行为管理。工程造价人员方面,企业应选拔同时具备丰富经验与专业技术的人员开展造价核算,确保造价人员可实现施工现场精细化勘察。针对安装工程管理人员,企业应加强高岗位人才培训,在提升其责任意识、管理意识同时不断加强业务能力,使其深度掌握工程安装施工现场质量关键点与施工困难点。安装人员方面,组建安装队伍阶段需加强安装人员行为规范培训与安全意识培训,在使其充分了解工作性质、危险性同时,加强施工环境管理,将环境对施工造成的影响降至最低。

3.5优化初期工程安装设计

工程安装项目初期,建筑公司设计团队应加强项目相关材料深度分析,并开展实地考察,基于科学的勘探、数据核算、计划制定以及图纸修订,进一步提升工程安装图纸设计水准。设计人员需对各项影响工程安装施工因素充分考量,及时发现设计成果漏洞与问题,在确保设计成果足够完善基础上,基于高水平设计成果实现工程安装造价管控[2]


结语:本文开展工程安装造价影响因素分析与控制要点研究,自安装材料、安装设备、安装应用技术、安装队伍与初期工程安装设计五个维度实现造价控制策略的研究。工程安装设计内容繁多,具有高度复杂性特点,除本文提出的造价控制方向,工程安装中还存在大量深层造价影响因素。建筑单位应结合实践经验与深度分析,挖掘更多造价影响因素,从而通过更加全方位的管理,实现工程安装造价进一步压缩,促进企业经济效益的攀升。

参考文献

[1]潘小迪.建筑机电安装工程造价的影响因素与控制分析[J].建筑与预算,2019(11):41-43.

[2]李忠平.安装工程造价的影响因素分析及控制探讨[J].现代经济信息,2019(02):60-61.