建筑施工安全管理及风险防范策略探讨

建筑施工安全管理及风险防范策略探讨

陈盛三

中铁四局集团市政工程有限公司 安徽 合肥 230051

摘要：目前，我国建筑行业发展迅速，在建筑施工中，做好施工过程中的安全管理，确保不出任何安全事故是企业应尽职责，是关乎企业生存与发展的命脉所在。围绕施工安全管理及风险防范工作进行探究，首先阐述了加强施工安全管理及风险防范的重要意义，然后分析了目前建筑施工安全管理现状，最后针对如何提升施工安全管理及风险防控成效。

关键词：建筑施工；安全管理；安全生产

引言

建筑产业的发展速度虽然与日俱增，但是快速发展的背后却暴露出了建筑业的多重安全问题。所以房屋建筑工程项目中施工现场安全管理工作显得尤为重要。工程项目存在较多的安全隐患或安全事故，不仅影响工程的顺利、高效实施，而且会影响现场施工人员的工作情绪，故而安全管理工作务必常抓不懈。本文分析某建筑工程暴露出来的安全管理问题并制定相应的管理对策，以期提高建筑行业对于安全生产的管理水平，预防和减少建筑施工安全事故。

1安全管理的现实意义

施工单位在对施工现场进行安全管理时，其主要是为了整体施工的安全性，发现并消除建筑施工过程中的各种危机，对预防建筑施工安全事故的发生起到明显的作用，进而最大程度降低施工资源的浪费，为相关人员的生命安全提供保障，同时也进一步促进各单位工程的施工进度，提高建筑单位的经济效益。建筑施工现场的安全管理是通过各个单位之间共同制定安全管理、控制及协调组织计划的总称，建筑行业具有劳动密集、离散型、单件性等特点，同时，这些特点极不利于现场施工管理，加大了现场施工管理的难度，为现场施工带来一定的危险。目前，在我国交通、煤炭、建筑三大行业的安全事故发生率最高，建筑安全事故如图1所示，所以，不管从建筑行业的高风险方面来看，还是从国家基础建设的重要性来看，施工现场的安全管理都在建筑行业中占据了重要的地位。各个建筑单位的根本目的是为了获得最大的经济效益，因此，各建筑单位为了在激烈的建筑行业中脱颖而出，就必须对其施工成本进行有效控制，其中现场施工的安全管理占据施工中约10%，所以对建筑单位的施工安全进行技术管理，可以将安全事故发生率降至最低，进而达到降低建筑成本的投入，保证单位收益的最大化。

2建筑施工安全管理存在的问题

2.1安全责任落实不到位

一些企业安全生产责任制落实不到位、覆盖不全面，不能满足“党政同责、一岗双责、岗岗有责”的安全管理要求。尤其是有的单位安全管理人员思想认识不到位，侥幸麻痹、被动应付；有的单位安全责任不明确，敷衍塞责、推诿扯皮；有的单位机制不健全，机构弱化、岗位虚设；有的单位日常管理不严格，疏于防范、安于现状，导致制度落不下去、管理严不起来。

2.2风险管理信息系统不够系统健全

进入新时代后，有些建筑企业依然秉持传统思维，没有紧跟时代前行的脚步，并未构建风险管理信息系统。展开项目招投标时，盲目投标较为常见，这就导致投标率变得较为低下，而且资源浪费的情况越发严重。正式展开项目施工前未能依据实际情况完成风险防范工作，收集的数据信息并未全面分析，评估工作也未做到位，一旦出现风险隐患，难以在第一时间予以有效应对，无法依据实际需要进行适当调整，导致施工现场较为混乱，施工进度所受影响较大。建筑工程项目施工中，如信息管理系统未能充分应用，施工工艺、流程控制就很难保证，工作效率低下，施工质量达不到标准要求，施工监管也没有做到位，关注的重点放在外观效果方面，明显忽视内部结构，与质量相关的数据也未能得到重视，就使得管理风险的概率大幅增加。

3建筑施工安全管理及风险防范策略

3.1积极构建科学高效的安全施工管理制度

加强建筑施工安全管理效果，应完善的管理制度，为科学施工提供制度支撑，保证安全管理工作有据可依。安全管理制度要落实责任制，即要明确责任，保证责任到人，分工清晰，提高施工安全性，避免不同部门负责人相互推诿责任。要将检查工作落实到位，在实际工程施工过程中，应对不同施工环节进行严格检查，降低安全隐患，切实提升安全管理工作质量。要将安全管理制度贯穿在整个工程中，提高施工安全管理质量。

3.2强化安全管理工作

如果想要更好地预防事故的发生，只有在监督管理上面加大力度，增加安全生产的投入，让生产安全充分得到保证。事先制定一些应急的方案，在对于一些突发事件时，应对能力可以得到提高。由于工作环境、人员操作以及设备等可能存在一些安全隐患，需要在安全生产检查时发现并及时消除掉这些安全隐患，让事故的发生减少到最低。因为对于一些参与者和组织者在安全检查方面要求比较高，所以需要做好充分的准备，对检查的标准和规定非常熟悉，在依照检查要求的情况下，进行认真的检查。一般情况下，检查的计划是分线管理的，内容需要根据内外部的环境状况进行相应的制定，在检查时如果遇到一些问题，可以给对应的责任单位、责任人发送整改通知书，通知书中对于其需要整改的项目、责任人以及整改内容进行明确，像这样习惯性的检查可以让项目的管理人员有着学习压力，在项目的指导上可以更好地进行。

3.3加强建筑施工现场隐患排查，消除事故隐患

建筑施工企业要牢固树立红线意识，坚持“隐患就是事故，事故就要消除”理念，严格落实建筑施工现场隐患治理工作，以防范遏制生产安全事故为重点，始终保持高频排查、高效治理，及早发现和解决各类事故隐患。在做好日常隐患排查治理的同时，对夏季高温、雨季汛期、节假日期间等重点时段，按照“铁面、铁规、铁腕、铁心”要求有针对性地开展隐患大排查大整治专项行动，确保全覆盖、无死角，建立问题隐患和整改责任“两个清单”，坚决做到“四整改四到位”：一般隐患立即整改，确保现场治理到位；较大隐患限期整改，确保按时清理到位；重大隐患督办整改，确保风险管控到位；反弹隐患持续整改，确保彻底消除到位。

3.4持续加强安全风险管理

在进行风险管理时，还要加强安全风险管理。由于建筑公司的利润和自身发展与职业健康和安全密切相关，因此，须更好地降低安全风险，才能保证项目顺利进行。风险防范措施有：使用一些技术来传达安全隐患，明智地转移项目风险，如保险公司可以减少经济损失并确保自己的经济利益，这是一种更合适的风险预防措施；须对施工机械和设备进行安全检查，通过测试后才能进行施工；施工现场须配备安全设施，考虑到施工过程中的潜在安全风险，须进行风险识别评价，进行安全培训，做好防护、检查、准备、改进等工作。

结语

总之，建筑施工安全生产关乎企业健康运营、关乎企业生存发展，需要通过数字化、智能化等高科技手段实施全方位监管，以减少和防范各类安全生产事故发生。

参考文献

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