市政道路施工管理存在问题及解决对策探索

市政道路施工管理存在问题及解决对策探索

廖庆健

河源市润业投资有限公司 广东河源 517000

摘要：在当前城市道路施工建设中依然还存在较多的问题，这些问题的存在严重影响了城市道路的建设，也影响了城市的发展，所以在城市的发展和建设中、提高市政道路建设效率的过程中首先就需要找出市政道路建设施工中存在的问题，并且针对这些问题积极探索解决的方案，从而使市政道路施工更加高效的开展，因此作为市政道路施工管理部门要加强对自身管理方式、管理观念审查的重视，不断的完善管理方案，为开展高效的市政道路施工管理、促进城市的建设和发展奠定基础。

关键词：市政道路；施工管理；问题及对策

施工管理是保障工程有序开展的基础和前提，也是及时解决施工中出现问题的重要途径。所以在市政道路工程施工中想要提高施工效率就必须加强对管理的重视，通过创新管理制度、更新管理方案等方式来开展更加高效的管理，从而保障市政道路施工有序的开展。但是在当前的市政道路施工管理中依然还存在较多的问题，所以为了解决当前市政道路施工管理中存在的问题，为了开展高效的市政道路施工管理，本文将对当前市政道路施工管理中存在的问题和解决问题的策略进行分析。

1. 当前市政道路施工管理中存在的问题

1. 管理制度陈旧，不符合当前的施工需求

现阶段的市政道路施工管理中存在着多种类型的问题，比如最常见的问题首先是市政道路施工管理中采用的管理制度陈旧，一些施工单位在进行施工管理的时候采用的管理制度多年没有得到更新。但是随着科技的发展市政道路施工过程中施工方案和施工手法有所改变，先进的技术被应用到市政道路施工中，而传统的管理制度注重的传统施工方式的管理，所以传统的管理制度并不符合当前的施工特点，在实际施工过程中应用陈旧的管理制度进行管理还会影响市政道路的建设和发展。此外，管理制度陈旧还会导致施工的质量受到影响，而市政道路施工的质量直接影响了城市的发展，也影响了城市基础设施建设。在市政道路施工过程中采用陈旧的管理制度就会导致管理不符合实际施工需求的现象，最终影响城市基础设施建设，无法及时的解决市政道路施工中出现的一系列问题。

（二）管理人员挂靠现象严重

目前管理人员挂靠现象严重，管理人员有经验却无证，有证无经验。管理不能只靠经验或只看证书，实际施工人员的整体施工素质和管理者的综合水平有待提升，所以这也导致施工管理出现了不符合实际情况的现象，这一现象的存在严重影响了市政道路施工管理的效率。此外，在没有进行现场施工管理的市政道路管理中还会影响市政道路的建设效率，延长施工的工期，无法及时的解决市政道路施工中存在的问题，这也是当前市政道路施工管理中存在的不足之处，也是影响城市建设和发展的主要因素。

2. 市政道路施工管理中解决管理问题发挥的重要作用

解决市政道路施工管理中存在的问题可以有效的提高市政道路施工的效率，可以保障市政道路施工有序开展，这对城市的建设和经济发展起到了积极的作用，进一步提升人们的幸福指数。此外，市政道路施工管理中解决存在的问题也可以提高施工单位的施工水平，使市政道路施工可以更加高效的开展并且提高施工的质量，促进城市的发展和建设，这也可以体现出市政道路施工管理中解决问题是非常重要的。再加上市政道路施工的质量直接影响了城市的发展和经济建设，所以做好市政道路管理发挥着重要的作用，作为市政道路施工部门应对施工管理引起重视。

3. 市政道路施工管理中解决问题的策略

1. 加强对施工管理人员的培训，提高他们的管理能力

市政道路是公共管理中存在的问题及解决问题的策略，首先需要加强对市政道路施工管理人员的培训，通过加强培训来提高市政道路施工管理人员的管理能力，使他们可以在施工过程中开展有效的管理，从而发挥自身的作用保障市政道路施工的高效开展。再加上管理人员的管理能力直接影响了施工的质量，所以市政道路施工质量的提升首先就需要加强对管理人员管理能力的培养，因此作为市政道路建设单位要定期组织管理人员外出学习，多参加一些培训和教育，使市政道路管理人员的管理能力得到提升。此外，市政道路建设单位还可以邀请一些优秀的专家到实际施工现场进行指导，通过现场指导来提高管理人员的管理能力，从而使市政道路施工管理高效的开展。此外，作为市政道路施工管理人员自身也应有提高自身管理能力的意识，比如利用零星的时间主动的参加一些培训和学习，又或者是和他人探讨管理方式等等，使自身的管理能力得到锻炼和提升，这样既可以促进自身的职业发展，同时也可以提高市政道路施工管理的效率，保障市政道路安全有序施工。

2. 制定科学、合理的管理制度，保障管理的高效有序开展

管理制度是保障市政道路施工管理安全有序开展的基础和前提。所以在市政道路施工管理中想要解决管理中存在的问题要更新市政道路施工管理制度，通过更新管理制度使管理制度更加符合当前的管理特点，这样既可以开展现代化的管理，同时也可以解决传统市政道路施工管理中存在的问题。比如在制定管理制度的时候可以要求管理人员到现场进行查看，结合施工现场的实际情况进行管理，有效的避免传统管理模式中存在的弊端。此外，在制定管理制度的时候对施工管理中出现的问题进行重点的完善，使这些问题在新的管理制度中可以有效的得到解决，这样就可以发挥管理制度的优势，在管理制度引导下使市政道路施工管理的开展更加高效，从而发挥管理人员的作用保障市政道路施工的有序开展。

3. 利用现代化的技术进行施工管理，创新管理模式

随着科技的发展在当前市政道路施工管理中一些先进的管理技术得到了广泛的运用，比如智能监控设备，智能感应设备等等，这些先进技术在市政道路施工管理中的应用改变了传统管理中管理不及时的问题，有效的提高了管理的效率。因此在市政道路施工管理中管理人员应积极的运用现代化的管理技术进行，比如可以利用智能监控技术去管理施工现场，一旦出现安全隐患事故的时候或者是物品摆放和使用不科学的时候智能监控技术可以发出警告，使这些安全隐患问题得到解决。此外在管理的过程中还可以利用智能感应技术，比如感应水的、空气的湿度、混凝土的粘稠度等等，通过这样的方式使施工管理的开展更加科学，提高管理的效率保障市政道路施工的安全有序开展。不仅如此，先进的管理技术还可以解决管理人员人力不足的现象，实现智能化的管理和现代化的管理，对管理中存在的问题进行技术的解决，这样就可以有效的提高市政道路施工管理，推动管理制度的改革和创新以及提高市政道路建设质量。

结束语：

此外，市政道路施工管理中依然还存在较多的问题，这些问题严重影响了市政道路建设和施工，也影响了城市的发展。所以在市政道路施工管理中施工单位应对这些问题引起重视，通过利用现代化的教学手段，更新管理制度和管理观念等方式提高管理效率，使市政道路施工可以更加高效的开展，推动城市的建设和发展，达到提高施工效率的目的。

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