行为安全下的化工企业安全管理探讨

行为安全下的化工企业安全管理探讨

朱丽霞

芬欧蓝泰标签 (中国 )有限公司 江苏省苏州市 215513

摘要：化工企业本身的发展存在特殊性，实际发展有危险性，因此出现了很多安全事故。根据当前化工企业的实际生产来看，企业管理应重视安全管理工作，安全管理行为直接影响到企业的效益，企业应认识、借鉴到这种经验，针对企业的安全特征找到企业内部安全管理的途径，完成安全管理。本文针对化工企业的发展，分析行为安全下的化工企业生产实现途径，施工安全管理内容复杂，具备专业性、政策性等多种因素，行为安全极有必要。

关键词：化工设备；安全管理

化工行业是企业社会经济基础设施建设中的重要组成部分，但是由于本身的危险性和特殊性成为事故高发行业。近年来国民经济的不断发展，对化工企业生产形成巨大影响，导致工程愈发复杂，安全性备受重视。在互联网时代，人身安全备受重视，近年来化工企业的安全事故频多，安全事故并没因为行业的规模化发展而消失。对于企业来讲，重大的安全事故与社会监督的重视，企业更应该反思如何在发展中构建安全生产实现的途径。

1. 化工企业安全管理的重要性

化工生产有易燃、易爆、有毒、有腐蚀性等特征，化工企业在发展的过程中，很容易发生火灾和爆炸等事故，对企业造成严重的威胁，影响企业的声誉。化工企业的安全生产关系众多，有正常生产、职工安全、设备安全等，另外也关系到社会秩序的稳定。19世纪工作场所发生事故就引起了人们的重视，随着社会不断发展安全制度与体系不断完善，逐步形成了法律手段和经济手段的管理体系。在安全管理条件下，通过法律手段强制性设立规范约束生产。化工企业生产中，科学合理的安全管理非常重要，需要以安全理论作为基础提高设备管理质量，需要做好安全科学理论研究，提高企业的安全管理水平。传统管理存在诸多弊端，企业常常采用事后处理方式，这种事后处理模式存在很多弊端，导致事故不断发生。科学合理的安全管理工作主要是实现事前控制，从根源上消灭隐患。安全管理过程中只有尊重化工企业的生产规律，从根本上重视安全，采取唯物辩证手段，才可以掌握企业安全管理的主动权。

作为经济建设中的重要行业，化工企业存在技术复杂、高温、高压、原料复杂、化学特征等多种原因，给企业的安全生产带来巨大挑战。不断的发展中安全事故发生的原因很多，比如人员、物体都是不安全要素。实际上在严格与完善的工业生产流程中，大部分事故都是由于人员安全导致。人力操控设备，设备的性能好坏很关键，但是管理人员也在安全管理中发挥了重要作用。因此需要将安全管理系统作为约束企业职工的重要体系，营造安全生产氛围，降低安全风险来让企业合理运转。

2. 行为安全

   1. 特征

行为安全的核心是判断别人要作什么或者是已经做什么，客观原因做出的决定、保证行为符合标准等多种因素等。通过进行分析，区别安全行为和不安全行为，同时对不安全行为进行制止、处理、预防，做好安全培训工作为管理提供有效途径。根据分析结果对人员进行安全培训、管理，增强人员的主动预防、控制能力。对行为产生原因进行客观分析，判断事故发生的原因和出现的不安全行为，实际情况并非人员不了解规范，而是在事故发生后以各种借口辨别自己的不安全行为，比如面临工期短且任务重点的生产指标，将工作重点与精力都放在产量完成的工作中，并没有落实安全，甚至忽视安全管理。很多环节并没有发生危险事故，由于没有发生事故，导致人们认为不会发生事故，以后也不会，从而淡化安全管理^[1]。

1. 2. 不安全行为分析

不安全行为广义上是指人员操作知识、技能、经验方面欠缺存在的不合理现象，在操作中没有安全严格操作程序、工艺流程进行工艺生产，导致存在不合理操作行为、不安全风险。产生不安全行为的原因很多，比如安全理念的缺失、经验与知识技能欠缺、设备性能缺乏以及生产流程均存在安全隐患、人员生理存在的不确定风险。人员的内在因素大部分都是操作人员粗心大意和玩忽职守所导致，工作人员分心不集中导致存在安全隐患。工作人员所工作环境也会有一定的影响，操作人员潜意识无视安全行为准则，且受到环境因素等影响导致存在不安全行为。

化工企业生产都具备较大风险，这要求化工企业认真贯彻落实行业规定，严格执行《生产安全法》所规定的条例，根据国家规定以及行业规范、企业管理制度，是建立化工企业安全生产制度的重要途径，安全管理制度的施行首先要求有安全条例制度依据^[2]。实际的化工生产中很多企业都忽视了安全管理，制度宛如摆设，欠缺对安全行为的宣传，即便制定了安全生产责任，实际还是出现诸多安全 事故。追根溯源，化工生产之间存在的习惯性违章、考核中的人性往来导致生产安全管理效果大打折扣，导致各种安全事故的发生。

3. 行为安全下的化工企业安全管理

   1. 重视安全意识的培养

化工企业内部员工个人安全意识与企业安全管理相关，企业需要树立“以人为本”的理念，灌输安全生产理念，充分发挥管理的价值，重视内部文化建设，将安全管理作为化工企业文化建设的一部分，将安全理念与文化建设相结合，渗透到企业的方方面面。企业的文化建设直接关系到员工的行为。企业的日常工作制度等都需要宣传安全意识，比如举办安全讲座等，在生产经营中积极宣传“生命至上，安全第一”的理念，强化职工意识。只有职工具备足够的安全管理意识，才可以将安全生产落实到实际中。安全生产还可以与责任结合，生产责任与物质奖励结合，刺激员工的生产积极性，只有如此才可以保证决策的有效，通过良好的企业氛围，树立良好的生产文化来强化企业的安全教育，这也是化工企业效益提升的必然。

1. 2. 健全企业安全制度

化工企业安全制度是化工企业安全生产的重要保证，无论是企业安全制度的建立和执行、贯彻，都应该引起重视。很多企业安全管理制度完善，即便是这样还是会发生事故，这与管理制度的落实有很大关系。生产中出现违章违规的现象，企业必须要严查和纠正，内部安全管理监督部门一定要进行二次监督，避免内部腐败和违章现象，对违规人员进行处罚。在生产者中纠察不安全行为，提高不安全系行为成本和职工对安全生产的重视，将事故降低到最小^[3]。

1. 3. 重视安全投入

安全投入是化工企业安全生产的重要保证，设备性能影响生产。新时期出现诸多新设备，而传统设备不断老化，不稳定性因素的增加给化工企业的隐患。当前产品技术不断提升，设备技术不断更新换代，这都需要在安全管理中引起重视。一方面化工企业要严格按照国家标准，对化工设备进行安全评估、保养；另一个方面企业也要根据资金的情况对设备进行更新，促进设备的升级与转型，降低安全隐患。在更新设备的同时也要加强人才引进，培训员工。企业应设立排查组，定期针对难以发现的事故隐患，一旦发现立马进行整改，减少事故隐患来提高企业的生产安全系数。

结语：

综上，化工企业的生产本身存在特殊性，行为安全管理能够保证企业的生产安全，新时期化工企业生产规模不断扩大，安全问题备受重视。新时期的安全管理应该受到管理人员的重视，对安全生产管理体制进行创新、改进，提高安全管理质量。

参考文献：

[1]王浩然. 行为安全下的化工企业安全管理探讨[J]. 今日消防, 2021, 6(1):2-2.

[2]李华汐, 黄同林. 探究新时期化工企业安全生产管理方法[J]. 当代化工研究, 2020(8):2-2.

[3]李绪延. 化工行业施工作业演化博弈行为分析与管理策略研究[J]. 当代石油石化, 2020, 28(2):6-6.